农发种业(600313)

  中农发种业集团股份有限公司(以下简称“农发种业”或“公司”)成立于1999年,于2001年1月在上海证......更多>>

600313股价预警
江恩支撑:4.27
江恩阻力:4.48
时间窗口:2020-04-14
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有梦就有未来:

农业食品股走弱,华资实业、京粮控股、惠发食品跌逾5%,农发种业、金健米业、庄园牧场等跌幅居前。

2020-04-03 10:31:40
超级炒股:

农业食品股走弱,华资实业、京粮控股、惠发食品跌逾5%,农发种业、金健米业、庄园牧场等跌幅居前。

2020-04-03 10:31:40
兵马新俑:

昨天的早盘股@600313农发种业,止盈出局了稳稳的一波收益跟自己说一声加油!

2020-04-03 10:31:40
时光疏离年华2018:

昨日两桶油,今日券商能否加把劲?

往期分享3月23日华胜天成(600410),盈利15%,短线可以出局,中长线目标20,可以继续持股3月26日中国卫通。持股中3月31日农发种业盘中成功获利涨停4月1日生益股份盘中涨幅4%,成功

2020-04-03 10:04:22
江湖你师哥:

金健米业、航天长峰,明天选谁?

1、盘面大盘无量,妖股初露锋芒、错误的代价依旧很大,冰火两重天。指数再一次在外围大涨的情况下高开,又一次重复了A股的套路,高开低走,演绎无数次了,剧本还是那个剧本,小韭菜换了一茬又一茬,被套路的永远

2020-04-01 23:57:12
xuantong:

金健米业、航天长峰,明天选谁?

1、盘面大盘无量,妖股初露锋芒、错误的代价依旧很大,冰火两重天。指数再一次在外围大涨的情况下高开,又一次重复了A股的套路,高开低走,演绎无数次了,剧本还是那个剧本,小韭菜换了一茬又一茬,被套路的永远

2020-04-01 23:54:51
HappyClavin:

金健米业、航天长峰,明天选谁?

1、盘面大盘无量,妖股初露锋芒、错误的代价依旧很大,冰火两重天。指数再一次在外围大涨的情况下高开,又一次重复了A股的套路,高开低走,演绎无数次了,剧本还是那个剧本,小韭菜换了一茬又一茬,被套路的永远

2020-04-01 23:54:51
Jonathan_Ying:

午后指数延续早盘冲高回落走势,而市场量能不够持续萎缩,资金观察气氛还是比较重。盘面早盘调整的农林牧渔、食品饮料类午后有所表现了,600300维维股份、002910庄园牧场、600429三元股份、30

2020-04-01 14:18:13
漫画中的人:

早盘,上证指数在10日均线上获得支撑,试图继续上攻

早盘,上证指数在10日均线上获得支撑,试图继续上攻,缺乏量能配合,继续追踪。半导体暂领涨行业,汽车、科技板块TMT领域紧随其后。主力能量排名农林牧渔、食品、商业连锁等仍居前3(表现小幅回落,食品更为

2020-04-01 10:32:10
sunshengbin:

农业种植板块开盘异动拉升,金健米业逼近涨停,农发种业涨6.05%,新农开发、美好置业等跟涨。

2020-04-01 09:45:09
申购日期 股票简称 申购代码发行价
2020-04-10 金田铜业 780609 6.55
2020-04-09 锦和商业 732682 8.16
2020-04-09 沪硅产业 787126 0
2020-04-09 锐新科技 300828 12.26
2020-04-08 朝阳科技 002981 17.32
2020-04-08 安宁股份 002978 27.47
2020-04-02 越剑智能 732095 26.16
代码 名称 每股收益(元)每股净资产(元)
600335 国机汽车 0.28 6.8604
600508 上海能源 0.67 13.5009
601088 中国神华 1.219 16.8357
000554 泰山石油 0.003 1.8754
300527 中国应急 0.1419 2.4082
  • 主力控盘
  • 机构评级
  • 趋势研判
  • 时价关系

 
  主力控盘:根据赢家江恩星级评定模型,给予农发种业(600313)★★★★星评定。主力机构对该股认同度较高,本股票大方向依然乐观。从机构持仓判断,近三个月来该股较上期相比,新进机构 2 家,增仓 0 家,减仓 0 家,退出 2 家,本此变动后机构所持仓位比例较上期占流通盘比 45.81%。

