国企改革员工持股与私企员工持股区别
摘要: 国内混改首例中国联通集团改革方案敲定并实施,改革重点行业电力、石油、军工等也将提速。改革方案中提出新方向是员工持股,国企改革持股是现代企业管理重要组成部分,这是国企改革员工持股试点也将成为其它国改重要参考模式,以下谈谈国企改革员工持股与普通 员工持股对公司不同的影响。 员工持股方式目前在中小型企业很流行,大致分为干股、技术股、管理股等,
国内混改首例中国联通(600050) 集团改革方案敲定并实施,改革重点行业电力、石油、军工等也将提速。改革方案中提出新方向是员工持股,国企改革持股是现代企业管理重要组成部分,这是国企改革员工持股试点也将成为其它国改重要参考模式,以下谈谈国企改革员工持股与普通 员工持股对公司不同的影响。
员工持股方式目前在中小型企业很流行,大致分为干股、技术股、管理股等,这些都是激励公司管理层或核心成员,除干股外,技术股和管理股会按一定比例出资,不会在公司营业执照中体现,私下签订股权转让协议。企业做此决策一是保障公司技术人员稳定不流失,二则可以在制定业绩考核时做为一种激励措施。
相比国企改革员工持股,普通公司员工持股在审核程序、公司估值评估、股权流转和退出机制方面没有明确的规则,大多以口头形式进行约束。做为万众瞩目的国企改革员工持股,一定会出台完善、健全的相关政策与制度,来规范操作流程,严防暗箱操作进行利益输送。
国企改革引进战略投资者,在企业管理上业绩考虑、工作效率将大大改善。此次,员工持股则是让企业最基层的员工得到实惠,享受企业成长带来的成果。将企业发展净利润产出与个人利益挂钩,真正让员工体会到公司与个人存亡息息相关,激发个人创造力为公司发展出谋划策。
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