ShopX转型为电子商务推动者

　　B2B电子商务公司ShopX在宣传类似于Udaan的全栈模式五年后，已转向成为电子商务推动者。ShopX曾经帮助零售商从采购、供应链和信用额度方面提供辅助电子商务解决方案。

　　ShopX的联合创始人兼首席执行官Amit Sharma表示：“我们正在转向数字模式，而不是供应链主导模式。ShopX将专注于使用其技术平台为现有供应链提供动力。作为试点的一部分，ShopX已经在与两个全球快速消费品品牌进行谈判，以推动其全国分销。”

　　在Nandan Nilekani和Fung Investment的支持下，ShopX迄今已筹集了超过5400万美元，价值超过1亿美元。Nilekani已向这家总部位于班加罗尔的公司投资1800万美元，而利丰投资已投入3500万美元。

　　转型后，该公司还缩减了员工规模。自2月份以来，ShopX已经裁掉了一半的员工。裁员是为了削减成本并找到可持续的商业主张。

　　Sharma证实了裁员，但没有透露任何数字。作为这一变化的一部分，我们战略性地减少了特定领域的团队规模，主要是那些涉及供应链管理和某些类别运营的团队。减少是一个战略性和前瞻性的变化。

　　凭借新模式，ShopX进入了“拥挤”的电子商务支持领域，它将与Khatabook、OkCredit、Dukaan和Dot等公司展开竞争。对于ShopX来说，破解电子商务支持空间并非易事。

　　ShopX专注于简化零售商的供应链和采购，这与他们现在正在尝试的完全不同，同时，Sharma认为，新模式将为品牌和分销商带来更高的盈利能力和超大规模的分销。这也是ShopX去年为品牌推出的Retail360解决方案的延续和扩展。

　　ShopX的成功证明了一个事实，即用全栈模式破解B2B电子商务领域是困难的，这也可以从包括Wydr和Tolexo在内的几家公司过去的崩溃中感受到。虽然Sharma和ShopX团队似乎看好新模型，但只有时间才能证明轻资产模型将如何帮助ShopX。