起底华住:为何能从火车站前酒店发展成百亿美元公司

    来源: 老虎证券 作者:佚名

    摘要: 8月28日,网曝疑似华住集团旗下连锁酒店用户数据在暗网售卖。从卖家发布内容看,数据包含华住旗下汉庭、美爵、禧玥、漫心、诺富特、美居、CitiGo、桔子、全季、星程、宜必思、怡莱、海友等酒店。泄露的信息

      8月28日,网曝疑似华住集团旗下连锁酒店用户数据在暗网售卖。从卖家发布内容看,数据包含华住旗下汉庭、美爵、禧玥、漫心、诺富特、美居、CitiGo、桔子、全季、星程、宜必思、怡莱、海友等酒店。泄露的信息包括华住官网注册资料、酒店入住登记的身份信息及酒店开房记录,住客姓名、手机号、邮箱、身份证号、登录账号密码等。

      受此消息影响,华住美股盘前股价大跌,一度跌逾9%。

      公司概览及业务

      华住酒店集团13年前只是江苏省昆山市火车站前面的一家酒店,通过自身繁殖与兼并扩张,现在是拥有3000多家酒店的多品牌连锁。旗下拥有汉庭、全季、海友、星程等目标群体不同的品牌,同时收购了橘子水晶、花间堂等中高端休闲酒店,也通过互相持股的方式与拥有诺富特、宜必思的雅高集团全方位战略合作。   现在的华住集团,提供从平价到高端、差旅到休闲住宿服务,成为中端酒店的领头羊。自2010年上市以来,华住集团的市值最高时已翻10倍有余,其中主要的增长是在2015年之后完成的。而2015年以来,华住进入高速利润收割期,这也是其10年发展铺垫的结果。

      酒店行业解谜

      酒店的经营模式有三种,自有经营、特许经营以及管理服务。酒店发展早期一般都采用自有经营,万豪、希尔顿等高端品牌尤其如此,华住集团发展早期,通过“汉庭”品牌建立市场也是如此。待到形成一定规模,往往会寻求快速扩张,尤其是中端连锁酒店,就会寻求特许经营,以最快的方式抢占市场份额。而管理服务往往会寻求第三方服务提供商来经营。

      酒店行业有两大特征,成本结构相对固定,以及非常明显的周期性规律。而成本结构相对固定也是在周期性规律基础上形成的。

      与经济周期一样,酒店业的周期也可以用一轮完整的美林时钟来解释——萧条、复苏、繁荣和衰退。有一个可以横穿酒店业周期的指标,叫做平均每间可租客房营收(Revenue generated Per Available Room),简称RevPAR。我们知道一家酒店不可能保证每个服务的夜晚都能全满入住,因此就有一个入住率(Occupancy,简称OCC)的考量。同时,酒店对每间客房的定价(Average Daily Rate,简称ADR)又是其营收天花板。所以,这个RevPAR数值实际上就是由入住率以及单房价决定的,用公式就是:   因此就有:

      ADR与OCC同时走低,RevPAR便加倍下滑,酒店业不景气,就是萧条期;

      随着经济触底反弹,OCC率先开始回升,提升到一定水平之后ADR也上涨,RevPAR开始止跌并出现上升信号,这个时候复苏期到了;

      随着经济上行,OCC与ADR同时上升,RevPAR进入大幅上升期,此时酒店业的利润也大幅上升,进入繁荣期;

      此时的ADR依然上升,但是OCC出现了止升下滑的趋势,同时RevPAR也出现饱和,利润率也开始下降,开始衰退期。

      图:酒店行业的“时钟周期”老虎证券整理   注意,在整个经济周期中,ADR上升阶段都被称为“提价期”,以美国为例,从海湾战争以来总共经历了三轮。第一次是1989-2000年的提价周期,而后经历互联网泡沫及911恐怖袭击后经济下滑;第二次是2003-2007年的提价周期,而后经历次贷危机经济下滑;第三次从2011年到现在,一直随着经济上行不断持续。

