科达自控董事长付国军：追求特种机器人的有效战斗力

　　9月5日，山西科达自控股份有限公司董事长付国军受邀参加央广网主办节目《中上协会客厅》，就机器人产业发展趋势、机器人技术拐点时间、“人形”机器人的必要性及机器人市场未来等问题进行了深入探讨。

　　机器人技术“拐点”已至?

　　小米发布第一款人形机器人，亚马逊宣布收购I Robot,马斯克在接受采访时称人形机器人“擎天柱”将在9月30日的特斯拉AI日活动上面世……近期，全球科技巨头都纷纷发布机器人重磅产品与战略，机器人产业热度愈涨愈高，是否机器人产业的拐点要到了?

　　对此，科达自控付国军认为机器人技术接近成熟，已进入技术拐点，但因产品成本与价格问题，应用相对较少。付国军还指出目前机器人的概念较多，但大部分应用场景还是在服务领域或普通工业领域，一些特殊环境的机器人发展还是相对落后。只有随着技术不断成熟、成本和价格下降，市场需求得到拉升，特种机器人、服务机器人真正的拐点才会到来。

　　机器人把煤矿工人从恶劣的环境中“解放”出来

　　“我们在做智慧矿山的过程中，发现好多地面上的技术无法应用到矿山，但煤矿是危险性非常高的行业，发展到以后一定是无人采掘，这就需要大量的机器人去工作。从这个角度出发，我们追求的是机器该怎样替人干活。”付国军说道。

　　科达自控主营业务是应用工业互联网技术体系，提供矿山数据监测与自动控制系统、市政数据远程监测系统等服务，解决生产过程中的智能化改造和自动化控制的需求，主要应用于智慧矿山等领域。

　　煤矿采掘过程中都是个性化的工作，没有智能化，在煤矿井下的机器人就无法应用。而作为深耘智慧矿山领域的企业，科达自控对特种机器人行业非常熟悉，且具备一定的智能终端的开发能力。付国军表示，科达自控就在这方面切入了特种机器人的研发，专门为煤矿打造替代人的机器，不断努力真正把煤矿工人从最恶劣的环境中解放出来。

　　机器人最重要的还是战斗力

　　据媒体报道，特斯拉人形机器人Tesla Bot拟于近期发布，马斯克也在近期发表的文章中提及“为何需要‘人形’机器人”。机器人热潮中，最引人关注的莫过于“人形”机器人。但是同时，对于是否一定要追求“人形”业内外仍存疑问。

　　付国军对此则认为不应一味追求“类人”形态，对于不同类型的机器人应根据其功能做形态选择。“对于服务机器人来说，‘人形化’可能很有必要，但对于工业机器人和特种机器人，我感觉暂时需求还不高。”

　　付国军讲到在特种机器人领域，机器人最重要的还是战斗力。“对企业来说追求的目标是客户需要什么我们就去做什么，客户的第一需求一定是既能完成任务又造价便宜的产品。所以我们也不能一味追求高大上，‘类人’当然是最好了，但如果代价过高，市场也难以接受。”

　　付国军亦提到对于采矿业，“人形”机器人暂时没有替代其他的机器人可能性。在采矿机器人这个环节,采矿很复杂，既要支护，又要割煤、运输、装煤,许多动作需要同时完成，“人形”机器人做成和人一样两只手，只能完成一半的工作。

　　“结合科达自控目前智慧矿山相关的业务，首要解决的问题是用机器人把人从最恶劣的环境中解放出来，至于机器人是两条腿还是4条腿，是用轮子驱动还是用履带，我们实际上并不关心，它跟人交互的机会也不多，长得像不像人，关系并不大。”付国军表示。