亚太制造中心开业 盛美半导体目标锁定行业前三

　　（记者 李兴彩）日前，盛美半导体在浦东川沙举行“亚太制造中心”开业庆典。在本次庆典上，盛美半导体首席执行官兼董事长王晖在接受采访时表示，盛美半导体将以清洗设备为主业，并延展业务领域，争取做到业内全球前三。同时，针对中国半导体设备业发展，王晖给出了差异化路线、建立IP、坚持开放的国际化路线等三条建议。

　　看准机遇扩产能 亚太制造中心开业

　　“今后5年内，半导体制造业新增产能的42%都在中国，这对中国本土半导体设备公司是一个巨大的机会。”王晖在接受采访时表示。

　　王晖介绍说，亚太制造中心一层达到五千平方米，可同时制造10台设备，年产能达到17亿元，加上张江老厂7亿元左右的产能，公司总体年产能将达到24亿元至25亿元。

　　据悉，盛美半导体亚太制造中心落户浦东川沙主要是考虑到效率问题，可与原来的张江老厂在二十分钟车程圈内形成紧密联系。盛美半导体是一家主营半导体清洗设备研发、制造和销售的公司，作为本土半导体设备公司，盛美半导体在全球首创了SAPS（兆声波清洗）和TEBO两项清洗技术。

　　随着制程工艺的演进，芯片制造中的清洗工艺越来越重要。王晖介绍说，以DRAM（动态随机存储器）为例，在20纳米工艺下，制造一颗芯片需要600多道工序，其中的清洗步骤就多达200道，基本上是每两步其他工艺后就要清洗一次；未来，随着先进制造工艺的发展，清洗变得更加重要。有数据显示，到2017年，全球半导体清洗设备市场规模已经达到27亿美元，预计到2025年这一数字将增加到46亿美元。

　　强大的专利才能造就强大的公司。据王晖介绍，盛美半导体目前有212个发明专利，并有350多项专利正在申请中。

　　走差异化竞争路线 目标是业内前三

　　资料显示，在全球半导体清洗设备市场，不仅有Screen、Tokyo Electron、SEMES、Lam Research（泛林半导体）等国际厂商，也有北方华创、【至纯科技(603690)、股吧】等国内厂商在奋起直追。在这个全球化的半导体设备市场，盛美半导体这个“后生”如何成为后起之秀？

　　王晖介绍说，盛美半导体的“秘诀”就是走差异化竞争路线。公司于2008年研发出SAPS技术，专门清洗平坦（平面）的硅片；于2015年研发出的TEBO技术，解决了兆声波的气泡产生爆炸的问题，专门清洗立体结构硅片。

　　据悉，早在2007年，应用材料等国际清洗设备巨头就在开发兆声波技术清洗解决方案，但由于兆声波气泡产生爆炸的问题，最终，这些国际巨头均放弃了50纳米小颗粒情境下的清洗研发。彼时，盛美半导体看准这个差异化的方向，坚持研发，终于在2015年解决了兆声波气泡爆炸的根本问题，实现50nm、28nm、14nm结构无破坏清洗，并将继续向7纳米等不断挺进。

　　“在27亿美元的市场中，我们的技术可拥有其中30%的份额。”据王晖介绍，依靠差异化的产品路线，盛美半导体已经拥有ST海力士、中芯国际、华力微电子等客户，预计公司今年的销售额将达到7000万美元。

　　“盛美半导体的目标是做到业内前三。”王晖介绍说，接下来，盛美半导体还将以清洗设备为主业，扩展到其他领域。据悉，公司在今年8月份推出的高温硫酸设备，可为芯片制造厂节省90%的硫酸；公司也已经将后道清洗设备卖到了【长电科技(600584)、股吧】。“加上这个专门做高温硫酸的设备，盛美半导体在清洗设备市场的占比可提升至55%。”王晖这样介绍公司的增长潜力。

　　除了扩大生产规模，盛美半导体也在寻找并购机遇。据王晖介绍，盛美半导体将遵从公司长期发展战略，从技术和人才角度出发，着重关注那些研发型、有差异化技术潜力的小公司。

　　诊脉中国半导体设备业发展

　　全球半导体“赛道”已经在往中国转移，中国是否有可能诞生全球性的半导体设备公司？

　　回顾全球半导体发展历史，半导体产业的每一次转移都造就了一批设备供应商。上个世纪六十年代到八十年代，美国是全球半导体产业的中心，应用材料、Lam Research等半导体设备公司在美国诞生、成长；上个世纪80年代到2000年，随着半导体制造向日本转移，在日本诞生了尼康、佳能、DNS等设备商；2000年以后，半导体制造中心开始转移到韩国和中国台湾地区，造就了一批设备公司。

　　以史为鉴，王晖认为，从现在到2025年，将是中国半导体设备业的黄金发展期，在未来5到10年，中国一定会成长出几家全球性的半导体设备公司。但是王晖强调，中国半导体产业需要十年、二十年甚至几代人的努力，并且一定要有技术的传承发展。

　　回顾盛美半导体十几年的成长史，王晖给中国半导体设备产业发展提供了三条建议：一是跟随战略很难超越国际半导体巨头，中国半导体设备公司要走差异化路线，最好是革命性的差异化技术；二是要建立自己的IP，强大的IP才能造就强大的半导体设备公司，要尊重国外大公司的IP，也要尊重国内同行的IP；三是坚持走开放的国际化路线。半导体是全球性的产业，我们可能无法全部自给，但可以将几种或者多种设备做到全球领先或第一，从而给全球半导体产业做出贡献。

　　另外，王晖强调，恶性价格战并不能促进中国半导体设备产业发展，恶性的价格战可能短期利好客户，但从长期看，由于缺乏盈利能力导致不能持续研发，中国半导体设备产业将会再次陷入购买新一代技术的尴尬境地，也就不能真正促进中国半导体产业发展。