时代并购论坛深圳站:中国并购基金市场进入快车道

    来源: 时代财经 作者:佚名

    摘要: 深圳是国内上市公司云集的地方,也是国内并购交易最为活跃的区域之一。11月24日下午,由时代传媒与新财董联合举办的“并购影响力时代中国行”——2019上市公司并购城市巡回论坛深圳站圆满举行。2019上市

      深圳是国内上市公司云集的地方,也是国内并购交易最为活跃的区域之一。11月24日下午,由时代传媒与新财董联合举办的“并购影响力 时代中国行”——2019上市公司并购城市巡回论坛深圳站圆满举行。

      2019上市公司并购城市巡回论坛活动在国内上市公司中引发了广泛关注。24日当天的活动现场,来自深圳20余家上市公司的董秘、多家并购专业服务机构的高层人士汇聚一堂。

      当前并购存在着多项有利的因素

      近年来,国内上市公司掀起一阵并购“热潮”。对于上市公司并购潮,新财董董事长彭钦文也指出了其中的风险与挑战。

      他认为,上市公司在并购中面临诸多挑战。

      首先是信息不对称,包括找资产难、中间人层次太多。其次是外部专业服务不够,存在中间人不专业的问题。此外,内部团队缺乏项目人手、团队专业度以及成本高、效率低,尽职调查成本高、时间长等问题,都限制上市公司并购的发展。

      尽管上市公司也采取了多项措施应对,包括增设投资部,招募投资经理、广泛布局信息渠道、参加各类并购培训及论坛活动、与PE机构联合设立并购类投资公司等,但也存在成本高、保密不可控、不精准、成形难。

      另一方面,上市公司并购中也面临一系列风险:商誉减值、上市公司整合能力经受考验、摊子铺得过大使得精力分散拖累主业、资产负债率提高、资金长短错配等。

      对于上市公司并购,彭钦文提出了诸多建议。

      他认为,上市公司首先应进行战略制定,确定与公司宏观战略相匹配的并购战略。

      在团队配备方面,应配备合格团队实施并购战略。

      并购实施过程中,应不单纯以短期利润为导向选择标的,强调战略协同性。

      而对于谈判策略,也不一味压低收购价格,避免现金支付比例过高,尽量制定分期支付的方案。谈判态度真诚,不以强压弱。

      彭钦文强调,上市公司并购中务必控制财务,控制董事会,选择性派驻管理层。

      针对以往上市公司并购中出现的各种“坑”,彭钦文也给出了应对建议。

      他建议,应避免承诺期内完全甩手给原股东的经营方式,避免迫使标的方接受不切实际的高利润承诺。

      对于标的高管、供应商和客户、竞争对手应进行访谈,评估卖方履行承诺的能力,不要轻信标的方股东跟随上市公司做一辈子事业的承诺。

      同时,鼓励标的方选择专业代理人,可以让原股东继续持有一定量的股权,可以先参股、再控股。

      对于上市公司并购发展的未来,彭钦文保持乐观。他认为,当前并购存在着多项有利的因素,包括并购政策松绑、一级市场估值回归、市场经验增加以及市场化专业服务机构正在成长等。

      彭钦文表示,“没有一家世界500强不是靠并购成长起来的”,对于中国的上市公司而言,并购决不一定让你变得更强,并购更是一种工具、是一种手段,上市公司可以先从小的开始,从参股开始,从自己最熟悉的领域开始。

      溢价率是这轮最大的特点,也是最大的“坑”

      “纵观美国着名大企业,几乎没有哪一家不是以某种方式,在某种程度上应用了兼并、收购而发展起来的。”物明投资合伙人张宗友引用诺贝尔经济学奖得主乔治·J·斯蒂格勒的理论解释国内风起云涌的并购潮。

      但他也指出,并购有众多成功的案例,但同样也不乏效果不佳甚至失败的案例。

      例如2007年国际知名私募机构黑石收购连锁酒店希尔顿,尽管最终获得了140亿美金的收益,但整个过程却非常艰难。

      张宗友分析,收购具有很强的周期性,黑石收购希尔顿恰恰就是在市场最高点,收购完成后2008年次贷危机席卷全球,美国银行重创,黑石集团在此期间投资减值70%。直到2013年黑石和希尔顿才熬过了最艰难的岁月,希尔顿实现上市,2018年黑石出售了希尔顿的所有权益。

      当前,国内并购市场步入规模快速增长的阶段。2008-2018年10年间,我国并购交易金额复合增长率达到12.4%,在2014-2016年出现并购浪潮,2016年是我国历史上并购交易额最高的一年,达到创纪录的7598亿美金。

      从并购历史反应行业变迁分析,过去10年,我国早期的并购集中于原材料、房地产和工业。最近3-5年,在高科技、消费品和医疗领域的并购投资有了明显的上涨。从中也可以看到产业升级带来的变化,从“第二产业”转移到“第三产业”,从“制造业”过渡到“创造业”。

      但张宗友提醒,溢价率是这轮最大的特点,也是最大的“坑”。此次资本市场并购的特点是以民营中小型上市公司为主体,以科技创新和产业转型为驱动,以股权交换为纽带,借助资本市场的财富效应实现利益平衡。因此,上市公司并购标的溢价率高,以高业绩承诺为支撑,其结果也就可想而知了。

      展望未来国内并购市场的发展,张宗友认为中国的并购基金市场已度过萌芽期,方兴未艾。中国的并购基金规模应该是低于实际公布数据的,与国外并购基金市场相比存在比较大的差距,中国特色的资本市场是非常重要的一个原因。但是他认为这种情况正在发生变化,中国的并购基金市场即将进入快车道。

      上市公司董秘分享并购经验

      此次论坛深圳站的对话环节,多位知名上市公司的董秘同台PK,以“董秘并购经验漫谈”为题,共同探讨了多年来中国上市公司的并购发展。尤为难得的是,各位董秘都有着多年的并购经验和实操经历,在活动现场他们也与参会嘉宾进行了分享,引发了热烈的讨论。

      继深圳站活动之后,“并购影响力时代中国行”——2019上市公司并购城市巡回论坛的最后一场广州站将于11月30日举行。作为本次巡回论坛的收官之战,广州站活动将以“海外并购的流程与法律风险”为题,聚焦中国上市公司中的一大热点——海外并购话题,奉献一场并购行业的思想盛宴。

    关键词:

    上市公司

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