保变电气各基层党组织扎实推进多措并举推动质量提升

　　为贯彻落实质量管理提升专题党委(扩大)会精神，深入推进“党建+质量”深度融合工程，全面开展质量提升“十个一”活动，【保变电气(600550)、股吧】（600550）各级党组织多措并举推动公司质量提升。

　　油箱分厂党总支召开质量形势教育暨质量提升工作动员会，传达了保变电气质量管理提升专题党委扩大会议、直流项目质量分析专题会的会议精神及内容，并对质量提升“十个一”系列活动进行了安排部署。强调了油箱产品质量的重要性，要求大家要总结经验和教训，时刻警醒自己，要高度重视油箱的“清洁度”、“焊缝强度”、“渗漏油”等质量风险点及关键质控项目，不断提高产品竞争力，夯实质量管理基础，促进分厂质量水平的稳步提高，为保变电气输变电发展做出新的更大的贡献。

　　质保党支部分别组织油箱分厂、四车间召开党建共建质量提升会议，传达7月20日党委扩大会会议精神，对目前保变所面临的外部市场压力、内部质量提升方面进行形势任务宣讲，对生产过程中出现的质量问题进行分类研究制定改进措施，并对各车间提出了质量管控要求。一是要严格按照“三按三检”执行，强化“红线意识”，对违规操作零容忍。二是要对相关文件的不适宜性提出建议，提高整体工作质量及效率。三是要查找梳理“隐蔽工程”，补齐控制短板;推进质量目标系统建设，强化目标牵引，打通“末梢神经”。

　　总装车间党支部组织成立了党员骨干质量提升小组，党员技术骨干在各班组针对最新的车间质量管理体系进行了培训，培训结合内外部反馈信息进一步向操作者强调关键质量风险点注意事项。在质量管理提升方面，党员工艺主管做好换流变、核电、特殊结构出口产品，新、特结构产品等重难点产品产前技术交底工作，会后对问题进行闭环处理。

　　线圈车间党支部组织开展“质量提升”主题党日活动，以党小组会的形式，结合立绕、卧绕、压装等工序操作实际开展质量提升大讨论，讨论以工艺文件执行性、符合性为切入点，达到充分提高操作者对质量提升的意识，收集工艺文件改善建议的效果。针对排查出来的问题，车间对金属异物风险点、线圈清洁防控风险点、隐蔽工程等进行归纳梳理，并分别制定防控措施，按照要求有序推进落实，确保排查工作全覆盖、整改措施全落实。

　　铁心车间党支部迅速行动，把文总在“七一”表彰大会上讲话中的始终坚持推荐高质量发展的政治担当和始终坚持打造高质量产品的政治使命落实到位，结合公司开展的党小组“质量提升、效率提升、党建提升”劳动竞赛，在车间四个党小组开展了“现场质量提升”活动，通过动员党员充分发挥党员先锋模范作用，进一步强化底线思维，增强忧患意识，把车间各项质量工作抓实抓细。

　　绝缘车间党支部组织开展“全员质量意识提升”宣贯动员会，以深入推进“党建+质量”深度融合工程，全面开展质量提升“十个一”系列活动为主题，围绕活动目标、活动意义、工作要求，宣传贯彻保变电气质量管理提升专题党委扩大会议和保变电气党委《关于开展质量提升“十个一”系列活动的通知》精神及要求，进一步讲清任务形势，加强思想教育，将党员职工群众思想和行动统一到质量提升工作上来。