康恩贝2021年中期工作会议召开

　　7月17日，主题为“惟奋斗进 惟创新赢”的【康恩贝(600572)、股吧】（600572）2021年中期工作会议在康恩贝中心举行。省国贸集团党委委员、董事姜巨舫出席会议并作重要讲话；省国贸集团投资管理部负责人参加会议；康恩贝股份管理总部中高层管理人员，各成员企业经营班子成员、中层骨干等近百人通过【线上线下(300959)、股吧】（300959）相结合的形式参加了本次会议。

　　2021年是康恩贝融入国贸体系实现高质量发展的第一个完整年度，上半年以来，康恩贝人围绕“六个聚焦”，以“传承精华、守正创新”为遵循，以“大提升大发展”为主基调，努力消化疫情和政策的双重影响，“十四五”开局蹄疾步稳。

　　2021年上半年业绩分析

　　副总裁谌明详细分析了公司2021年上半年的经营业绩、经营质量，对各经营单元的经营情况进行了剖析，并就大品牌大品种的销售情况作了专项分析，提出了2021年下半年目标。

　　半年度运营及

　　争先创优情况通报

　　党委委员、副总裁袁振贤介绍了公司半年度运营及重点工作的推进情况，并就法律风险，知识产权风险，安全、环保风险，财务风险，人力资源管理风险等作具体运营风险分析。

　　随后，袁振贤通报了康恩贝在国贸集团上半年“争先创优”考评中的达成情况，以及公司二季度“争先创优”考评结果，中药植物药事业部、健康消费品事业部和杭州康恩贝、云南康恩贝分列一类、二类经营单元前两名。各经营单元要以先进为榜样，攻坚克难全力冲刺下半年，争先创优奋力夺取全年赢。

　　总裁中期工作报告

　　《创新赢变，奋进突破》

　　党委书记、总裁罗国良作上半年工作回顾。2021年上半年，在大家的共同努力下，康恩贝克服诸多不利因素的影响，经营业绩稳步提升，并围绕年初制定的工作目标，开展了卓有成效的工作。

　　罗国良指出，在国内外经济环境复杂严峻，市场不确定性加大和行业政策频出的情况下，公司需要直面存在的问题和不足，夯实高质量发展的基础，并强调，下半年要不放松发展要求、不放过市场机会、不降低工作标准，着重做好以下几个方面工作：

　　推动混改落地，推进机制创新，充分发挥企业活力；

　　锻造红色引擎 ，凝聚发展合力，探索混改党建实践；

　　坚持战略引领，着力提质增效，为高质量发展提供有力支撑；

　　优化资源配置、深化业务协同，夯实高质量发展基础；

　　持续聚焦营销，推动品牌焕新，培育内生增长新动力；

　　加快研发创新，优化体系建设，增强企业发展后劲；

　　加强风险管控，守牢安全底线，为做强主业保驾护航；

　　建优人才队伍，提升干部素质，激发人力资源活力；

　　数字化赋能转型升级，逐步推进公司智治。

　　董事长讲话

　　《惟奋斗进，惟创新赢》

　　董事长胡季强回顾了近两年来康恩贝的发展，充分肯定了公司所取得的成绩。两年来，全体康恩贝人系统布局，排兵布阵，奋战零售端，加力新零售和大健康业务，积极拓展新业务，以零售端弥补医疗端，以非处方药弥补处方药，以线上弥补线下，以新业务弥补原有业务，经营业绩在艰难的环境中实现了逆势上扬。同时，积极汇聚更多内外部积极力量，高效推进并完成与国贸集团的合作，焕新体制机制，推动企业在危机中蕴新机，在变局中开新局。

　　随后，结合会议主题，胡季强分享了近期关于“创新”方面的思考。胡季强认为，一是要推进认知革命，转变经营理念；二是要在认知革命的基础上，推进数字化革命。这其中有两个关键：一是建立用户链接，二是经营数据，使数据真正成为企业的最大资产。

　　关于下半年的重点工作，胡季强特别强调，要围绕二条主线展开：

　　一是以混改方案为蓝本，加强党的领导和党建工作，推进各项改革，激发活力，提高效率，以改革促发展；

　　二是抓住历史机遇加速发展，在“十四五”期间为康恩贝中药大健康主业的超常发展注入强劲动力，撑起主平台，成为【浙江医药(600216)、股吧】工业龙头和中国中药工业龙头之一。

　　QHSE半年度

　　工作总结及部署

　　党委委员、副总裁徐春玲从湖北十堰的天然气爆炸等事故展开分析，介绍了公司上半年在安全生产、药品质量、非药品质量、工程技改等方面所做的工作，提出了下半年的工作思路。

　　在安全生产方面，要完善制度建设，落实风险分级管控，落实安全检查跟踪，深化培训演练；

　　在质量安全方面，重视质量审计，风险事项分级管理，根据新法规完善非药品质量及审计管理体系；

　　推进QMS一体化建设，严控工程安全。

　　工作交流

　　非处方药事业部、健康消费品事业部、中药植物药事业部、化学药事业部、云南康恩贝、杭州康恩贝的相关负责人现场交流了各单位上半年的工作总结、工作分析和下半年的重点工作计划。

　　省国贸集团领导讲话

　　省国贸集团党委委员、董事姜巨舫在讲话中，对康恩贝上半年所取得的成绩表示了充分肯定。这半年，康恩贝经营呈现三大亮点，体现出公司业务结构优化、经营业绩回升、发展基础夯实的良性发展格局，并对康恩贝下一步的发展充满期待。姜巨舫强调，混改方案实施细则在紧锣密鼓地制定中，推进混改是康恩贝当下最重要的改革创新举措，“混”是前提，双方在前期充分磨合的基础上，不但要“混”到一起，更要“混”得好、“混”得久，实现优势互补，互利共赢；“改”是关键，治理层面、管理层面都要以规范化、市场化为原则，从而充分激发组织和人员的活力，形成企业的核心竞争力。

　　对康恩贝下半年进一步鼓足干劲抓落实、加压奋进求突破，姜巨舫提了四点希望：

　　一是坚定信心。要谨记“信心比黄金更重要”，坚定信心，发奋努力；

　　二是千方百计。要发动每个人的力量去解决问题，善于创新，掌握高质量发展的主动权；

　　三是脚踏实地。唯有脚踏实地，方可行稳致远；要真抓实干、力出一孔；

　　四是结果导向。要用数据说话，用结果证明，积个人的成绩汇聚成企业的成果，共同发展、共创辉煌。相信在大家的不懈奋斗下，康恩贝必将在新时代开创高质量发展的新局面。