大商股份谋划投资布局海南自贸港 争取海南居民免税业务资质

　　“海南自由贸易港拥有得天独厚的区位优势、政策优势、市场优势，与公司想要优化布局的想法不谋而合。”5月7日，【大商股份(600694)、股吧】总经理闫莉做客证券时报.e公司微访谈时表示，公司计划在海南投资的项目包括建设新一代城市商业综合体，设置“南货北调”业务平台，争取海南岛内居民免税业务资质等，将海南的实体网络建设为南货北调的商务平台、国际稀缺商品的引进平台、开展免税业务等新业务的平台，拓展公司发展的空间维度和业务纵深。

　　“实体零售面临严峻挑战，挑战中也蕴含新机遇”

　　大商股份是国内知名的老牌商业企业，早在多年前，大商股份就已经走出大连市、辽宁省开始布局全国。大商股份多年来通过并购整合和自主开发，实现了跨区域发展，旗下 120 余家实体店铺，分布在辽宁、黑龙江、河南和山东等地区的核心商圈，在多个区域内具有绝对的行业龙头地位。大中型百货店铺数量、已进入城市数量以及销售规模、盈利能力均居于行业领先地位。

　　2020年，大商股份同国内众多商业零售企业一样，在面对互联网冲击的同时，也不可避免地受到了疫情的影响。

　　大商股份总经理闫莉表示，相较实体零售，电商近年来呈快速增长态势，对传统业态造成巨大冲击。但电商发展到一定阶段后，线上流量红利也逐渐消退，增速持续放缓。零售企业为适应市场变化，推进【线上线下(300959)、股吧】融合发展的意愿增强，线下传统零售企业积极探索互联网数字化改造的道路，零售电商也逐步回归零售本质。特别是新冠疫情爆发以来，居民消费习惯改变，新业态、新模式层出不穷，实体零售业面临的竞争压力及转型升级压力进一步加剧。实体零售面临严峻挑战，同时挑战中也蕴含着新的机遇。

　　新冠疫情爆发以后，公司积极响应国家和各地政府防疫政策，一方面做好疫情防控措施，加强经营场所的消杀、防护工作，根据防控要求调整商场营业时间，部分百货商场阶段性停业；另一方面及时部署工作，全力保障超市等涉及民生需求和市场供应的业务经营，推行“送货上门”、建立“无接触自提点”和“无接触社区配送”，打造更加安全的购物环境购物方式；积极履行社会责任，疫情期间给予租赁商户和联营供应商减免租金等帮扶措施，并捐赠善款2000万元专项用于疫情防控工作。

　　数字化改革初见成效，仍将深耕商业零售领域

　　众所周知，近年来，随着互联网的快速发展，国内商业领域不可避免地受到了新兴商业模式的冲击，一些商业零售类上市公司在财报当中对此也不讳言。大商股份在此前提出要全面实施数字化改革，推进公司数字化转型，运用线上线下工具，积极探索经营方式创新。那么，大商股份现阶段的数字化转型方面的进展如何，是否符合预期？

　　“大商股份推行数字化改革，最终目标是实现公司商品板块、供应链板块、会员板块、场景板块、财务板块、人力办公板块、互联平台及中台的全面数字化。目前公司已分别制订七个板块的数字化方案并落实责任人，整体推进，分步实施，目前已初见成效。”闫莉表示，数字化改革是一个系统、长期的工程，公司初步目标是要用3-5年的时间实现数字化改造，但并不意味着3-5年后数字化改革就停止了，数字化是一个持续、动态的过程。数字化改革的效果将体现在经营效益、管理效率、科学分析和决策等公司经营和管理的方方面面，不是一蹴而就，也难以完全量化。随着数字化改革的不断推进落实，公司经营、管理的各方面一定都将发生潜移默化的变化。

