股权结构方案设计的三要素 什么样的公司股权结构是好的？

     股权结构方案设计的三要素如下：

　　一是控制。创始人特别关注的是，股权结构方案设计是否会导致创始人以及核心创业团队失去对公司控制权的可能性。如果只是控制权的问题，那么公司100%创始人控股或者创始团队控股就可以解决。其实会有各种因素的平衡。

　　二是集约。在创业初期，甚至在整个创业的过程中我们采用股权分权或转让的方式筹集资金，吸收人才，为公司创造更大的动力，这是创业所必须的。

　　第三是平衡。股权结构方案设计的另一个要素是找到一个平衡，因为股权的控制权和集约资源的功能在很多情况下会发生冲突。我们可以看到很多大公司的发展能够取得如此巨大的成功。其实和他的股权结构设计有很大关系，采用了合适的结构方式，能够合理平衡股东利益。

　　股权结构方案设计的三要素是为了满足三个要求：一是创始股东控制公司的需求；第二，各方面对集约资源的需求。这个需求可能经常会和创始人或者部分股东的需求产生一些摩擦和矛盾。第三，均衡需求。具体体现在公司与股东、大股东与小股东之间的平衡。

　　那什么样的公司股权结构是最好的？双重股权结构吗？具体详情请参考赢家财富网上的其他文章。股权结构不单是股东层面的问题。这个没有明确的答案。股权结构是在不断进化、妥协和变化的过程中形成的。

　　所以，分析一个公司的股权结构的优化，其实应该具体研究公司本身的发展脉络，立体多维地研究公司的发展阶段、历史、经营状况以及股东、董事会或者公司的经营管理情况。

　　股权结构有绝对控股和相对控股以及.强有力的领导和平等主义。占比是10%: 90%和20%: 80%

　　这种股权结构是合理的。一个企业需要快速推进业务项目，这就需要公司非常快速地做出决策，而不是充分讨论每一种可能性。

　　从某种意义上说，有一个强有力的领导者对于一个创业公司的发展是非常重要的。尤其是在中国，当前的创业环境下，真正成功的创业团队非常强大，他们的领导者也非常强大。无论马云还是刘强东，他们都表现出很强的偏执。当他们不被大家看好，甚至自己的团队都有怀疑的时候，他还能坚定不移的走下去，这对他们团队和项目的成功有很大的帮助和意义。在这种情况下，他的持股在中间起着非常重要的作用。

　　对于创业公司来说，经常需要利用股权来招聘人才或筹集资金。如果股权分散，股权的激励计划将更难通过和实施

　　股权在结构上的平均主义是一个很大的问题，在设计上必须有集中主义。没有实际控制人的企业，会让人怀疑其经营的稳定性。但拟上市公司在报告期内不能变更实际控制人。以上对股权结构方案内容的介绍仅供感兴趣的投资者参考，希望对大家有所帮助。想获取更多股市信息，可以联系客服QQ：100800360。