未来三年苏宁拟招2万人 张近东加码人才储备

　　俗话说“金九银十”，“开学季”刚刚落下帷幕，“秋招季”应声而来。

　　近日，苏宁发布2021届校园招聘首场直播，以O2O线上线下相结合的宣讲模式，向应届毕业生介绍苏宁本次校园招聘详情及集团发展战略，也针对广大应届毕业生最关心的求职问题进行了线上答疑。

　　制胜未来，人才先行。过去两年，苏宁已招聘应届生10000+，未来三年还将引进20000+，将加大零售、科技、金融等专业化人才及区域互联网人才的招聘，分布在经营、技术、管理、店长、物流&售后等各个岗位。

　　今年是苏宁创立发展的第三十年，面向新十年，苏宁从“零售商”升级为“零售服务商”。苏宁控股集团董事长张近东表示，人力资本是比货币资本更重要的资本，将持续加大人才引进力度，决胜新十年发展。

　　新十年人才战略力推年轻化

　　本次直播宣讲，苏宁对外公布了新十年人才发展战略：未来十年，苏宁将大力推进从“80后总裁、85后总经理、90后总监”到“95后总裁，00后总经理，05后部门负责人”的进化，大胆任用年轻干部。

　　早在2020年苏宁半年度工作部署会上，张近东表示：“要加速推进干部年轻化的进程，打破思维惯性，大胆让年轻人上位，不仅是80后、85后，甚至是90后、95后都要大胆提拔，不要怕出错，要敢于让大家去‘独奏’，在一些重要岗位上可以开展‘赛马机制’。”

　　年轻人有未来，企业才有发展。在张近东看来，年轻人本身就代表未来，代表着最前沿的市场。让年轻人“挑大梁”，一方面为企业发展注入活力，另一方面也能帮助企业更加深入用户、了解市场。

　　对于年轻人的任用和成长，苏宁也有着明确的培养机制。除了大胆任用，也要让年轻干部在历练中成长，在成长中实现价值。张近东表示，“有五十分的能力，让你干七十分的活，有七十分的能力，让你干一百分的活，在责任中主动突破，在压力下快速成长。”

　　两大人才供应链助力新十年发展

　　苏宁本届校招以“宁聚新生力量”为主题，主要依托1200管培生和互联网店长工程两大人才供应链。

　　1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程，于2002年启动，由苏宁控股集团董事长张近东亲自发起并推动，也被称为董事长工程，旨在全球范围内引进和培养百年苏宁事业的接班人梯队。

　　经过19年的成长历练，1200管培生在苏宁全体管理干部中的占比为50%以上，在苏宁总裁、事业部总裁、品牌公司总经理中的占比分别为25%、28%和46%。

　　随着区域互联网的加速发展，苏宁也需要在全国线上线下场景配置更多年轻、具备互联网潜质的年轻干部。“互联网店长工程”主要招揽培养年轻化一线经营人才，主要分布在苏宁全国40多个城市的10000多家各业态终端门店。今年是苏宁互联网店长启动招募的第二期，但早在2004年的百名店长、2015年启动的O2O店长工程就是其前身。

　　这批人才不设学校限制、不设专业约束，更考核求职者的能力和网感，发展通道广阔，预计1-3年成为门店店长、区域管理高层、总经理。在入职后的培养上，以苏宁大学为基地，基于721学习法则（即70%实践与经验、20%反馈与交流、10%教育/培训）帮助应届生快速适应岗位，将理论与实践相结合，立足长远进行人才培养。

　　而立苏宁，当首立于人。面向新十年发展，除了下好经营战略这盘“棋”之外，张近东也在编织人才这张“网”。以零售服务商的面貌，网罗年轻化、知识化、专业化的人才，苏宁新十年的发展图景值得期待。