核心竞争力分析　　2019年，公司作为率先布局物联网行业并完成向AIoT公司的战略转型的上市公司，通过前期外延并购和持续地内部研发，进一步地整合了公司体系内各项物联网业务的技术和产品，形成了“云+端+AI”的物联网业务体系，物联网业务体系的完整度位居同行业前沿，公司主要培育了以下核心竞争力：　　（一）创新核心技术研发实力领先　　物联网企业除需拥有较强的物联网相关技术研发能力外，还需对客户的定制要求有深入研究。目前，多数行业的物联网应用尚处于初级阶段，起步较早的企业可以使大多数客户接受其产品的技术标准，公司的前瞻性布局已经形成了较为丰富行业经验和先发优势壁垒。2019年2月份，日海智能率先推出了5G模组；2019年6月，公司发布了首款AI城市神经中枢——AI感知平台；先后自主开发了AI智盒、AI视频边缘计算终端和AI车载边缘计算终端等设备，还致力于将AI边缘计算的技术应用到物联网解决方案中。上述研发成果体现了公司最近三年来的战略转型及研发投入取得了阶段性的成果。　　在“云”业务模块，云平台是物联网网络架构和产业链条中的关键枢纽，也是公司物联网综合解决方案实施的基础之一。　　而公司研发团队独立自主研发的大中台，是面向产业物联网领域，包括智慧城市、智慧社区、智慧园区、智慧场馆等的核心平台。大中台可以将所有业务系统集中在一个平台中进行统一管理，统一维护，通过单点登陆，使得所有系统在一个平台即可进入。抽取各子系统的数据到平台数据库，在平台上进行业务操作管理，并以三维可视化的模式将这些业务数据在大屏上展现出来。　　在“端”业务模块，物联网模组产品一方面面临着4G向5G更新的代际研发需求，另一方面面临着产品场景化应用的研发需求：①公司作为无线通信模组领域的优质企业，率先进行了5G模组的研发。②在场景化产品的研发方面，公司在车载、智能POS机、工业物联网、电力等行业持续发力，同时公司促进云端融合，推动模组公司向智慧赋能型公司转型。公司于2018年5月份推出以云服务、大数据和CPS技术为基础的智能云模组，进一步巩固了公司模组产品的行业领先地位。　　过去两年，公司通过自主研发或联合开发积极拓展如智能烟感、智能井盖、智能门锁、智能水表、电动车智能管理设备、5G无人机、5G机器人等物联网智能终端业务，使得公司补全了产业链，增强研发能力和技术储备，巩固在物联网行业的领先地位，助力AIOT人工智能物联网战略规划实施。　　在AI行业应用上，公司在AIOT领域持续发力，先后自主开发了AI智盒、AI视频边缘计算终端和AI车载边缘计算终端等设备，以AI智盒为核心基础，收集处理大量数据信息，上传至云平台数据库结合AI机器学习，完善行为特征库。通过公司定制的算法，能够完成车辆识别、人脸识别、行人检测、视频增强、视频拼接等功能，可以广泛应用于两客一危、智慧社区、智慧监狱、智能场馆等场景，将AI边缘计算的技术应用到物联网解决方案中，更好地服务于各类客户。　　通过对“云”+“端”+“AI”业务的大量研发投入，公司打造了具有竞争力的物联网综合业务。公司具备从终端到云平台到SaaS应用的全方位一体化服务能力，使得公司智能物联网业务能快速实施、复制和推广，公司已发展成为物联网行业具有竞争力的产品和方案提供商。　　（二）人才管理和激励制度创新　　作为一家逐步向轻资产运营转型的科技公司，公司打造核心竞争力的关键在于留住人才，留住人才的关键在于良好的激励制度，这样能够促使团队更凝聚、更快速有效地执行公司战略。公司的发展一直立足于制度创新，比如在激励销售团队方面，公司通过设置任务奖金、超额任务奖金以及通过与销售管理团队共同设立合资公司的激励制度设计和创新，极大地调动销售团队的主动性和人均效能，实现最大限度的人员复用效应和规模效应，有效控制成本。公司力争以良好的公司生态、创新的发展平台，吸引行业内的优秀人才源源不断地加盟。　　综上，报告期内，公司的核心竞争优势没有发生重大不利变化。