　　时下，很多国内企业都提出了转型升级，大商在未来是会继续坚持深耕商业零售领域，还是也会考虑跨界进军其他行业，谋求多维度的发展？

　　对于这个问题，闫莉给出的答案是，大商股份董事长牛钢在内部会议上曾经说过，大商就是卖货的，就是要好好卖货，卖世界好货。未来大商会不断探索新的经营模式，也会探索和争取诸如海南岛内居民免税等新业务，但这一切都将紧紧围绕主营业务展开，大商仍将继续坚持深耕商业零售领域，好好卖货，自己卖货，卖自己的货，卖世界好货。

　　设置“南货北调”业务平台，布局一线城市

　　去年7月，大商股份曾发布公告称，公司及控股股东大商集团向辽宁省及大连市政府相关部门递交了关于支持公司申请免税品经营资质的请示。“公司将继续推进申请免税牌照事宜，争取海南岛内居民免税业务资质等。”闫莉说。

　　公开信息显示，今年3月，海南国际经发局与大商股份和大商集团的负责人在大连会谈，就海南自贸港的发展机遇和首届中国国际消费品博览会有关合作事宜进行了深入的交流。4月，大商集团董事局主席、大商股份董事长牛钢又带领两公司高管团队频繁飞赴海南岛，分别拜会了海南省、海口市、三亚市等省市主要领导，就大商在海南自贸港的投资兴业规划与当地政府领导进行了会谈。

　　据闫莉介绍，目前公司店铺主要布局在北方地区，尤其以二三线城市居多，许多门店属于传统百货，这些门店对公司的发展曾发挥了重要作用，但随着零售行业的发展，传统的区域布局和经营方式，已经成为公司继续创新发展的瓶颈。公司发展既需要突破地域局限，也需要突破经营理念和经营模式的局限。

　　“海南自由贸易港拥有得天独厚的区位优势、政策优势、市场优势，与公司想要优化布局的想法不谋而合。”闫莉说，公司计划在海南投资的项目包括建设新一代城市商业综合体，设置“南货北调”业务平台，将海南的实体网络建设为南货北调的商务平台、国际稀缺商品的引进平台、开展免税业务等新业务的平台，拓展公司发展的空间维度和业务纵深。

　　另外值得注意的是，大商股份在2020年年报当中，在提及2021年的经营计划时曾提出要布局一线城市，优化实体网络。“公司在一线城市布局的规划，不是重复过去规模扩张的模式，简单地复制现有店铺模式在中心城市开新店，与其他零售企业进行同质化经营和竞争。”闫莉说，大商的设想是要利用一线城市的区位优势、市场优势、资源优势、政策优势、信息优势，将在中心城市的实体网络建设成为南货北调商务平台，一线“城市乐园”拓展平台，稀缺商品的引进和销售平台，探索差异化的经营方式和竞争优势。

　　回购系因股价与公司价值不符，是否再推回购计划需综合判断

　　今年3月15日，大商股份董事会通过决议，将在3个月内回购不低于人民币1亿元，不超过人民币2亿元公司股票，回购价格不超过人民币28元/股。公开信息显示，大商股份的回购金额已经达到超过1亿元的下限。

　　“公司的股价低于净资产，与公司的价值不符。为维护公司价值及投资人权益，公司推出了该次股份回购计划，目前回购期限尚未届满，公司仍将按照规定，根据市场情况继续执行回购计划。”据闫莉介绍，未来是否继续推出回购计划，需要根据市场情况、公司经营情况等综合判断，并履行相应的审议程序。

　　闫莉在谈及大商股份未来的发展战略时表示，大商未来的布局思路就是要不断调整结构和商业模式，从北方走向南方，从规模型转向质量型。公司的发展战略其实始终如一，就是坚持商品是商业经营的核心，坚定生产和消费的物质性，坚守实体经营、实业发展信念；经营思路方面，就是要构建优质商品资源产品端与零售端的渠道与配置体系，南货北调，四季互补，就是要找好货、卖好货、好好卖货。