王守聪到第十一届中国国际现代农业博览会北大荒展区检查指导

　　王守聪到第十一届中国国际现代农业博览会

　　北大荒展区检查指导时强调

　　深入贯彻“181”战略抱团经营闯市场

　　努力提高北大荒品牌影响力核心竞争力

　　5月22日下午，北大荒（600598）农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪来到第十一届中国国际现代农业博览会暨第七届北京国际优质农产品展示交易会北大荒集团展区，对集团直属企业参展工作进行检查指导。他强调，要充分利用农业博览会经贸交流、产业产品展示的平台纽带作用，积极宣传推介北大荒绿色智慧厨房整体形象，深入贯彻“181”战略，树立抱团闯市场思维，把北大荒的资源优势转化为产品优势、品牌优势和市场效益，切实提高北大荒品牌影响力和企业核心竞争力。

　　北大荒食品集团的新鲜木耳、北大荒完达山乳业的婴幼儿配方奶粉、北大荒丰缘集团的玉米挂面、北大荒“国水”以及北大荒薯业集团现食马铃薯制品都成为北大荒集团展区的一道道亮点。每到一处，王守聪都详细询问企业的生产经营情况，对各企业的产品创新、包装设计、专属基地建设等情况进行指导。他强调，要围绕北大荒绿色智慧厨房整体形象，加大宣传力度，着力提高消费者对北大荒绿色、健康、安全产品知晓率。要立足企业发展战略，打造特有专属基地，不断强化品牌和营销渠道建设，实现生产基地、加工企业和营销网络的全渠道链接，努力提高产品的市场占有率。

　　王守聪强调，要聚焦打造全产业链，贯彻“181”战略，以集团为核心、以产业公司集群为支撑、以农（牧）场公司和生产基地为保障，推动集团所属的基地农场和龙头企业一体化发展。要构建母子品牌体系，积极培育新的子品牌，形成母子品牌联动的发展格局。要打造全产业链上的价值分配模式，以集团化运营为着力点，走食品精深加工之路。要不断完善“专业公司+基地”体制机制，积极探索高质量发展路径，促进企业整体价值提升。

　　王守聪强调，要强化抱团经营意识，树立“一盘棋”思维，摆脱“分散经营、各自为战”的经营模式，把产业龙头和农场联结起来，有效整合垦区内部资源，切实形成核心竞争力。要紧紧围绕集团发展战略，充分发挥大农场统筹小农场、统分结合的双层经营体制优势，以大基地、大企业、大产业作为支撑，切实提高集团化企业化运营能力和水平。要优化升级产业链条，做到定制式生产、分布式仓储、压茬式加工、品牌式交易，加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，努力实现产购储加销全链条协同发展。

　　集团总经理助理，各分公司、哈尔滨有限公司，北大荒商贸集团、北大荒粮食集团以及各参展单位负责同志陪同检查指导。