      图:美国的RevPAR增长与房价增长周期数据来源:彭博   “提价期”的前中期,往往是营收增长较快的阶段,这个时候的酒店企业往往会进行扩张,同时增大开支以满足日益增大的需求。而中后期是利润增长较快的阶段,此时的成本较为固定,经验杠杆增大,随着收入增大,利润成倍增长。

      根据STR的数据,2006-2009年则为衰退和萧条期,当然这也极大程度上与次贷危机有关,酒店业受到影响,OCC与ADR同时下降,RevPAR增速逐步下降。而后在2010年出现了探底回升,之后就一骑绝尘地增长了,先是RevPAR的增长,而后是利润率不断增大。

      图:美国2006-2017年RevPAR趋势数据来源:彭博,老虎证券整理   因此,只要关注RevPAR这个最主要指标的变化,就能了解整个酒店行业的变化趋势。

      华住集团酒店指标

      OCC一般由市场供需情况决定,更深层次的逻辑是经济繁荣程度。而ADR则是酒店业在市场供需的前提下,对经济环境和宏观政策的反应。ADR“提价”对RevPAR的贡献在各国有所差别,美国ADR贡献达50%左右时,RevPAR的增速最高,而德国、新加坡和香港酒店相应值为40%。华住集团是投资者了解中国酒店业的为数不多的渠道之一。

      首先是OCC,根据STR研究机构的数据,最近两年中国酒店业平均OCC在70%左右,而华住集团的成熟酒店OCC能保持在90%左右,高于行业平均水平。

      图:华住集团主要成熟酒店OCC数据来源:公司财报   其实,自上市以来,华住集团的酒店平均入住率一直就非常高,以至于其ADR能很大程度的转化成为RevPAR,营收自然也增长得快。而2014年之后略有下降,主要还是因为酒店规模不断扩大。

      图:华住酒店集团上市以来RevPAR变化趋势数据来源:公司财报,老虎证券整理   图:华住集团酒店扩张趋势及入住率来源:公司财报   财务状况

      8月22日盘后,华住集团公布了2018年第二季财报,营收25.2亿人民币,同比增长26.7%。调整后净利润5.58亿人民币,同比增长38.7%。值得注意的是,毛利润率67%与净利润率22%都创下了史上最高。

      酒店规模继续扩大,已开业酒店增长至3903家,其中直营店673家,加盟与特许经营店3230家,占比82%。同时,来自中高端酒店的营收同比增长了62%,占总营收的百分比从39%提升到49%。

      图:华住集团中高端酒店营收占比及增长资料来源:公司财报   最重要的RevPAR同比增长13.2%达到203元,其中OCC为89.6%,与去年同期的90.1%基本持平,比上季的83.7%上升了7%,ADR同比增长7.5%达到210元。

      图:华住最近14个季度的同店RevPAR增长率数据来源:公司财报   此外,华住会员忠诚度计划的“华住会”已经有1.13亿会员,并且贡献了超过75%的入住,超过86%的预定都是来自其自有的直销渠道。华住自有的直销渠道一直都是其主要的营收来源。

      华住发展优势总结

      1、相对稳定的成本结构增大了经营杠杆。当前是华住酒店毛利率最高的阶段,其主要费用中,包括公共事业、折旧、消耗品、食品饮料等都是相对固定的,因此目前RevPAR的上升与净利润的提升关系可以维持在1:2至1:3。

      2、酒店业繁荣源自供需,以及消费升级红利。2011年以来,我国商旅及出游人士增长迅速,国内差旅支出年复合增长率超过10%。对酒店而言,消费升级就要反应在产品结构调整升级。我国中等收入人群的可支配收入年复合增长率超过11%,高于GDP增速,中高端酒店的市场需求也相应增大。华住集团通过全季等品牌刺快速膨胀,在市场占有率上博得先机。

