行业格局和趋势
　　当前，全球经济增长持续放缓，不确定性风险增加，中国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题相互交织，“三期叠加”影响持续深化，经济下行压力加大；但中国经济韧性好、潜力足，随着国家供给侧结构性改革的不断深入，以及深化改革开放、积极破除当前经济发展面临的各类体制机制障碍，中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。
　　新材料是未来高新技术产业发展的基础和先导，亦成为促进技术发展和产业升级的重要动力；增强新材料产业的竞争力，对加快我国经济发展方式转变、增强国防实力具有重要的战略意义。
　　工信部在《新材料产业发展指南》中指出，新材料行业正面临转型升级、国产替代和新技术新应用三方面机遇，要重点关注电子新材料和航空航天材料；国家发展和改革委员会发布的《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016年版）》，将电容器铝箔列为战略性新兴产业，具体类目为“新材料”之“高性能有色金属及合金材料”，大力鼓励电极箔行业的发展；《国务院办公厅关于营造良好市场环境促进有色工业调结构促转型增效益指导意见》（国办发(2016)42号），提出着力发展航空用铝合金板、超高纯稀有金属及靶材等关键基础材料，满足先进装备、航空航天、国防科技等领域的需求，大力鼓励发展高性能铝合金及其精深加工。
　　铝电解电容器用铝箔材料作为铝电解电容器的核心原材料，其行业的发展高度依赖于铝电解电容器行业发展，铝电解电容器因技术成熟、性能上乘，在全球电子电器行业中应用广泛，是极为重要的关键电子元件；随着电子信息产业高速发展，铝电解电容器的使用更加广泛，小型化、长寿命、高可靠的需求，促使铝电解电容器用铝箔材料技术向高比容、高强度方向发展，随着高端电子、电动汽车、新能源发电等新兴产业快速发展，对高端大容量铝电解电容器产品的应用需求将逐步增加，为铝电解电容器及其上游铝电解电容器用铝箔材料行业带来了市场发展空间。作为一种基础材料，铝及铝合金凭借优良性能，广泛应用于交通、建筑、电力、电子、包装等领域，铝冶炼及其加工技术已经成熟，但是中国铝工业存在基础共性关键技术、精深加工技术和应用技术研发不足，仍然存在部分产品质量稳定性差、成本高等问题，大飞机用高强高韧铝合金预拉伸厚板和铝合金蒙皮板、大直径超高纯金属靶材等产品生产与发达国家仍然存在较大差距，尚不能满足中国新一代信息技术、航空航天、国防科技等领域的需求，2019年11月，国家工信部印发了《重点新材料首批次应用示范指导目录（2019年版）》，其中包括大飞机用7055超高强高韧铝合金壁板等；因此高强高韧铝合金、超高纯铝溅射靶基材等高性能铝合金产品存在国产化的迫切需求，未来面临较好的市场前景。
　　

经营计划
　　2020年，公司将继续抢抓市场，以技术创新为客户创造价值为支撑，以效益为导向，重点突破创新技术产业化难题，围绕质量效益型发展主线，调优产品结构、市场结构、产业结构、人才结构与资产结构；公司将继续做精做强电子新材料产业链，加快募投项目的建设与投产，依托多年高纯铝研发生产经验，持续深化高纯铝基新材料产业发展战略，提升高强高韧铝合金规模，逐步增加超高纯铝相关产品在半导体芯片、平板显示器等靶材领域市场份额，支撑公司高质量发展。2020年，公司计划实现营业收入50亿元（合并报表），营业成本控制在41.5亿元（合并报表）以内。公司将重点做好以下工作：
　　（一）坚持抢抓市场，提升服务市场质量
　　公司将持续关注客户需求，建立“用户使用差异化数据档案”信息系统，利用大数据分析为市场开拓和新产品开发提供借鉴和思路，为客户提供差异化产品和服务，深化与先进企业的对标与合作，推动与大客户共成长项目落地，深化上下游协同与合作，加大前沿产品的开发与销售力度，抢占市场先机。
　　（二）强管理降成本，促进公司高质量发展
　　公司将继续提高经营管理、生产制造、装备设备、工程建设、技术服务等质量标准，促进经营质量、产品质量和服务质量的全面提升；将效率与效益相结合，充分挖掘内部资源增效潜能，调整存量、做优增量，同时按照分级分类、分条块的管控模式加强成本管控，促进公司高质量发展。
　　（三）加快新产业发展与新建项目建设，持续调优经济结构
　　公司将继续推动年产1,500万平方米高性能高压化成箔项目建设，同时加大石墨烯铝合金导线杆材等新产品的研发攻关力度，积极开拓超高纯铝溅射靶基材、高强高韧铝合金等战略新产品的市场，调优公司产品结构。
　　（四）搭建科技创新平台，促进科研成果转化
　　公司科技创新工作立足当下，着眼未来，聚焦铝电子材料、高端合金、高强高韧铝合金、超高纯铝溅射靶基材等产业，筹建公司新材料产业研究院，稳步推进存量创新，以自主研发为主，促进核心产品升级；对标国际一流企业，寻找价值缝隙，促进高端产品国产化替代进程。
　　（五）人才驱动，创新创效，提升企业核心竞争力
　　公司将着眼于“十四五”长远布局，围绕产业高质量快速发展、效率提升和现有问题解决，引进高级及成熟人才，依托博士后工作站平台，引进硕、博毕业生，让高素质专业人才带着课题来，通过专业研究解决实践问题，以项目组为引领，将项目进展、成果与人才团队薪酬挂钩，完善科技人才激励体系，激发技术人员研发热情，鼓励新项目早出成果。
　　（六）坚持安全为天，保障公司发展生命线
　　公司将大力推进“矩阵制”管理，以责任制落实为基础，建立覆盖HSSE管理全业务流程的管理制度体系，根据各产业特性，完善管理制度并明确全员履职的标准与方法，强抓制度宣贯与执行检查，同时加快安全管理数字化、自动化、智能化建设，确保风险可控、受控、能控，为公司安全、环保、健康、可持续发展打好坚实基础。
　　（七）加快智能智造步伐，推动公司高速发展
　　通过信息化、智能化、自动化改造，提高公司生产效率及质量，以生产数据系统集成、自动化控制、节能节电技术应用等为改进方向，形成贯穿整个产业链的标准化、机械化、自动化改造提升方案，持续深化与西门子的合作，推进智能制造工厂落地，发挥“智造”生产、管理、服务对生产效率的提升作用、对内部管理的促进作用、对外部市场的支撑作用。