坚守初心二次创业 广联达用数字建造未来建筑

　　“新时代中国共产党把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，而广联达（002410）的奋斗目标是帮助建筑行业实现从传统产业走向新兴产业，这二者一脉相承。”近日，记者一行走进广联达总部，公司党委书记、高级副总裁刘谦如是表示。

　　23年前广联达成立时，提出“让预算员甩掉计算器”的目标，此后，一步步成长为国内最大的工程造价软件公司。现在，广联达正在二次创业，提出新的业务使命：让每一个工程项目成功，让每一个建筑人有成就。

　　作为一家信息技术行业的民营企业，广联达始终坚持党建引领企业发展，并在数字化转型道路上摸索出一条智慧党建之路。

　　两次创业 不忘初心

　　2009年，当时准备上市的广联达组织干部前往井冈山学习。广联达创始人、董事长刁志中在现场提出，广联达的发展之道应该和井冈山精神相结合、与中国共产党革命发展的理念相契合。

　　彼时的广联达已经成为中国工程造价软件领域的“领头羊”。正是因为有广联达这样一批软件公司，才使得建筑工程造价阶段的效率大大提升。

　　刘谦向记者举例说，北京东方广场工程图纸可以装满一辆面包车，需要30个人靠计算器运算半年，但用广联达的造价软件，几个人在1个月就完成了全部工作。此外，广联达还通过独立开发图形平台，打破国外对图形平台的垄断，成为目前国内建筑行业唯一在该领域掌握自主核心引擎的企业。

　　2010年，广联达上市，迈入新发展阶段，开始思考如何在建筑领域应用信息技术。2016年，公司正式提出“二次创业”，希望通过打造数字建筑产业平台，进而通过“数字建筑”引领整个建筑产业实现转型升级；实现在“零质量缺陷、零安全事故”的前提下，工程项目成本降低三分之一、二氧化碳排放量降低50%、进度加快50%的产业目标。

　　为了实现这样的转变，广联达在多个方面进行大刀阔斧的革新。

　　广联达产品经理、优秀党员石一雯负责公司造价产品的设计研发。让她印象深刻的是，公司欲开发一款主力产品，但当时该产品还处于孵化阶段。石一雯和团队的同事们一次又一次地通过模型计算数据，找专家、找有经验的用户请教，不断打磨产品定义、搜集大量数据拟定合理目标和策略。

　　“当时我们也质疑过自己，但经过思考后，还是回归初心，就是更好地为客户创造价值，让产品在领域内帮助所有造价人提质增效。”石一雯告诉记者，在和团队无数次调研、验证、讨论研究、各方面协调之后，该款产品终于上线，并得到客户的广泛好评和认可。

　　“两次创业，其实均在回归我们的初心。在第一次创业阶段，产品在造价领域获得的成绩不仅仅是在中国，甚至在全球都非常显着，利润水平也很高。”刘谦说，“广联达二次创业就是更好地服务客户。”

　　脚踏实地 夯实核心竞争力

　　如今， 广联达已拥有员工8000余人，全球有80余家分公司、子公司，客户遍布全球100多个国家。公司为31万企业客户提供近百款专业应用产品及服务。

　　作为国内建筑工程行业信息化龙头企业，广联达2020年实现营业总收入40.05亿元，同比增长13.10%；实现归属上市公司股东净利润3.30亿元，同比增长40.55%。

　　“去年我们各个业务发展得都很好，这时候部分员工难免有些膨胀，工作中也会有好逸恶劳的现象。”刘谦回顾道，除了从制度上对不良行为进行处置，公司也组织党员和员工再次前往西柏坡，重温 “两个务必”：务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风；务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。

　　广联达行政部负责人、优秀党员李静对此深有感触。“在广联达，大家经常会说，如果你是一名优秀的奋斗者，一定要满足三个特点：第一想干事，第二能干事，第三干成事。想干事就一定要坚持以服务为初心，广联达的初心就是以客户为中心；能干事就是要有一种担当意识，敢为天下先，要勇于成为漩涡中心；干成事就是必须要把事情落地。所以在工作中，我就按照这三点来要求自己做好每一项工作。”李静对记者说。

　　刘谦认为，随着技术发生变化，必须不断优化产品和技术平台，以便更好地为客户提供产品方案和商业模式，并提升自身的运营管理模式。在战略方向不变的情况下，必须要持续提高核心竞争力。

　　谈及广联达的竞争力，刘谦认为首先是核心技术能力。目前，广联达是国内建筑行业唯一拥有图形平台能力，且掌握自主核心引擎的公司。深耕建筑行业二十多年，广联达在云计算、大数据以及行业专有知识方面都有自己的独有优势。尤其重要的是，在客户服务方面，广联达已经建立起为超过1000万从业者提供服务运营的网络，这是企业持续规模化发展的基础。

　　智慧党建引领 奋进不止

　　作为一家民营企业，党建一直和广联达的企业文化建设融合在一起，党员也始终站在工作的最前线。作为一家信息化企业，广联达更是发挥自己的专业优势，打造“互联网+党建”，探索出一条独具特色的智慧党建之路。

　　据介绍，为了加强党建工作标准化、实用化、智能化，广联达的研发部门开发出一套智慧党建系统，运用云端大数据分析，构建起一整套完善、科学的党建工作运行机制。在这套智慧党建系统中，包含党员管理、党费管理、责任考核、组织工作、任务管理、大屏显示等核心模块，实现党建工作全流程数字化，提升了党建的效率和可靠性。目前，该系统不仅在广联达内部使用，而且还推广到多家央企、国企建筑公司。

　　广联达把党支部建立在各个业务板块，建立在各个业务团队中，让党员活动和实际业务活动紧密结合。

　　2019年，石一雯被选为国庆游行奥运方阵队伍一员，这个方阵是由海淀区八大工委和非公企业组成的方阵。石一雯说，“两个多月的训练中，大家动作无论是简单还是难，都按教练要求一丝不苟，无论是凌晨几点集合都毫无怨言。”石一雯说，只有具备肯吃苦、敢吃苦的精神，才能不断磨炼自己的意志，也才能把奋斗目标内化于心。

　　目前，广联达8000多名员工中有党员1600多人，占比约22%。其中，在公司任职三年以上的人员中党员比例超过50%；高级管理者和高级职称专业人员中党员比例超过60%。

　　2020年，新冠肺炎疫情来袭，广联达在党组织的领导下，各部门紧张有序应对。“当时公司领导提出‘干事业、防疫情’两不误，两手都要抓，组建疫情防控小组，复工先从党员干部做起。”李静向记者回忆道，当时有一个抗疫医院建设项目要上，施工团队负责人二话没说，亲自上阵，带着团队就去现场，落实了客户需求。

　　“作为一名党员，同时也是一个管理者，我希望把党员艰苦奋斗的精神传递下去，一方面以身作则，另一方面把这些精神融入团队文化建设。”李静说。