中青旅副总裁高志权:分合之变延展旅游生态链
摘要: 12月21日,《环球时报》第B3版刊登中青旅(600138)副总裁、中青旅遨游董事长高志权作为国内文旅行业领军企业代表,受邀接受环球时报年度旅游行业评选活动“文旅扛旗者”的专访报道。
12月21日,《环球时报》第B3版刊登【中青旅(600138)、股吧】(600138)副总裁、中青旅遨游董事长高志权作为国内文旅行业领军企业代表,受邀接受环球时报年度旅游行业评选活动“文旅扛旗者”的专访报道。
高志权就“分合之变延展旅游生态链”这一话题,就公司面临的挑战,以及旅行社未来的重点发展方向进行分享。
以下为采访原文,欢迎阅读:
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“新冠肺炎”疫情令旅游业加快更新换代节奏,促进了旅行社对旅游目的地、旅游新业态的开发。中青旅控股股份有限公司副总裁、中青旅遨游董事长高志权在采访时,就公司面临的挑战,以及旅行社未来的重点发展方向进行讲解。
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春节期间,疫情突然爆发,高志权坦言道,确实让所有人有点措手不及,在劝返和安抚旅客上都带来了严峻的挑战。他透露,自己在从业30年以来,第一次面对将召集的旅客劝停、劝返的工作。后续,在保障企业正常运营情况下,公司根据游客不同的需求,提出不同的退费或改期政策方案,安抚客人,使游客得到满意的解决办法。他形容,“那个时候叫停工不停产,因为要处理大量的先期问题,实际上比正常生产经营状况时的压力和难度要大得多。”
中青旅秉承“用心陪着你”的品牌信仰,开展了旅行社、整合营销、景区、酒店等各种业务,不算上乌镇和古北水镇等景区业务,旅行社的出境游原来占到中青旅业务的70%多,20%多是国内业务。高志权指出,针对国内大循环的趋势和规划,且出境游开放遥遥无期,全员聚焦国内市场,中青旅开拓了出房车游、乡村游、康养游、亲子游、红色旅游等多主题的国内游产品,让市场更有深度和内涵。比如,中青旅今年第一次尝试房车游,游客乘飞机到西北,再到特色线路体验房车游,游客也给予了不错的反应。
另外,随着乡村振兴和红色旅游的进一步兴起,“我们肯定要在这些方面发力,目前也是在布局当中。”他透露,在开发红色旅游这一板块上,中青旅和中国一些权威机构建立合作关系,通过建立培训基地、爱国主义教育基地等,开设党建和团建的培训,使青少年了解中国的红色历史,带动研学方面的旅游。另外,中国经济的高速发展,很多人的审美观或追求的事物发生改变,怀旧和回归自然主题的乡村旅游本就变得越来越受欢迎,而疫情又进一步催化了乡村游的发展,“远处走不出去、近处又没有新意”成为制约旅游产品的瓶颈,所以怀旧和回归自然主题的乡村旅游成为首选。高志权说,在满足游客对环境优美的绿水青山大自然的追求同时,乡村旅游的怀旧元素也令人向往,“我们能看到过去耳熟能详的,例如耕田、插秧等亲切的景象。尤其现在很多孩子都没见过这些,家长就可以带着孩子参与到沉浸体验式的旅行,因此,乡村游这一市场的前景还是比较可观的。”
当谈及创新发展时,高志权说,中青旅在尝试与金融业形成跨界合作,“把我们传统的业务思维模式、品牌优势和技术优势以及目的地营销上的市场地位优势结合起来,做区块链和旅游结合的项目,比如,中青旅和一些免税公司做跨境电商等产品。”
之前,目的地成团占主流,但在今年国内游重启后,高志权介绍,“我们重点做了很多小包团产品,这些产品更能体现中青旅的服务与价值,也更能匹配中青旅的品牌,这是我们今年在国内游方面取得的突破。”
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