报告期内核心竞争力分析 　　体制机制优势：公司建立了骨干员工持股制度，并实施动态管理，“能高能低，能进能出，能上能下”，持续深化“以奋斗者为本，高绩效导向”文化建设，形成企业发展和员工成长良性互动，打造形成了公司和员工之间牢不可破的“利益共同体”“事业共同体”“命运共同体”关系，吸引和粘合了一大批优秀人才队伍，成为公司“偷不去、买不来、拆不开、带不走”的核心资产。在高效的体制机制牵引下，公司员工“不用扬鞭自奋蹄”，致力于推动企业的创新超越，为公司发展提供了强劲动力。 　　商业模式优势：公司立足自身核心优势，致力于成为全球产业链的组织者和管理者。积极向产业上下游延伸，围绕产业链上下游搭建集成化服务平台，以大量优质客户及供应商资源为基础，实现公司三大板块的共生和联动，联动商流、物流、资金流、信息流。充分运用国内国外两个市场、两种资源，产融互动，持续提升业务全球资源配置效率和结构效率，具有较强的客户粘性及流量变现能力。 　　渠道资源优势：公司立足江苏、服务中国、辐射全球，在全球150多个国家和地区提供产品和服务，国内围绕一湾（渤海湾）两角（长三角、珠三角）三区（海西经济区、中南经济区、两江新区），国外围绕“一带一路”沿线地区进行布局，在海外设立了39家分支机构，海内外设立了36家全资实业工厂，基本形成了总部在中国，研发机构在中国、欧洲，金融及航运中心在香港、新加坡，实业基地在东南亚、非洲的格局，有效捕捉市场需求并作出快速响应。 　　风控能力优势：“行稳致远”是公司的重要经营理念，公司一手抓创新发展，一手抓风险管控，两手抓，两手硬。公司目前已经建立了“经营专业化、流程标准化、管理精细化、评审动态化、救援预案化”五化风险体系，按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息智能化”的总体思路，持续加强管理能力提升及信息化系统建设，逐步构建了公司强有力的风控体系和风控能力。

可能面对的风险
　　1.宏观经济波动风险
　　当前，全球经济走弱，后劲不足，多边贸易机制受到较大冲击，贸易摩擦此起彼伏。国内经济发展增速放缓，正深入推进供给侧结构性改革。宏观经济的波动将影响公司整体经营状况，若未来宏观经济发生不利变化，则公司可能存在经营业绩下降的风险。
　　2.新型冠状病毒疫情风险
　　由于新型冠状病毒疫情导致全国各地春节假期后均采取了延期复工的措施，贸易业务的境内主要客户、主要供应商的生产经营均受到一定程度的影响，导致订单交付相比正常进度有所延后或被替代。在中央和各地积极有力的防控措施下，我国疫情已经得到有效控制，目前全国各地复工情况良好，国内疫情形势对贸易行业的影响已得到有效缓解。但随着新冠肺炎疫情在全球的蔓延，本次疫情对贸易公司的影响逐步从生产端向需求端转移，会对海外订单带来一定的负面影响。
　　目前全球新冠肺炎疫情呈加速传播趋势，预期新冠肺炎疫情将对贸易行业2020年上半年乃至全年的经营业绩产生一定不利影响。
　　3.贸易保护风险
　　逆全球化思潮继续蔓延，众多国家通过加征关税、绿色壁垒、技术壁垒、安全壁垒、反倾销和知识产权保护等措施来对多边贸易进行约束，保护本国产业、维持国际贸易中的优势地位。公司主要出口纺织服装、发电设备、园林机械等产品，容易受到进口国加征关税、贸易壁垒等因素的限制，从而给公司的经营带来影响。
　　4.市场竞争风险
　　随着商业全球化演进，贸易主体呈多元化，市场已经形成充分竞争。公司面临着价格、质量、市场占有率和服务等方面强有力的竞争。近年来，公司专注主营业务发展，始终坚持传统产业做精、优势产业做强，新兴产业做大，实行出口、进口和内贸协调发展，形成国际、国内两个市场并重，促进了业务模式和发展质量的持续优化。但是如果公司不能利用自身的优势保持并提高现有的市场地位，将面临现有市场份额下降的风险。
　　5.产品价格波动风险
　　近年来国内钢材、煤炭等大宗商品的价格波动明显，公司通过持续管理提升，降低库存总量，将产品价格风险控制在可接受范围内，但因经营规模大、客户众多、需求多样等影响，仍需保留一定库存比例。因此，下游需求的变动以及产品价格的波动，将给公司的经营带来一定影响。