当日资金流向判断 今日资金净流入为2444.51万。 使用《赢家江恩软件》官方看图分析该股>>

 
  依据赢家江恩系统趋势工具极反通道分析判断农发种业600313运行在生命线以上强势区域,根据规则该股可短线、波段结合操作;结合物极必反的原理通过分钟图做盘中差价,应用口诀是:生命线上强势走,生命线下难抬头;红黄两条外轨线,压力支撑显势头。

 
  依据赢家江恩系统时价工具判断,该股短期时间窗为 2020-04-14号和2020-05-05号,中期时间窗2020-05-26号和2020-06-29号,短期支撑是4.27元,阻力是4.48元。

  空间阻力与支撑判断依据:站稳一线看高一线,失守一线看低一线;时间窗口判断依据:时间窗对趋势有助推作用。

综述

600313股票分析综合评论:农发种业600313当前趋势运行在生命线以上强势可操作区域,中期资金筹码占流通盘45.81%,主力控盘度较高大方向依然乐观。通过江恩价格工具分析,该股短期支撑是4.27元,阻力是4.48元;通过江恩时间工具分析,该股短期时间窗为 2020-04-14号和2020-05-05号,中期时间窗2020-05-26号和2020-06-29号 ,结合持仓成本做好计划。

所属板块

上游行业:农林牧渔

当前行业:农业服务

下级行业:农业综合Ⅲ

所属区域

  • 资金流向
  • 机构持仓
机构名称 持股量 占流通股%增减情况
中国农垦集团有限公司 25000 24.55 不变
中国农业发展集团有限公司 15800 15.47 不变
现代种业发展基金有限公司 2025.94 1.99 不变
中国华农资产经营有限公司 1301.2 1.28 新进
主营业务:

农作物种子的生产销售、化肥贸易以及农药的生产销售

产品类型:

农作物种子、化肥贸易、农药业务

产品名称:

玉米种子 、 水稻种子 、 小麦种子 、 棉花种子 、 油菜种子 、 甘蔗种子 、 马铃薯种子 、 化肥贸易 、 农药业务

经营范围:

许可经营项目:批发预包装食品。(有效期限至2016年7月19日)。一般经营项目:油料作物、花卉、剑麻的种植、加工、销售;粮食种植;水产品养殖;农业高新技术及产品的开发、技术转让、技术服务;种子加工设备、检验仪器的销售、安装;饲料销售;饲料添加剂、针纺织品及服装、皮革制品的生产、销售;金属材料、焦碳、橡胶及其制品、化工产品及化工轻工材料(危险化学品除外)、建筑材料、木材、机械电器设备、工艺美术品、土畜产品、百货、五金交电、电子计算机及其配件、胶合板的销售;蔬菜、水果的种植、加工;粮食、水产品加工;进出口业务;货物仓储服务;对农业、食品业的投资、管理;与上述业务相关的信息咨询服务;对住宿、餐饮、文化娱乐项目的投资管理。

  • 分配预案
  • 分红配送
披露日期 会计年度 分配预案 实施状况
2019年04月26日 2018年12月31日 不分配不转增 股东大会通过
2018年08月25日 2018年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2018年04月27日 2017年12月31日 不分配不转增 股东大会通过
2017年08月26日 2017年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2017年04月28日 2017年07月19日 拟以公司股权登记日总股本108219.8663万股为基数,每10股派发现金红利0.3元(含税;非限售条件的自然人股东和证券投资基金在公司派发股息红利时暂不扣缴个人所得税,每10股实际派发0.3元) 实施
2017年04月28日 2016年12月31日 拟以公司股权登记日总股本108219.8663万股为基数,每10股派发现金红利0.3元(含税) 股东大会通过
2016年08月27日 2016年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2016年04月28日 2015年12月31日 以公司总股本43287.9465万股为基数,每10股转增15股并派发现金红利0.6元(含税,非限售条件的自然人股东和证券投资基金在公司派发股息红利时暂不扣缴个人所得税,每10股实际派发0.6元) 实施
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股票简称 公告日 分红(每10股) 送股(每10股) 转增股(每10股) 登记日除权日 备注
农发种业 2019-04-26 -- -- 股东大会通过
农发种业 2018-08-25 -- -- 董事会通过
农发种业 2018-04-27 -- -- 股东大会通过
农发种业 2017-08-26 -- -- 董事会通过
农发种业 2017-04-28 0.3 2017-07-19 2017-07-20 实施
农发种业 2016-08-27 -- -- 董事会通过
农发种业 2016-04-28 0.6 15 2016-06-15 2016-06-16 实施
农发种业 2015-08-15 -- -- 董事会通过
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600316农发种业泛麦5号 600316农发种业禾盛油868 600316农发种业襄麦55 600316农发种业皖杂棉9号 600316农发种业铜杂411 600316农发展种业中油589

