策略深度:“国改君”国企改革系列,金融控股公司

　　逻辑起点:

　　在国企改革中,金融改革一直备受关注。随着客户对金融企业提供的需求更加多元化和深入化,监管层对业务创新和牌照逐渐放开,单一业务的聚集效应在减弱,全产业链的金融模式应运而生,金融控股公司将成为金融领域的重要趋势之一。

　　金控公司是什么?

　　金融控股公司是一种纯粹控股公司、子公司之间严格分业管理、金融资产占整体金融控股公司绝对主体的公司。在银行惜贷的背景新兴行业发展亟需多元金融提供支持、混业趋势推动业务创新和综合监管、社会金融服务需求多元化、金融盈利强非银空间大和金融国企改革的潮流下,金融控股平台的优势凸显。

　　我国的金融控股平台有哪些模式?

　　目前国内金控公司如雨后春笋层出不穷,主要可以分为:非银金融控股的金融集团(如中信集团、光大集团和平安集团和保险系、券商系、基金系和创投系)、产业资本控股的金控平台(如招商局集团、广州友谊、中航资本)、银行系的金控平台和地方政府组建的国有资产投资平台(天津泰达集团、江苏国信资产管理集团、浙江省金融控股有限公司),几种类型分别以牌照和拓展空间、非金融产业、渠道和客户资源、地方政府支持为特点。

　　金融控股平台的亮点和打造模式?

　　金控平台可以实现资源协同、融资便利、品牌效应、激励机制和分拆上市的亮点,从而满足各方的不同需求。

　　地方政府是建立金控平台的主要推手,地方金控大多为地方国有独资或控股企业。借助地方政府力量,金融控股集团能够直接控制地方核心金融企业,掌握较为齐全的金融牌照。打造地方政府金控可以大致分为以下五个步骤:搭建资源平台、搭建云平台、搭建资本平台、进一步抢滩金融资产、优化金融平台。

　　从地方到央企,国改渐入佳境

　　金融控股平台可以提供通过为客户提供多元化服务提高客户粘性、为资产方提供核心竞争力追求高收益,使金融平台成为衔接客户端和资产端的区域性的闭环生态;地方地方化零为整,服务实体经济;

　　央企引领各产业整合,金融提供弹药。

　　风险提示:改革不及预期