欧普康视：定制产品会结合用户的特点和视光技师的建议设计和加工，更加适合用户，安…

　　欧普康视(300595)08月25日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。

　　投资者：公司定制OK镜产品相对于集采产品，在防控近视效果上有什么优势？

　　欧普康视董秘：您好，定制产品会结合用户的特点和视光技师的建议设计和加工，更加适合用户，安全性和有效性会更好。感谢您的关注！

　　投资者：最近看了公司的终端位置，公司是否有考虑过1: 尽可能按照经济体量，比如百强县进行布局？这些地方很多都没有欧普终端吧2: 对外加强合作，除了爱尔，既然很多医院都声称也要布局视光中心，为何不选择和这些医院合作在所在地布局而非单独布局呢？与其将来要竞争还不如深度合作吧，对手的对手最好是朋友而非对手，历史上诸侯想成功，必定是内外兼修3: 增加对欧普品牌以及视光中心的广告加强，扩大影响

　　欧普康视董秘：您好，谢谢您的建议！（1）公司终端拓展以成功率为第一考量，首先选择有基础的区域发展，您建议的发达区域也是我们希望发展的区域，将创造条件拓展；（2）公司一直本着合作共赢的原则发展业务，大部分区域的视光终端都是和当地合作伙伴合作的。感谢您的关注！

　　投资者：尊敬的董秘您好！我有两个建议：一是建议公司或者公司高管增持公司股票，提振投资者信心；二是建议公司加强品牌整合、宣传推广，可以在大中型城市综合体内增加品牌曝光（非产品广告），提升企业品牌的知名度。谢谢！

　　欧普康视董秘：您好，谢谢您的建议！

　　投资者：请问控股股东是否有减持计划？或者转融通计划？

　　欧普康视董秘：您好，控股股东暂无减持计划及转融通计划，若有相关事项，将按照相关规则对外披露。感谢您的关注！

　　投资者：建议公司在销售的强势区域协调政府发放塑性镜消费券（费用由公司承担部份，可计入营销费用），由政府背景背书，以便品牌推广，部份地区消费医疗产品已有成行案例。

　　欧普康视董秘：您好，第一次听说这种方案，很新颖，如有已实施的案例，我们认真讨论借鉴。谢谢您！

　　投资者：请问公司在终端的布局上公司有没有一个具体安排？比如一线城市每百平方公里要达到几个终端，二线要达到每百平方公里要有几个……

　　欧普康视董秘：您好，谢谢您的建议!公司终端拓展以成功率为第一考量，首先在基础比较好的区域布局，选址时会考虑周边区域的潜在客户规模。感谢您的关注！