1、农作物种业  2018年是国家乡村振兴战略的开局之年,农业供给侧结构性改革继续深入推进,以"质量兴农、绿色兴农、效益优先"为导向,全面促进农业高质量发展。政策支持扶优扶强,种业行业集中度将不断提高,优势资源将进一步向龙头企业聚拢。种田大户、家庭农场等新型农业经营主体不断增加,对规模化种植的一揽子服务需要日益迫切。这些变革给公司的发展带来了新的机遇。  农资行业面临着结构调整带来的冲击,随着玉米种植面积调减和收储政策取消的市场化改革深入推进,国家调减长江流域部分双季稻等产区水稻种植面积,稻谷最低收购价、小麦托市收购价持续下降,稻麦种子需求总体减少,种子供大于求常态化;品种审定制度改革带来的"品种井喷"再创新高,市场争夺战进一步加剧;国家种业法制化建设进程加速,市场监管强度加大,但市场上侵权套牌、无序竞争等问题依然突出;进一步扩大种业对外开放,大幅放宽种业外商投资准入限制,有利于促进我国种业竞争力的提升和国际化发展,但也将导致种业竞争形势更加严峻。  在上述等多重因素叠加影响下,给公司种业的经营发展带来了各种挑战。  2、化肥及农药行业  根据农业部颁布的《到2020年化肥使用量零增长行动方案》,我国将逐步促进化肥使用数量的减少,化肥增值税的恢复征收提高了整体销售价格。目前,国内复合肥生产工艺的提高拉近了与进口肥料品质的差距,行业竞争进一步加剧。同时,主粮价格的低位运行和国家收储政策的变化等可能对化肥行业的发展产生不利影响。电价、铁路运输对化肥补贴的取消,国家环保政策的趋严直接影响国内化肥企业的开工率,将提高国内肥料的成本和降低化肥的产量。我国化肥产业现状要求未来化肥产品趋向多功能化、高效化、施用简便化、专用化、生态环保化,控缓释肥料、水溶肥、中微量元素复合肥将抢占市场份额。随着功能性产品种类的丰富,进口环保型产品接受程度的提高,同时伴随着全国各地对乡村振兴战略规划的施行,国家进入新一轮的减税周期等,给公司化肥业务的发展带来新机遇。  在经历了连续几年的低稳发展之后,农药行业在深入改革和调整上更进一步,市场供需结构转变。受管理新政、环保重压和供给侧结构性改革带来的优胜劣汰和成本增加影响,行业产量逐渐下降,原药供应偏紧,量减价扬,市场行情较好,行业发展进入一个新阶段。在环保的持续高压态势下,农药行业中小产能企业出清加快,行业集中度提升明显,前期已有大量环保投入和环保设施健全的企业将在行业整合过程中抢占先机。行业加速整合推动我国农药产业集聚和原药制剂一体化发展,生产过程更加绿色化,产品逐步向高效、低毒、环境友好、水性化方向发展,同时推动下游集中用药趋势发展,对农药经营模式产生影响。  3、农业综合服务业务农业综合服务是农业现代化的重要标志,目前越来越多的农资企业已经意识到农作物综合解决方案的重要性。有实力的大企业纷纷进入到大农业中探索创新,将种子、农药、化肥、农机、技术、营销、产品等原本完全割裂的环节以全产业链服务的形式整合在一起,拓展农业综合服务,建立符合时代发展趋势的新型商业模式,这是现代农业发展所必需的过程和阶段,也是目前发达国家现代农业曾经和正在实施的路径。当前我国农业企业开展农业综合服务的内容主要侧重于农资供应、农机服务、病虫害防治等产前和产中服务,而现代农业急需的农产品收储、加工、物流、金融、保险、信息等产后服务缺乏,很难适应新型农业经营主体的需求。

