2020年经营计划　　1、停车运营板块再上台阶，增厚对公司利润贡献度　　围绕公司的中长期发展战略，以获取停车资源为发展业务的关键点，具体路径：一是维保类停车资源，通过设备的销售来扩大规模；二是权益类停车资源，通过停车场投资来扩大规模；三是联盟类停车资源，通过使用公司的智慧停车云平台来扩大规模。　　疌盛五洋产业基金和长安停车私募基金管理人为获取停车资源提供资本支持。依托装备制造优势，通过股权投资路径，与地方政府合资共建、BOT等模式，服务地方政府存量停车资源的运营管理和增量停车资源新建；通过股权收购及中长期租赁等路径，获取一线城市商业停车场资源。　　迈泊停车公司负责公司停车项目运营管理，北京泊创科技及长安停车(西安)公司负责停车场（库）智能设备相关的计算机软件研究与开发，加强公司智慧停车云平台建设，为联盟更多停车资源提供平台支持。　　通过平台化、规模化实现公司全产业布局智慧停车市场，形成公司特有的核心竞争力。公司将继续利用停车资源，创新业务模式，拓展增长点，增厚停车运营板块对公司利润贡献。　　2、持续做大做强立体停车装备制造板块，巩固和提升行业地位　　按计划有续推进五大生产基地建设，解决立体停车装备制造产能瓶颈，解决不同区域生产专业化分工问题，实现五个基地同时对单一订单快速响应，快速实现生产交货，缩短交货周期，加快资产周转率。加大智能化、数字化生产装备投入，提高生产效率，提升产品质量和性能的稳定性。　　3、持续加大技术研发的投入，保持公司核心竞争力　　公司资源研发共享，产品力争做到销售一代、储备一代、研发一代。公司继续围绕研究院/省级工程技术中心/城市级智慧停车服务平台研发实验室博士后流动站、智能立体车库研发实验室、充电大巴库研发实验室、AGV智能停车研发实验室、立体车库工业互联管理系统研发实验室建设，及面向智慧矿山的带式输送机智能装备及安全技术研发与产业化、井下防爆型变频张紧控制技术研发、变频张紧控制技术研发、张紧卷带一体控制技术研发、机制砂及石膏砂浆项目研发及产业化。　　4、加大维保类业务开拓力度，培育新的利润增长点　　公司通过已销售的立体车库产品，积累了大量的维保车位停车资源。公司通过维保车位与客户维持了长期稳定的合作关系，有望持续稳定贡献收入。　　公司可以通过市场营销获取维保资源。公司旗下伟创自动化和天辰智能经过多年发展，已经具备品牌效应，积累了丰富的技术和维修保养经验，并建立完备的售后服务体系，已经形成全国性维保网点。同时公司通过建设和开发立体车库工业互联管理平台技术体系优势，实现车位运营状态的远程诊断和远程服务，做到实时响应，大力拓展立体车库维保业务，培育公司新的利润增长点。　　5、预算管理为主线，做好年度目标分解和管理工作　　划小核算单元，实行单元目标成本核算，推动全面预算计划管理，逐步建立基于精确的利润和投资回报率指标。认真做好公司年度目标的分解工作，把目标、计划、预算和决算工作有机结合好，保证各项工作得到有效的控制和年度目标的实际落实；做好目标、计划、预算、核算和决算的定期检查、考核工作；不断改进监督和审计方式，做好目标计划的跟踪检查和审计工作。　　6、推进管理制度的创新与人才队伍的建设　　公司经营规模持续扩张，业务多元化，集团化管理水平对企业发展有至关重要的影响。2020年公司持续着重完善后备干部和人才梯队培养体系；加大高端人才的引进和培养，形成对公司在技术创新、市场推广及运营管理等多角度、深层次发展的支持，促进公司不断踏上发展新台阶。加强企业文化建设，优化绩效考核与激励机制，使员工融入公司发展，发扬共赢的团队精神。

　　对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难及公司拟采取的应对措施 　　1、并购整合的风险 　　并购重组一方面带来公司快速扩张，另一方面也带来整合的难度。多年来，公司虽已积累了一定的管理经验，建立了适应公司当前发展状况的管理体系和管理制度。并购重组使公司客户和服务领域将更加广泛，技术创新要求将加快，公司现有的管理架构和流程可能无法完全适应业务扩大带来的变化。公司需不断调整管理体系和资源配置，来满足资产规模扩大后对管理体系和管理团队的要求，否则，公司的生产经营和业绩提升将可能受到一定影响。公司一方面加强子公司管控制度建设，另一方面加大企业文化等方面整合力度。 　　2、商誉减值的风险 　　并购重组和对外投资形成的商誉不作摊销处理，但需在未来每年年度终了进行减值测试。2017年公司完成重大资产重组收购天辰智能100%股权，如天辰智能未来经营状况未达预期，则存在商誉减值的风险，商誉减值会直接影响公司的经营业绩，减少公司的当期利润，若一旦集中计提大额的商誉减值，将对公司盈利水平产生较大的不利影响。公司一方面充分利用资本和技术平台，大力开拓停车场投资建设运营一体化业务，不断开拓新市场；一方面加大并购重组整合力度，继续加大新产品技术研发力量，保持被收购公司的持续竞争力，以降低对应的风险。 　　3、应收账款的风险 　　随着公司业务领域和规模地快递扩大，公司应收账款余额增长迅速。2020年3月31日公司应收账款账面价值77,817.33万元，占期末总资产的比例为27.18%，应收账款的增长对公司现金流状况产生一定影响。如果公司的客户出现经营危机或者财务状况发生重大变化，公司仍可能面临一定的流动性风险或坏账风险。公司将加大应收账款的催收力度，加强客户信用管理，严格控制新增业务可能带来的坏账风险，同时加强销售人员的合同风险意识培训，将应收账款的催收列为销售区域的业绩考核指标之一，以保证公司应收账款得到有效控制。