鹏鼎控股：结合五角理念，做一家温暖企业

　　【鹏鼎控股(002938)、股吧】认为：员工与企业能够做到互利共赢，若是进行人才培养，吸纳并进行融汇，便能促进企业的可持续发展。鹏鼎控股成立至今，建立了富有特色的人才培养和发展的系统与方法，结合员工的自身特质，多元化发展通道选择，让员工们拥有更多的选择空间，为他们提供更广阔的平台。健全完善的训练体系鹏鼎一贯重视人才培育，重视成长环境的建立，让员工能在鹏鼎发挥所长，不断成长。同时，公司有效整合各类训练资源，不断提升组织学习氛围，有系统地培养公司发展所需的各类人才。直到今日，鹏鼎控股的教育训练体系依类型也有比较明确的划分。

　　新人们进入鹏鼎后，需经历导入期、成长期和贡献期三个阶段，在不同发展阶段，经过鹏鼎所提供的各类教育培训课程教导过后，员工可根据个人职业兴趣与专长，选择管理岗或专业技术岗来晋升。导入期：鹏鼎为所有新进同仁安排关于公司沿革、企业文化、人资政策、工作安全等训练课程，以利于其入职后业务开展。成长期：提供教育课程，定期开设通用职能课程，培养同仁职场上所需具备的关键能力。贡献期：鹏鼎规划各种发展训练，如鹏鼎之师、学历教育（在职进修）、读书会、拓展训练、海外或职务轮调训练等，真正令员工学到东西，提升能力。五角大厦，以员工为基鹏鼎控股董事长沈庆芳自接手鹏鼎之日便提出了“五角大厦”理念。鹏鼎最基础的便是社会、策略伙伴、员工、客户及股东，故而他认为，企业的核心价值便是致力于做一家受员工爱戴、客户满意、策略伙伴支持、股东信任、社会尊重的好企业。

　　“鹏鼎最大的竞争力是技术，而技术掌握在人才手里。”沈庆芳如此说道。他认为，从摩托罗拉、索尼、诺基亚，到苹果、微软、华为，鹏鼎能够始终与全球最顶级的客户合作，并成功拿下行业第一的桂冠，一个很重要的原因，就是重视人才。“投资员工”是一件长久的事，却也是一件有益的事。员工们能够快速掌握作业思路，积累自身行业经验，提升自身的个人能力及竞争力，而这些，都是靠着前期的“投资教育”。

　　做一家有温度的企业，始终关爱员工，这便是鹏鼎控股对于员工的初衷，让员工与更优秀的员工同行，在“五角大厦”理念引导下，员工之间有更强的凝聚力，鹏鼎也会有更优秀的未来。