1、公司具备坚实的产业基础。公司种业综合实力位居行业前列,包含公司总部在内共有5家全国育繁推一体化企业,其中4家为中国种业信用骨干企业,在中部地区已经形成了区域优势,协同效应正在逐步显现。"地神"、"禾盛"、"天泰"等多个商标是中国驰名商标或省级著名商标。作为种业的一线品牌,有很好的品牌知名度和美誉度,加之遍布全国的多级营销服务网络,为公司新产品推广奠定了坚实的基础。公司所属华垦公司是国内拥有化肥进出口经营权的四家公司之一,河南农化是全国农药百强企业。  2、公司主打产品的优势逐步显现。公司目前已形成一系列各具特色的优势产品群。国审泛玉298、天泰359等多个玉米新品种呈稳步上升的推广势头,在黄淮海玉米主产区形成了后发的群体优势;扬麦、洛麦、泛麦等系列小麦新品种持续巩固公司小麦种业的领先优势;在保持籼稻主产区常规籼稻种子经营规模领先的基础上,扬籼优919、清两优185等10多个杂交水稻新品种审定推广,进一步丰富了品种梯队。潞玉1611等一批具有广泛市场推广潜力的后续品种即将审定,将持续支撑公司市场竞争优势地位及可持续发展能力。  3、公司科研能力持续增强。公司一直高度重视科技创新,目前已具备较强的科技竞争力。公司拥有一支人数众多、学历梯度合理的研发团队;拥有先进的科研仪器设备和完善的试验设施;拥有农业部籼稻新品种创制与种子技术重点实验室、农作物育种国际科技合作基地等多个国家级和省级资质的研发平台;拥有以小麦、玉米、水稻为主的大量种质资源,每年均有一大批新组合参加国家和省级区域试验,众多的优秀新品种审定推广;建立了覆盖国内7大玉米生态区的绿色通道联合测试体系;紧抓国内外科技资源整合,构建了开放式育种模式,使公司保持科技的领先地位。  4、公司积极探索模式创新,正在打造以种业为主导的现代农业服务体系,探索通过向新型农业经营主体提供贯穿种植全程的综合性服务,与种植大户建立长期稳固的合作关系,打造产业发展的根据地,由产销商向农业服务商的转型升级。

2019年,公司将以市场为导向,围绕公司发展战略目标,通过优化和完善产业布局,强化研发协同和科技资源整合,开展协同统一制种,创新营销模式,提升科技创新和营销服务能力,增强公司盈利能力。  1、完善和优化产业布局,夯实产业发展基础  公司种业板块聚焦小麦、玉米和水稻三大核心业务。在玉米业务方面:公司总部玉米自营业务加快东北极早熟、早熟细分市场的布局,实现自营业务突破,所属企业围绕黄淮海重点区域,做精、做细和做透市场,巩固优势区域,拓展西南和西北市场。在小麦业务方面:协调发展中筋、强筋和弱筋专用小麦,巩固和提升行业优势。在水稻业务方面:恢复和拓展出口和国际业务,实现国内、国外双轮驱动发展。  2、加强自主研发、开展合作育种,提升科技创新能力,培育和开发市场优势品种  优化和完善筛选试验、绿色通道审定试验和新品种示范展示网络布局,提高试验质量和水平,建立高质量的品种评价和审定试验体系,开展协同研发,促进生物育种和常规育种的结合,同时继续加强和国内外优势科研单位、育种家和企业的合作,获取优势科技资源,培育、挖掘和开发市场竞争力强的绿色品种,为公司可持续发展提供保障和支撑。  3、继续加强生产计划的管理和落实,开展种子协同统一制种  在生产计划的安排上,继续调整品种结构,促进品种更新换代,坚持以销定产、产销匹配的原则,防止盲目扩大生产面积,从源头上把控库存风险。选择优势制种区,继续组织所属企业开展协同统一制种,推进"提质降本"战略。同时,注重种子生产和加工的过程管理,确保种子发芽率、纯度和净度等不低于国家标准。  4、探索建立业绩导向的市场化激励考核机制  继续按照"战略引领、价值导向、增强核心竞争力"的管控目标要求,逐步完善考评与核算管理体系。发挥预算在实施战略转型、提高资源配置效率、增强风险管控能力等方面的战略引领作用。科学有效地设置考核指标,逐步优化关键指标,认真做好预算的分析、分解与落实工作,进行预算差异分析及对策研究,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。加强财务分析,推动数据分析工作,促进企业提高经营管理水平。  5、加强党建工作,进一步加强企业党的组织建设  继续推进党建试点工作,通过试点企业,大胆探索,加强混合所有制企业党建工作。把提高企业效益、增强企业竞争力,实现国有企业资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。同时积极与萧县扶贫点对接,做好定点扶贫工作。

