华润江中召开ERP二期项目蓝图汇报会

　　近日，华润江中二期ERP项目暨饮片厂项目蓝图汇报会召开。华润江中党委副书记何行真、财务总监邢健出席会议，相关部门负责人、项目组成员，以及合作方建广数科公司代表参加会议。

　　经过前一阶段项目组与饮片厂、合作公司共同努力，项目取得阶段性成效。他们深入开展需求调查，结合业务流程进行差异分析，从系统和业务两个层面推进规划和设计，全面梳理饮片厂管理流程，保质保量及时完成项目方案设计。下一步，项目组制定计划，要求及时更新流程、制度及岗位职责，同时，继续保障关键用户的时间投入。建广数科公司代表分别介绍生产、质量、财务、销售等模块具体方案。在ERP一期项目的基础上，结合饮片公司业务进行覆盖和拓展，二期将形成价值提升点。

　　邢健指出，要将经验与现场实践相结合，把各业务模块的价值提升落到实处，对业务流程进行梳理和优化。对产品成本核算实行精细化管理，全面提升饮片厂营运效能。

　　何行真作总结讲话，他对项目组努力工作的精神风貌和取得成绩给予肯定，同时，希望项目组成员戒骄戒躁，扎实做好后续工作。他强调，饮片厂国药业务是公司发展的一个新方向，未来将肩负收购新饮片公司、院内制剂、饮片新零售等重要业务，希望项目组进一步做好系统性规划，增强业务支持和拓展能力，达到全面支撑未来发展的需要。