如何来思考朗新科技的产业互联网

　　说到产业互联网，自然会联想到消费互联网。诚然，中国过去20年是消费互联网的时代，消费互联网从根本上改变了人们的生活方式、娱乐方式及行为方式。在此期间，以阿里、腾讯为代表的互联网企业风起云涌，引领了互联网+社会消费的潮头。而未来的20年，业界普遍认同——是产业互联网时代，其本质就是整个社会（企业、政府机构等各行各业）的数字化互联网转型。

　　朗新科技用在无锡拼搏的八年时间取得的成绩诠释了这一切。2012年朗新科技将总部迁至无锡，彼时的无锡正在探索着经济转型，处于产业转型升级阶段。而长久以来，无锡就是中国工业的摇篮，也是物联网产业集群的聚集地。无锡的制造业、工业实力在国内首屈一指，在这种背景下，让多种产业都具备了创新及数字化转型的条件。

　　在这八年间，朗新科技通过项目建设、平台运营、用户服务、价值创造实现产业互联网的落地，并取得了业界瞩目的成果，形成了三个“业务增长极”：

　　第一增长极，以能源公用事业为主的智慧能源业务。公司支持全国22个省区的电力客户，服务超过2.7亿电力终端用户；在新能源服务领域，目前已覆盖6000多个电站、10万多个充电桩。

　　第二增长极，互联网公共服务和智慧家庭业务。朗新科技的互联网公共服务平台链接4600多家公共机构、服务3亿生活缴费家庭用户，公共出行服务支持长三角10多个城市、日均300万人次乘地铁及公交出行，而智慧家庭业务平台服务已支撑了全国超过5000万互联网电视家庭用户。

　　第三增长极，城市互联网、工业互联网及相关业务。朗新科技应用新一代信息技术，在新型智慧城市、工业互联网、数字外贸服务、新金融科技、商业气象服务等领域布局开拓。其中以“锡康码”为代表的公共防疫管理平台，就是朗新科技研发团队在无锡市委市政府的指导和支持下从大年初二开始突击攻关、并于今年2月21日正式上线的科技抗疫“拳头产品”，朗新科技用最短的时间，迅速实现多部门数据打通，为无锡抗疫提供了高效的解决方案和技术保障。

　　在位于朗新科技总部九层的展厅里，董事长徐长军带领三十余位嘉宾依次参观每一面业务展示屏，细致地讲解着朗新科技在各大领域的业务布局、以及取得的骄人成绩，特别是上海“Metro大都会APP”的介绍，更是引起了嘉宾们的极大兴趣。

　　一位来自上海的媒体人表示“真没有想到，我每天在上海用的出行APP，竟然是一家无锡企业开发的”。而徐长军进一步介绍，事实上当下的“Metro大都会”已不在是上海一地的“标志”，截至目前它已实现了长三角十多个城市的一码通行，而累计注册用户也已突破2500多万。在朗新科技看来，“长三角”一体化的一大亮点就是出行的一体化，而出行这一看似简单的行为，却映射出朗新科技产业互联网战略中的一支庞大的市场业务——公共服务。在这个业务集群里，朗新科技不仅为上海地铁开发和运营着“Metro大都会”APP,还与全产业链合作伙伴共同开发运营的线上缴费、智慧停车、智慧社区等诸多细分领域。而这一点也更好的鉴证了朗新科技产业互联网战略的另一大特点——B2B2C。

　　朗新科技认为产业互联网的特征是将“甲乙双方的、对手型的”交易模式，转变为“多角色、协同型的”生态伙伴式商业模式，朗新科技正在以“共创、共生、共赢”的理念践行产业互联网B2B2C的商业模式，通过助力大B（企业客户、政府机构等）的数字化互联网转型，使之找到新型商业模式和实现价值创新，并通过迭代升级，使其更好的服务于C端用户的消费体验。这样才能释放出全产业链转型升级后的最大“新势能”，才能更好的推动时代和社会的进步。去年朗新科技通过重组，将易视腾科技和邦道科技整合到公司旗下，就是朗新科技产业互联网战略与B2B2C商业模式的成功实践、是朗新科技创新组织与创新激励机制的成功实践。

　　徐长军认为：过去的世界经历了“三个文明”：蛮荒文明、农耕文明、工业文明，而现在我们正在进入“数字文明”。数字化互联网转型作为这个时代的“敲门砖”已经离我们越来越近，而产业互联网恰好是在互联网平台基础之上，朗新科技通过“云大物智移链”等新一代信息技术打造“产业互联网应用引擎”，对不同行业领域进行赋能，共同创造新价值、分享新价值。在这条共同探索的路上，朗新科技用自身优势与产业传统、特点的相互融合去“敲开”数字文明时代的大门。