1、行业宏观政策风险  农作物种业属于长周期行业,受国家政策及产业环境的影响较大。2018年国家调减水稻种植面积,稻谷最低收购价迎来史上最大降幅,水稻种植的比较效益持续下滑。小麦重点调减华北和新疆塔里木河流域地下水超采区的种植面积,适当调减西北条锈病菌源区和江淮赤霉病易发区的小麦种植面积,小麦保护价格也出现下降,农户种植积极性受挫。种田大户、农户自留种更多,稻麦种子需求量总体减少。玉米巩固调减成果,继续调减"镰刀弯"非优势产区籽粒玉米种植面积。受国家种植结构调整、粮食收购价格调减、入市品种进一步增加、自然灾害等多重因素叠加的影响,我国水稻、小麦和玉米种子市场仍然处于供大于求、持续低迷的形势。在这样的行业环境下对公司的种子业务产生了不利影响。  应对措施:公司将在推进种业"育繁推一体化"的基础上,稳步推进"种药肥一体化"战略,打造以种业为核心的农资一体化平台,三个板块相互支撑、渠道共享、共同发展,驱动公司业绩持续增长,继续实行多种作物共同发展。同时在产业发展的优势区域积极探索农业综合服务体系建设,为新型农业经营主体提供贯穿种植全程的一揽子综合服务,努力向农业综合服务商转型升级。  2、自然灾害风险种子是在田间生产,受气候变化的影响很大,生产过程中如果遭遇不良气候或自然灾害,会使种子质量与产量降低,进而对公司生产计划的完成造成不利影响。  应对措施:公司将进一步完善种子质量管控体系,通过加强人员培训、改善种子质量检测、仓储、加工、防雨设施等措施,提高种子质量管控能力;同时借助大型种子烘干设备,提高对灾害性天气的应对能力。  3、品种研发风险  种子新品种研发存在研发周期长、研发投入高、研发产品市场适应能力不确定性强的特点,存在研发产品与市场需求不匹配以及产品适应性差的风险。  应对措施:公司将继续加大国内外科技资源的整合力度,引进先进的育种技术、人才和资源,提高现代科技育种水平;创新开放式育种模式,充分发挥协同效应,统筹所属企业的研发力量,建立完善的科技研发体系;加强对公司现有品种的研判,精准定位品种的适宜推广区域,了解推广品种的优劣势,做到风险可控。  4、内部整合与协同风险近年来,公司巩固发展现有业务,实现内生式增长的基础上,通过产业并购等外延式发展方式,对行业内优质种业企业实施并购,完善产业布局、拓展产业链条。并购后的内部整合与协同发展,是促进企业实现持续健康发展的关键因素。如果不能有效完成对所属公司的管控融合,可能会导致协同效应和规模效应无法实现,盈利能力降低。  应对措施:公司在并购完成后,加强所属企业的整合、管控、协同和服务,实现融合发展。  公司将加快总部及所属企业在品种、技术、市场、渠道、品牌、人员、文化的全方位整合,上下一体共同发展;在品种开发方面,对优势品种,进一步加强企业协同效应,通过共同开发,发挥集团军作战优势;加强以全面预算和全面风险管理为主线的内控管理体系建设,完善内部控制评价及监督,持续做好审计检查整改,做好常态化风险评估工作和动态信息风险监控工作;发挥公司总部管理与服务职能,帮助所属企业在科技创新、改善经营、降本增效、项目争取等各方面都得到大幅提升。通过内部资源的优化整合,达到"优势互补,资源共享",发挥出协同优势的乘积效应。

股票代码 涨停日历 涨停区间 涨停次数
600313
农发种业
2020-03-26 3.36-3.76 10
2020-03-13 2.95-3.39 9
2020-02-10 2.79-3.1 8
2020-01-06 3.65-3.75 7
2020-01-03 3.3-3.41 6
2020-01-02 2.86-3.1 5
2019-06-12 3.97-4.5 4
2019-05-30 4.11-4.47 3
2019-05-17 4.24-4.24 2
2019-05-16 3.68-3.85 1
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