山东昌邑金陵御景湾酒店营收超去年同期
摘要: 2020年新冠肺炎疫情对酒店经营的影响巨大,国内外旅游业及商务活动受到严重影响。
2020年新冠肺炎疫情对酒店经营的影响巨大,国内外旅游业及商务活动受到严重影响。随着复工复产的全面推进,山东昌邑金陵御景湾酒店紧扣时间节点,压紧压实责任,加大各项工作推进力度,努力把被疫情耽误的时间抢回来,把经营遭受的损失降下来。自4月份以来酒店月度经营指标均超去年同期,已超额完成1-7月份总营收预算目标。
金陵御景湾酒店全体员工在疫情面前不畏艰难,坚持品质,客户优先;在困难面前同心同德,坚持创新,市场抢先;在金陵酒店管理公司的指导和帮助下,4月初,酒店精准把握餐饮市场需求,推出一系列叫好又叫座的餐饮促销活动,如润肺养生菜系列菜肴,在当地引起了客人极大的反响,同时推出了特色外卖产品并上线美团,对品牌宣传起到了积极效果;积极开拓小型会议及团队市场,对重点客户进行定向培养,会议市场增长迅速。
在全体员工的共同努力下,复工后连续四个月超额完成月度预算指标,1-7月年度酒店营收在疫情期间酒店基本停业的前提下,实现了超去年同期,GOP同比更是超出了2倍,其中4-7月客房出租率超过70%,平均房价超预算20%。
由于品质的提升,宾客满意度稳步上升,其中携程评分4.9,慧评得分全潍坊区域第一。在如此艰难的市场条件下,取得这些成绩的背后是全体金陵御景湾人的智慧和力量,是比任何时候都加倍的付出和努力,更是对产品和服务品质的坚守和提升。
金陵酒店管理公司隶属于金陵饭店(601007)集团酒店业务板块,经过近20年的发展,公司已成为立足长三角、遍布全国的中国酒店连锁经营专业领先机构。
融汇和创新金陵饭店37年的丰厚积累,金陵酒店管理公司公司打造出具有民族特色和国际水准的“金陵”品牌,依托三大核心体系、十大支撑体系及“五大中心”系统,以“品牌运营和资本扩张”双轮驱动的发展战略,打造多品牌、多模式、多层级发展模式,构建包括金陵酒店管理公司的高端商务会议酒店、旗下金陵文旅酒店管理公司的中端精品商务酒店、主题文化酒店、休闲度假酒店、智能酒店公寓的多品牌体系,加速规模扩张。
金陵酒店管理公司通过品牌、人才、文化、成本和资金等优势,以全权委托、租赁经营、特许经营、股权合作、工程顾问等形式,不断为业主方提供细意浓情、超越价值的服务,并将在未来形成立足中国,适度海外布局的新态势。
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