强化风险管理 财务公司创新深化产业链金融

　　原标题：强化风险管理 财务公司创新深化产业链金融

　　□本报记者 戴安琪 陈莹莹

　　记者日前走访中油财务公司、中国大唐财务公司等机构发现，作为集团的“内部银行”，财务公司为助力企业降本增效、服务实体经济，积极致力于产业链金融创新深化。在风险管理方面，财务公司积极运用科技手段创新强化风控，建设和完善应急管理机制，强化信息系统防护。

　　延伸产业链金融业务

　　如何更好服务企业高质量发展，帮助企业降本增效，是当前亟待财务公司解决的课题。在传统的存、贷业务持续迸发活力的同时，产业链金融创新深化是新时期财务公司服务实体经济的一大特点。为服务产业链上下游的企业，财务公司近些年在产业链金融业务的布局逐渐增大。

　　根据中国财务公司协会发布的《中国企业集团财务公司行业发展报告（2019）》的统计，截至2018年末，全行业已有54家财务公司开展了延伸产业链金融业务，累计办理各类供应链金融业务1318亿元，其中，票据贴现业务累计办理1148.10亿元。除提供直接的信贷支持外，依托上游产业链，通过票据贴现业务，特别是“一头在外”的票据贴现业务，也是财务公司帮助企业缓解资金压力常用的金融手段之一。

　　业内人士指出，财务公司的票据业务能够实现承兑、贴现、保贴、转贴、再贴等全覆盖，可以灵活支持卖方付息、买方付息、协议付息等多种业务方式，满足了成员单位的支付需求，也提供了更具竞争力的低成本融资手段，降低了成员单位及上游供应商的企业融资成本，一定程度上为中小企业解决了融资难、融资贵的后顾之忧。

　　始终将风控放在首位

　　面对复杂的国内外经济形势，作为“内部银行”的财务公司也不得不和转型中的集团一样，面临各种风险和挑战。在调研过程中，受访的财务公司多次提到“始终将风险防控放在首位”。

　　中油财务公司总经理王增业表示，中油财务公司主要采取五大措施：一是完善风险管理架构，设立管理层面风险管理委员会；二是制度先行，出台《全面风险管理办法》，修订完善五大专项风险管理规范，印发重大事项报告、规章制度管理等，风险管理制度体系全面优化；三是持续完善贷审会、投审会功能，厘清职责界面，实现决策与风控作用有效发挥，专业委员会、贷审会、投审会高效运行；四是推进业务准入和授信管理，完善风险管理工具，强化金融市场风险事件预警提示，实行交易对手名单制管理，风险管控有效前移；五是加强风险限额管理，不断优化风险管理机制，法律合规、风险管控、内控测试和内部审计紧密结合，大幅增强风险管控合力。

　　中国大唐财务公司董事长、党委书记李增昉告诉记者，大唐财务公司不断完善公司治理和强化风险管控，形成了覆盖包括资金管理、投资决策、信贷审批和合规管理等全业务的制度体系、内控体系、应急预案体系，制定了涉及到业务开展、系统运行、职能管理等七个类别10余项的风险处置应急预案，确保事前、事中、事后全流程风险管控。此外，强化信息化手段为规范运作和风险防控提供支撑，并通过管理架构、职能优化、授权体系、界面流程等专项提升，将标准化管理流程固化在系统中。

　　大唐财务公司相关负责人介绍，为实现集团资金精细化管理，做到资金全面监控，公司承担建设了资金调度中心，并负责运营。自2015年系统上线以来，集团资金集中度提高20多个百分点，日均存款规模持续增加，目前已达到378亿元。经综合测算，资金调度产生的综合效益超过10亿元。