可能面对的风险　　1、宏观经济波动的风险　　公司的生产经营受整体宏观经济发展的影响较大。如果国内经济发展缓慢，或经济出现周期性波动，整个国民经济中固定资产投资速度也将相应放缓，进而影响到公司下游客户投资意愿，将对公司未来盈利能力产生不利影响。　　目前，国内新型冠状病毒感染的肺炎疫情尚未完全结束，社会经济发展仍然面临着诸多不确定因素影响。未来宏观经济的波动，将对物联网行业乃至整个通信行业的发展状况以及公司业绩情况产生一定影响。　　应对措施：针对上述风险，公司将密切关注国内外宏观经济、政策形势的变化，根据宏观经济和政策形势的变化及时调整公司经营政策，同时公司将进一步增强市场竞争力和经营、管理能力，提高抗风险能力。　　2、经营管理的风险　　公司通过内生增长和外延发展的战略步骤，主营业务范围快速扩张，公司子公司数量进一步增加。随着公司业务规模的扩大和业务领域的增加，公司的组织结构和管理体系扩张，这对公司的管理能力和管理效率提出更高的要求。　　应对措施：公司组建了由产品、人力、财务、综合管理等专业人员构成的高素质管理团队，在发展过程中聘用并培养了稳定的核心技术人员和管理人员，并根据公司的业务特点和发展规模及时调整了现有的组织架构和管理制度，制定了有市场竞争力的薪酬体系和高效的激励机制，对收购的主体和新设主体在企业文化、财务人事、销售渠道、供应链和技术资源等进行整合，加强内部控制尤其是风险控制体系建设，以面对公司并购后所带来的管理风险。　　3、市场竞争的风险　　随着消费物联网和产业物联网等应用领域的不断发展，物联网市场规模呈现出爆发式增长的趋势，行业广阔的市场前景和发展空间使得竞争对手数量不断增加，市场与行业竞争的加剧将对公司的市场份额及经营业绩构成一定程度的冲击。如果公司不能充分利用现有优势，抓住有利时机提升资金实力，优化业务结构和研发体系，维持公司在产品端的优势，公司将面临越来越大的市场竞争风险。　　应对措施：公司在不断引领和满足客户需求的同时，持续拓展新的市场和客户，持续加大研发投入，用技术创新驱动未来业务发展。努力在维护现有客户关系的基础上扩大客户规模、提升自身的技术实力，为客户创造长期价值。　　4、高端人才短缺的风险　　公司所处行业前景良好，市场对于拥有该行业经验的人才需求较高，公司新产品开发、业务拓展、产品升级换代、技术改造等方面对高端技术人才和专业管理人才的需求强烈，如果公司的研发人员、重要的销售和管理人员出现较大幅度的流失，或公司无法及时招聘到满足公司需要的高端人才，可能将对公司的未来发展产生较大的负面影响。　　应对措施：公司将提供有竞争力的薪酬待遇和高效的激励机制，坚持以人为本，加强职业技能培训和公司文化建设，使员工对公司产生价值认同和情感归属，为优秀人才提供良好的职业发展平台。同时公司储备了一批后备技术、销售和管理队伍，为公司发展提供人才保障。　　5、技术研发风险　　公司所处的物联网行业正处在飞速发展阶段，行业内的企业需不断加大技术研发力度、提升产品技术含量，方可保证竞争力和可持续发展能力。近几年，公司不断加大研发投入，并取得了一定突破，初步具备了核心技术能力。但在产品更新换代不断加速、消费者需求不断提高的背景下，若公司的技术研发步伐无法紧跟国内外主要竞争对手的节奏和国家产业政策导向，则可能丧失已有的市场地位和市场份额，降低公司的竞争实力和盈利能力。　　应对措施：针对上述风险，公司建立了完善的研发流程，重视项目立项的可行性分析，重视对行业和技术发展趋势的研究，紧贴客户和市场需求，部分研发项目已取得一定的客户订单或意向合同，尽量降低研发失败的可能性和不利影响。