      图:差旅支出增长率与消费品支出增长率数据来源:国家统计局   3、连锁店繁殖。连锁酒店增速持续高于行业投资增速,市场上的单体酒店也渐渐加入连锁酒店联盟,产生规模效应。连锁的优势不仅在于品牌传播、客源引流、议价能力,还在于成本控制,规模化会摊薄单个成本。华住集团的加盟率从刚上市的不到50%上升到目前的82%。

      图:华住集团特许经营加盟酒店增长趋势数据来源:公司财报,老虎证券整理   4、收购并购协同效应。通过收购其他酒店集团,或者与雅高集团等进行相互持股战略合作,华住集团获得成倍的市场增长,也凸显协同效应。

      图:华住旗下品牌及其营收数据来源:公司财报,老虎证券整理   5、强大的会员管理系统。华住集团在创立初期就开始构建自己的会员体系,从2010年的270万人已经上升到目前的1.13亿人。忠诚度会员计划使其拥有更多的“回头客”,会员忠诚度计划的预订占总预订的四分之三。

      图X:华住会员忠诚计划预定营收以及会员增长。数据来源:公司财报,老虎证券整理   当然,还有一点,如果华住集团能在享受行业复苏与繁荣期发展的红利的同时,扩大自己的市场份额,切竞争对手的蛋糕,就能更长时间处于繁荣的周期内。

      盈利预计与估值

      按公司自己给出的指引,2018第三季度的营收同比增长在10.5%-12.5%之间,之所以比二季度的26.7%差了那么多,是因为去年第三季度的同比增长达到了33%,超过平均值。同时,公司预计的全年营收同比增长在18%-22%,其实这一值有所保留。

      首先,华住集团自2016年以来就在推进旗下主要连锁品牌汉庭酒店的2.0翻新计划,该计划旨在重新装修或者提供更清洁更高质量的环境来拉升ADR.2017Q3的同比增长高于当年平均值,一个很大的原因是很多酒店不愿放弃需求最旺盛的季节去翻新,而今年依然如此。

      然后,收购的花间堂集团主要针对的是高端休闲度假市场,而第三季度是度假的主要需求季节,更容易转化成高营收。

      此外,公司全年新开酒店数从650-700间提升至680-730间,当然其中也考虑了收购的花间堂品牌,不过更重要的是,华住集团二季度的新开店数较少,只有86家,而同时有61家闭店,这就留给下半年更多的新开店的空间。而新开店虽然需要一定时间进行推广,但是由于有新品的优势,往往能给住客更好的体验感,有助于在旺季更好树立品牌形象。

      最后,入住率在三季度往往是最高的。此前市场担心华住入住率下降的问题,目前还没有特别明显的现象。由于华住的入住率一直保持在90%以上的高位,因此更重要的是“提价周期”。本季度的利润率创下史上新高,更说明这一提价周期中,单位提价额度对利润的刺激是加倍的。

      假若公司在2018年并无提价计划,但是入住率能保持往常的季节性趋势,那么2018全年营收有望达到14.94亿美元。预计全年净利润2.02亿美元,调整后EPS为0.89美元。

      当前12个月华住集团的PE在44倍,相比2017年的53倍已经下降了不少,然而在国内整个行业中依然处于较高水平。美国成熟酒店集团的平均市盈率在26-30倍之间,而与华住集团有极大相关性的雅高集团,近两年的PE也稳定在30倍左右。

      如果以雅高集团2018年底33倍市盈率来对比,华住集团至2018年底预计价格在每股30美元。

      当然,行业内普遍给与华住集团较高的估值,是看好其继续维持稳定的入住率的情况下可以继续增大市场份额,同时开始提价。所以,30-40倍的PE都被认为是可以接受的范围内,因此,在未来一年内,华住集团股价可能维持在25-40美元。

      风险总结

      1、日益激烈的中高端连锁酒店市场

      2、收购活动带来的资本支出增大

      3、入住率的下跌

      4、宏观经济风险

    关键词:

    酒店,增长,OCC,上升,连锁

    审核:yj127 编辑:yj127

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