李炜：关于加快铝行业人才培养和集聚的思考

　　关于加快铝行业人才培养和集聚的思考

　　　　中国有色金属工业协会副会长，河南神火集团有限公司党委书记、董事长 李炜

　　河南神火集团有限公司是以煤炭、电力、电解铝生产及铝深加工为一体的大型国有企业集团，主要产品年生产能力为电解铝170万吨、氧化铝80万吨、铝合金及铝板带箔加工30万吨。截至2020年底，资产总额为660亿元，员工数量达2.9万人。2020年，实现销售收入210亿元，实现利税总额26亿元。

　　党的十九届五中全会为我国经济社会发展举旗定向，提出立足新发展阶段，落实新发展理念，构建新发展格局，推动经济高质量发展。“十四五”规划和2035年远景目标对创新和高质量发展提出明确要求，2021年政府工作报告也对创新提出新要求。但是，创新需要人才做基础、做支撑。

　　铝行业的创新舞台广阔，大有作为。铝行业已经进入一个全新的发展阶段，但是铝材料高端装备制造业存在较大差距，仍依赖进口；在大型电解槽工艺优化、节能减排方面，还有许多工作要做，发展空间较大；大型固废无害化处理，也是目前面临的严峻课题之一；现在我国优质的铝土矿储量越来越少，低品位的铝土矿如何实现高效利用，以及赤泥综合利用等，也需要关注。所以，摆在铝行业人面前的公关难题有很多，但是这也为铝行业科技人员展示才华提供了一个很好的平台。

　　如今，铝行业创新面临一些问题。一是节能减排的压力非常大。因为铝行业是高耗能行业，特别是在碳达峰、碳中和的背景下，铝行业的压力非常大，下一步可能要做的工作就是调整能源结构、进行技术创新，尽量地减少碳排放，并大力发展储能工业。二是行业从矿山开采冶炼到加工，自动化、智能化水平还比较低。神火集团最早义事煤炭开采业，有些方面还没有井下煤炭开采的智能化程度高。三是人才短缺。特别是一线人才严重短缺，专业培养与实际需要不衔接、不匹配。四是研发投入比重过低。五是行业管理还比较粗放，与其他行业相比，工效明显偏低。

　　解决上述问题的思路有以下几方面，一是深化校企合作，创新人才培养的方式方法。包括保护专业学科，对坚守冷门专业的“仰望星空者”予以扶持；订单式培养，校企对接，双方优势互补、合作共赢；选送式培养，变招工为招生；内部学历教育，把学校搬到企业，以夜校等形式培养企业自身所需人才。

　　二是引导人才向实体经济回流。一方面，对企业研发机构给予重点扶持。国家要对拥有自主知识产权并形成良好经济社会效益的科技型中小企业研发机构给予重点扶持。特别是对认定的国家级领军企业、国家级和省部级重点实验室、工程技术中心，进行重点资金支持。同时，企业要加大科技创新力度，建立实验室、企业技术中心即工程技术研究中心等研发机构，为技术人才搭建舞台，实现其人生价值。另一方面，健全科技人才评价体系和相关收益分配机制。给科研人员更大的技术路线决定权、经费使用权，实行年薪制、聘任制以及晋升“双通道”，让人才引进来留得住。

　　实现铝行业的高质量发展，要突出“高精尖缺”引才、聚才、兴才、留才，不断从注重政策机制创新、促进引育使用并重、推动人才主动融合、实施立体个性服务等方面着手，为铝产业发展提供强有力的人才保障和广泛的智力支撑。（付宇整理）