朱荣斌：阳光城启动组织变革 28个区域已合并成16个区域

　　4月24日，阳光城（000671）集团股份有限公司在线上召开2019年度业绩说明会，执行董事长兼总裁朱荣斌、执行副总裁吴建斌、执行副总裁阚乃桂、副总裁兼投资负责人徐爱国、财务总监陈霓、助理总裁兼营销负责人陈友锦出席会议。

　　观点地产新媒体了解，对于公司架构，朱荣斌称，阳光城在去年11月，在2019年全年业绩稳步达成之际，即启动了组织变革，对集团、区域、基层三级架构进行全面的调整，其中针对集团组织变革的重点在于继续强大，目的是要防衰变。

　　一方面系统性地梳理授权，逐步加大放权，另一方面，集团也按照不同的职能、不同区域的成熟度，在裁判员、教练员和运动员的角色中不断地灵活切换。

　　针对区域，组织变革的重点在于做实做强，目的是实现聚变，我们通过多种方式进行整合，例如大区域套小区域，相邻区域调整，同量级区域的合并。实现1+1>2、1+1+1>3的效果，以期待再造若干个小阳光城集团。

　　据了解，阳光城目前28个区域已经合并成16个区域，其中对3个A级区域不断地进行高度的授权，赋能区域集团化管理。