开投集团董事长李抱一行调研宁波能源

　　7月15日下午，开投集团董事长李抱、总会计师余伟业、副总经理顾剑波及集团办公室、企业管理部、战略投资部、人力资源部等相关部室一行调研【宁波能源(600982)、股吧】（600982）上半年工作情况并指导下一步工作。宁波能源领导班子、明州热电经营班子和本部相关部室参加座谈会，会议在明州热电召开。

　　李董首先慰问了奋战在高温下的明州热电一线职工，并深入基层联系点――明州热电生产运行班组开展座谈交流。他与一线员工进行了深入交流，切实了解大家的生活状况、个人发展等实际需求，耐心倾听大家的建议和意见。李董指出，基层员工是企业发展的细胞，是对公司做出贡献最大的群体，公司要为一线员工创造良好的工作环境，并更科学地开展工作安排。开投集团始终是全体干部职工坚强的后盾，为每一位职工的工作和生活做好坚实的保障。

　　座谈会上，宁波能源党委书记、董事长马奕飞汇报了公司2021年上半年工作情况以及当前存在的困难和不足。他表示，宁波能源始终坚持贯彻开投集团品质提升年和对标一流管理的要求，重塑宁波能源品牌，以公司党委为“纲”，经营班子为“要”，职能部室和基层企业为“目”，投资和研发为“翼”开展各项工作，力争为“十四五”发展打下坚实的基础。宁波能源总经理诸南虎汇报了“双碳”背景下宁波能源发展思路，他表示宁波能源将坚持以能源生产清洁主导、能源使用电能主导、能源发展与碳脱钩为思路，努力为市国资系统实现“双碳”目标贡献国企力量。随后，公司其他班子成员分别作补充汇报。开投集团相关部门负责人对汇报内容进行了讨论交流，并提出了具有针对性、指导性意见与建议。

　　余总、顾总对明州生物质“消灭亏损源”的结果表示了充分肯定。他们指出，宁波能源存量企业要继续提高精细化管理水平，切实发挥金华热电、明州热电等标杆企业的作用。同时，标杆企业也要不断创新标准，引领高质量发展，为股权激励改革奠定良好基础。宁波能源要进一步强化资本运作，对于“双碳”目标要探索出一条适合企业自身发展的新道路。

　　最后，李董肯定了宁波能源领导班子的精神面貌以及上半年所做的工作，并指出要重点分析研究如何走好“双碳”背景下的产业转型发展之路，同时要在企业改革上大胆尝试，加速实现企业高质量发展。

　　对于下阶段工作，李董提出三点要求：一要关心关爱基层员工。各基层党组织、经营班子要关心基层职工的基本诉求，切实有效提升职工的生活水平和工作效率，进一步提高职工的幸福感、获得感，实现职工发展与企业发展的有机统一，努力将宁波能源建设成为让每一位干部职工都引以为傲的样板企业。二是要在发展上寻求突破。“双碳”目标的提出对于能源行业既是机遇又是挑战，宁波能源在产业拓展上不仅要做大规模，更要丰厚内涵；在发展方式上要采取资本运作、技术纽带、研究转换、人才交流等多种措施，不断探索新技术、新资源，进一步提升增量项目质量。要利用好产业数字化的良好契机，进一步激发存量企业的最佳效益；在企业改革上，要解放思想，将改革作为企业转型升级的重要抓手，以更灵活的体制机制，激发企业的活力动力。集团企业管理部和人力资源部，要与宁波能源积极对接，尽快形成切实有效的改革思路。三要有浴火重生的勇气。能源产业的每一次变革，都会为整个世界的发展带来颠覆性的改变，当前，我们可能处于新一轮能源变革的风口。宁波能源能不能抓住机遇，实现“弯道超车”，关键就在各级领导班子是否具备敢于改变的思想意识、勇于担当的魄力勇气以及把握趋势的专业能力。下一步，宁波能源要进一步加大研发投入力度，创新产、研结合的发展方式，同时，要多与业内先进企业开展技术、管理等不同层面的交流沟通，争取实现突破性、跨越式的发展。

　　本次调研，为宁波能源在“双碳”背景下，更高质量地实现产业转型升级指明了方向。下一步，宁波能源将紧紧围绕开投集团“1555”目标，加快向“大能源之路”迈进。