行业格局和趋势
　　1、全球EMS电子制造服务需求呈现不断增长的态势，根据公司整理专业市场调研机构NewVentureResearch的报告显示，2018年全球电子合同制造收入为5,416亿美元，预计到2023年全球电子合同制造行业收入将达到6,432亿美元市场容量巨大。随着电子制造服务模式日益成熟和服务能力的不断提升，全球电子制造服务业服务领域越来越广。为了满足市场日益增长的需求，电子制造服务的范围不断延伸，并逐步涵盖产品价值链的各个环节，从产品规划、产品研发、制程设计、供应链设计、生产制造、产品测试、物流管理等各个环节提供了更广阔的发展空间，也提出了更高的要求。
　　2、全球EMS市场分布情况，全球EMS行业起源于欧美，随着全球产业结构的调整，EMS行业从欧美地区转移到以中国为代表的亚太地区，根据NewVentureResearch数据，2018年亚太地区EMS市场规模占全球市场份额的69.6%，预计到2023年，亚太地区EMS市场规模占全球市场份额的72.8%。
　　3、国内EMS行业在国际大型EMS企业带动下快速壮大。同时行业的成熟产业模式及自动化率的快速提升，有助于本土EMS企业标准化快速发展。中国的巨大市场，带动国外品牌进入中国市场，他们为了贴近客户和目标市场，降低采购成本，缩短供货周期，给国内的EMS本土企业带来了更多的商机。同时整个供应链渠道的高速发展，供应链渠道的整合，又反过来给EMS带来了巨大的成本优势，也带来了更大的市场空间。
　　4、EMS行业有较强的进入壁垒。
　　（1）精细化管理和资质壁垒
　　目前，EMS服务商为客户提供的服务涵盖了全面的生产制造、物料采购和供应商管理，甚至前期设计、后期物流配送和售后等服务。作为品牌商供应链的重要参与者，EMS服务商要进入国际品牌商的供应链，需通过严苛的供应商资质认证，审定过程通常在一年以上，审定过程包含对服务商技术水平、生产流程、质量管控、供应链管理，以及工作环境等等各方面的认定和整改要求。通过审定后，尚需经历一段时间的小批量供货后才能最终确定正式成为其合格供应商。这种对精细化管理的要求和对供应商资质认定，对拟进入EMS行业的企业形成了较高的壁垒。
　　此外，EMS服务商所面对的客户行业众多，包括通讯、各类消费电子、工业控制、汽车、医疗、航空航天和军工等等，如何针对每一个行业建立相应的供应链管理体系，满足每一个不同的行业对供应链配套的需求，也是一项系统工程并形成了较高的管理壁垒。
　　（2）技术壁垒
　　电子产品技术日新月异，EMS等电子制造服务行业发展趋势也是电子产品的技术升级，在研发设计、工艺技术、原材料采购和管理、规模制造生产技术管理各环节能与之配套，对拟进入此行业的企业提出了很高的要求。
　　EMS行业需要有较强的整体技术实力，工艺技术、品质控制水平和生产管理技术都非常重要，需要长时间的实践和积累。同时，由于下游电子产品更新换代较快，EMS企业需要长期不断进行工艺技术、品质控制及生产管理等多方面的更新和提高。
　　随着制造业自动化的发展，EMS行业大量采用新的制造技术，需要投入大量的人力、财力进行自动化生产研发，行业技术工艺水平日新月异，对拟进入此行业的企业提出了很高的人才及技术的要求。
　　（3）服务经验与客户关系壁垒
　　EMS服务商的优质客户主要来源于国内外的大型电子产品商家，要成为其供应商，需要通过其严格的资质认定，对供应商的开发与测试能力、制造水平、工艺流程、品质管理以及工作环境和整体经营状况等都有明确的严格要求。EMS服务商一般需要经历产品评审、小批量试供货、批量供货等多个环节后，才能获得大批量的定单，成为其供应商。一般而言，整个资质认定的周期需要一年到两年左右的时间，而一旦确定合作关系，为保证产品品质及维持稳定的供货，大型商家通常不会轻易改变供应商。
　　（4）资金壁垒
　　EMS服务商的核心业务之一是为品牌商提供规模制造服务，其满足精密制造生产所需的设备包括SMT设备及测试设备，相应的生产厂房及配套设施等固定资产投入亦有较高要求，对初期投入的资金门槛设置较高。此外，规模生产制造还需建立完善的物料采购体系作为支撑，为保持其良性持续的运转也需要大量的流动资金作为保证。因此进入EMS行业需要跨越较高的资金壁垒。