李宁去年净利润超40亿，李宁品牌的是谁创立的？李宁品牌发展历程如何？

　　李宁去年净利润超40亿，3月18日，李最新消息称，李宁在港交所披露其截至2021年12月31日止全年业绩，2021年营收达225.72亿元，同比增长56%；净利润达40.11亿元，同比增长136%。

　　李宁品牌的是谁创立的？

　　李宁品牌由李宁创立1989年退役后，体操运动员李宁加入广东健力宝集团，创立了“李宁”体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为契机，开始经营李宁公司，开创了中国体育用品品牌经营的先河。李宁采取多品牌经营发展战略。除了自己的核心李宁品牌(李宁)，它还拥有乐途品牌(乐透)，艾高品牌(爱格尔)和心跳品牌(Z-DO)。此外，李宁公司持有上海红双喜，并全资收购凯胜体育。自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续6年保持高速增长，2009年达到83.87亿元。截至2009年底，李宁共有8，156家门店，覆盖中国1800多个城市，在东南亚，中亚和欧洲设有多个销售点，员工超过6000人。

　　李宁品牌发展历程如何？

　　第一阶段（1989-2003）——品牌诞生

　　利用李宁的个人知名度和国际体育赛事的曝光率迅速崛起。1990年，李宁公司正式成立并迅速崛起。李宁的崛起离不开中国宏观经济的影响。从1990年到2003年，社会消费品总零售的同比增长率从2.5%提高到9.1%，其中鞋类、服装和针织品的零售也快速增长。良好的宏观经济表现为李宁的诞生和发展提供了广阔的社会市场。

　　第二阶段（2004-2008）——品牌发展

　　宏观经济上运动鞋服市场需求持续上升。与此同时，李宁品牌在国际化道路上不断大刀阔斧改革，赞助国内外多家体育机构，提供专业运动器材；成为NBA官方市场合作伙伴，进一步国际化布局品牌。由于产品偏向休闲属性，品牌核心消费群体老龄化，2004年底，李宁成功进入不同运动品类的专业制鞋市场，重塑了专业运动品牌形象。在品牌传播方面，通过签约NBA球员，李宁成为第一个出现在NBA的中国体育品牌，并与NBA球星奥尼尔联手推出球星专属产品线，开拓中国篮球市场，但这些策略对李宁品牌篮球鞋的推广非常有限。

　　第三阶段（2009-2013）——品牌转型

　　品牌转型定位模糊，营销粗放，导致接连亏损。2008年“奥运热”后，运动鞋服市场增速下滑，特步， 安踏、361度等其他国产品牌相继涌现，安踏市场份额超过李宁。品牌营销策略全面更新，李宁标志完全重新设计。品牌口号改为“让改变发生”；完善产品价格定位，瞄准高端品牌；这种品牌重塑策略不仅伤害了原有消费群体的消费信心，新定位的“90后群体”也无法在短时间内接受全新的故事。产品的匮乏、国际化的扩张和“鼓励苗”的营销策略使公司陷入财务危机；在品牌销售管理方面，粗放式的销售渠道管理难以快速应对市场变化，对经销商门店的统一管理难度大，导致经销商无法匹配李宁分销渠道的拓展。

　　第四阶段（2014-至今）——品牌复苏

　　在品牌恢复阶段，互联网运动生活体验服务商的品牌定位和时尚国潮的理念将把李宁带回到一个很高的位置。由于李宁在品牌营销第三阶段的一系列错误策略，2011年，李宁开始出现利润大幅下滑，股价暴跌16%。2012年亏损高达19.79亿元。2012年，李宁关闭了1800家门店，连年亏损。经历了这一阶段的挫折后，创始人李宁，先生重新担任了公司的首席执行官。在品牌定位上，品牌口号还原为“一切皆有可能”，品牌定位更加清晰：互联网运动生活体验提供商。采取“单一品牌、多品类”的营销策略，定位不同的消费市场，以李宁为主要品牌，通过自有品牌、收购或特许经营等方式涉足更专业的运动领域，形成较为完善的多品牌组合。

　　李宁作为中国有名的体育品牌，未来的发展值得期待，推荐阅读：体育产业概念。