中工国际董事长王博： 定位全价值链工程服务商 持续优化业务结构

　　“未来公司将形成以一流设计咨询为牵引，以先进工程技术为支撑，以工程总承包为载体的全价值链运作模式。”中工国际（002051）董事长王博9月8日在公司“十四五”战略规划发布会上表示。

　　中工国际首次将“二次创业”理念纳入战略规划，并宣布未来将启动业务创新和转型。王博对记者表示，公司定位全价值链工程服务商，将不断优化业务形态，丰富收入结构。

　　· 本报记者 张军

　　丰富业务形态

　　王博于2020年4月任职中工国际董事长，新一届领导班子组建后，公司即提出“二次创业”。

　　“在新冠疫情、市场竞争等多重因素影响下，行业出现深刻调整，公司业务增速放缓，于是决心启动‘二次创业’，由内而外作出全方位、革命性转变。”王博表示，“未来公司业务形态将覆盖从设计到EPC，再到‘投、建、营’；从单纯依赖海外市场到国内国际两个市场均衡发展、相互促进。”

　　根据中工国际《2021-2025战略规划》，到“十四五”期末，公司将实现多个方面的显着变化：加大国内市场开拓，实现国内国际两个市场均衡发展。国际工程承包从行业、市场、资源、业务四个层面入手，优化资源配置、加大业务创新；国内工程承包聚焦医疗建筑、能源、市政、环保、物流、新基建等核心领域纵向整合。设计咨询业务在巩固传统优势的同时，向工业、能源、环保和医疗康养等重点领域拓展。建立覆盖全系统的科技创新管理体系，促进数字化、信息化技术与业务深度结合，推进数字化转型，科研成果对业绩形成有力支撑，优势领域行业领先地位继续巩固。协同化管理体系有效运行，管理制度更加完备，管理流程更加高效，融合发展取得明显成效，协同效应充分体现。实现公司治理体系和经营质量的进一步优化，公司市值与内在价值的长期匹配和相互促进，实现公司高质量发展。

　　科技创新促转型

　　科技创新方面，王博接受记者专访时表示，公司将加强优势领域的工程核心技术研发，围绕医疗健康、现代物流、能源、市政环保等方面，强化技术工艺与产品的研发设计；推动设计咨询领域数字化技术的场景应用，加大BIM技术与新一代信息技术的融合与应用；聚焦优势装备制造领域（索道、仓储、起重机械等）的核心技术研发，进一步巩固领先优势。

　　王博指出，公司将着重强调科技赋能，发挥所属企业中国中元在医疗建筑、能源环境、现代物流和新基建等方面的设计咨询优势；强化所属企业北起院在索道缆车、医药智能仓储和环保起重三大“隐形冠军”领域的高端装备研发制造优势。

　　北起院是国内从事索道缆车研发、设计和工程承包的龙头企业，具有索道专业甲级工程设计证书，处于世界第一梯队。2020年10月，新疆富蕴阿尔泰山可可托海国际滑雪场1号索道通过验收，北起院承担该索道项目的设计、制造、安装调试、设备基础施工、控制室和车库施工。

　　对于北起院的未来发展，王博说，“成为公司开拓市场的先锋，弥补了公司在高端装备制造板块的空白。同时，北起院基于研发能力在智能物流仓储等领域将持续发力，2020年以来已在医药物流、家居家电、电子商务等行业实施了一大批代表性项目。”

　　推进融合发展

　　2021年上半年，中工国际实现营业收入40.7亿元，同比增长15.43%；实现归属于上市公司股东的净利润1.65亿元，同比增长94.09%。

　　上半年，公司咨询设计与国内工程业务新签合同额23.78亿元。其中，国内工程承包业务新签合同额8.29亿元，咨询设计业务新签合同额15.49亿元。公司装备制造业务新签合同额10.32亿元。

　　中工国际“十四五”战略规划提出，将围绕先进工程技术装备开发与应用、设计咨询与工程承包、工程投资与运营三大业务板块展开。其中，工程投资与运营包括环境工程投资与运营、索道工程投资与运营、清洁能源工程投资与运营三个方面。

　　“2021年是公司全系统的‘融合发展年’，要实现中工国际、中国中元和北起院等融合发展，目前已取得明显成效。”王博称，“公司各大业务线相互融合，以中国中元和北起院各自的领先优势和资源为抓手，做强做优做大国内工程承包市场；同时借助中工国际本部的海外优势，助力中国中元和北起院走出去，提升国际化经营水平；最终形成以一流的设计咨询为牵引，以先进工程技术为支撑，以工程总承包为载体的全价值链运作模式。”