加强赋能 加速成长 ――易联众2019年度工作总结圆满举行

　　为期四天的易联众（300096）2019年年度工作会议通过七场视频电话会议的形式圆满结束。受新冠肺炎疫情影响，为避免人员集中，公司果断取消现场会议，采用“云年会”的方式总结2019年工作。

　　在3月6日举行的2019年工作报告及思路经验分享会上，董事长张曦、总裁吴一禹及集团全体高管、产品和区域公司经营班子、集团各部门相关负责人出席了会议。会议由集团执行总裁黄文灿主持。他感谢了去年子公司和项目团队的不懈努力、疫情期间坚守在战“疫”一线的技术团队和踊跃为武汉医护捐款的员工，并介绍了新一年公司的管理结构。

　　集团副总裁、财务总监陈东红做2019年度经营财务年度报告，介绍主营业务在收入中的占比，指出公司在商业模式、运营效率、管理水平上仍有提升空间。在板块汇报部分，集团执行总裁吴梁斌和常务副总裁施建安分别就各自分管的大数据、民生、医保板块，健康医疗及融合支付板块，分析发展现状和业绩状况，规划了2020年的工作重点。

　　为配合公司当前的发展形势，更好地优化运营管理，加速产品的落地，年前集团新成立了运营管理部和产品运营中心两个部门。在经验分享环节中，分子公司负责人围绕团队及文化建设、精细化管理以及产品与区域公司协作三个不同主题进行了分享。

　　集团总裁吴一禹总结了全年工作报告，梳理了过去一年公司取得的成绩，剖析了公司发展存在的问题，明确了2020年的工作目标，对分子公司在资源整合、市场规划布局、产品规划、目标任务、团队人才、考核与机制、经营与管理等七大方面的能力提出具体要求。

　　最后，集团董事长张曦做重要讲话。他指出，易联众围绕大数据为核心的赋能战略，紧紧抓住了这两年的机遇，为未来发展奠定了坚实基础，今后，要做大企业格局，融合生态思维，提升价值变现能力。