特许经营管理应用领域，其优缺点分析包括哪些内容？

　　特许经营管理属于经济管理范畴，涉及经济学、管理学、法学等多个学科，综合运用了知识产权，系统论、精益管理、资源整合、双赢博弈、投资创业等一系列当代前沿理论。它是一种新的管理，具有复杂性、前沿性和实践性的特点。

　　特许经营实质是以知识产权特许使用权为核心的产权交易，是一种成功的商业模式、经济发展模式乃至社会发展模式，被国际公认为21世纪最成功的商业模式。

　　经过西方发达国家100多年的实践，已成功服务于可口可乐， 麦当劳， 沃尔玛， 7-11便利店、希尔顿酒店、迪斯尼天堂、21世纪地产、纳帕、柯达， 福特汽车、ET教育等世界各行各业的品牌巨头，为全球中小企业成长和个人创业提供了最成功的捷径。特许经营管理硕士（MFM）和认证特许经营经理（CFE）认证课程已成为受欢迎的国际商业管理课程。

　　中国被认为是世界上最热的特许经营市场，因为它在加入世贸组织的协议中承诺开放外国特许经营市场。我国政府高度重视特许经营，并通过立法保障其发展。

　　特许经营管理优缺点分析如下：

　　特许经营的优势：

　　1、特许人可以实现集中控制、规模扩张和盈利；而且可以避免实现企业控制权的高资本风险，无论企业的日常经营事务如何，都可以是“甩手掌柜”。

　　2、特许人可以通过增加加盟店的数量，将触角延伸到行业的各个角落，发展企业尚未涉足的业务，成本几乎为零。

　　3、被特许人被人工成本压得喘不过气来，特许人不参与被特许人的员工管理，需要处理的员工问题相对较少。

　　特许经营的弊端：

　　1、商业特许经营对特许人的不利之处如下：

　　1、特许人的商誉和品牌价值在市场竞争中受到影响的风险；

　　2、特许人的战略调整受到商业特许经营合同的极大制约，缺乏及时调整的灵活性，错过了许多市场机会；

　　3、特许人总部的创新受到约束，而加盟商的创新不受约束。很有可能特许人会通过特许经营来培养竞争对手。

　　商业特许经营给被特许人带来的弊端主要如下：

　　1、创业初期需要支付大量的特许经营费；

　　2、经营活动受到严格控制，许多独立经营权丧失。

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