我国三大电信运营商之一的联通集团停牌后的混改构想

　　今日，我国联通A股、H股双双停牌。

　　向有关方了解了联通集团的混改构想。

　　作为我国三大电信运营商之一的联通集团，是集固定通讯、移动通讯、通讯设备效劳、卫星国际专线、数据通讯、网络接入、电信增值、系统集成等事务于一体的大型综合性通讯公司，在2016年《财富》500强中排名207位。

　　其混改首要思路是：

　　依照揭露通明，标准有序、商场定价准则，经过定向增发扩股和转让旧股的方法对我国联通股权结构进行调整，联通集团持有我国联通股权由62.74%减至36%；引进信息产业范畴实力适当、主业关联度高、互补性强的国有资本占19%，开始备选对象是我国中信集团有限公司和我国广播电视网络有限公司等；引进互联网等范畴的若干家境内非公公司及职工持股共占20.06%；大众股东占24.94%。

　　我国联通股权调整后，再经过联通集团内部股权买卖，完成国有资本对联通红筹公司持股60%左右（其间联通集团持股51.05%）。

　　如此混改后，既契合《电信条例》的有关规定（运营根底电信事务的公司，国有股权或者股份不少于51%），能够保证电信网络和信息安全：国有资本具有肯定控制权，联通集团坚持实践控制权；也能够使得我国联通改动当时困境，真实完成股权多样化，焕发生机生机，提高立异才能和竞争力，打破电信行业一家独大的商场竞争格式，对深化电信体制变革和混合所有制变革试点打破具有主要影响和演示含义。

　　其对央企混改的演示作用在于，我国联通变革志愿和动力较强，变革涉及财物规划较大，胡歌重视度高，展开混改试点有利于引导胡歌预期并发生积极影响。

　　静候这些想象，成为实际。央企混改迈开实质性脚步。