什么是同工同酬，同工同酬的好处及不足是什么

　　什么是同工同酬？同工同酬是指雇主从事同类工作时，不分性别、年龄、国籍、地区等，只要提供同样的劳动量，就会获得同样的劳动报酬。

　　同工同酬必须具备三个条件：

　　1.工人的工作岗位、工作内容是一样的。

　　2.付出与同岗位其他人相同的劳动量。

　　3.同样的工作量取得了同样的工作业绩。

　　同工同酬的内容：

　　1.男女同工同酬，劳动报酬分配中的性别歧视由来已久，难以根除。

　　2.不同种族、国籍和身份的人同工同酬，到目前为止，这种分配歧视在一些国家和地区仍然存在。解放以来，中国基本消除了这种歧视。

　　3.地区、行业、部门同工同酬。各个行业和部门的特点因为各地的经济水平和生活水平相差很大而有所不同，因此，地区、行业、部门之间存在“同工同酬”的现象。

　　4.企业内同工同酬。这是同工同酬最重要的内容，在同一个企业中，做同样工作、付出同样劳动量、完成同样劳动业绩的劳动者，有权获得同样的劳动报酬。

　　同工同酬的好处及不足是什么？

　　优点：与传统的按资历、按行政级别缴费模式相比，真正实现了同岗同酬，内部公平性相对较强。职位和薪级的晋升激发了员工努力争取晋升机会的热情。

　　缺点：如果员工长时间得不到晋升，虽然其岗位的工作越来越好，但是收入水平却很难得到大幅度的提升，影响了其工作积极性。由于岗位导向的薪酬体系更注重内部岗位价值的公平性，从市场中选拔稀缺人才时，企业内部的薪酬体系很有可能无法满足稀缺人才的薪酬要求，从而无法吸引急需的人才。

　　虽然法律上规定了同工同酬，但是还是有同工不同酬的情况发生，那么，同工不同酬的危害是什么？

　　1.影响社会稳定。同工同酬现象会引发很多社会动荡因素，不利于企业的发展，也不利于国家的长期稳定。

　　2.违法、公平、正义。“公平正义”是和谐社会的重要条件，但在同工不同酬中却遭到了严重破坏。

　　3.与效率优先的理念相反。同工不同酬不仅违反法律，也违背了“以人为本”、“效率优先”的先进管理理念。这种就业方式短期内可以为雇主减少开支，但不利于雇主事业的长远发展。

　　如何解决同工不同酬的问题？

　　1、提高立法的针对性。

　　我国虽然有很多关于同工同酬原则的法律法规，但普遍比较模糊，缺乏可操作性。因此，有必要提高立法的针对性，以案例的形式推动同工同酬原则的落实。

　　2、从技术层面推进岗位评价。

　　企业薪酬管理的一个重要原则是保证内部公平。为了解决这个问题，薪酬设计的第一步就是对岗位进行评价，即在相同的评价标准下，对公司内部不同职能的岗位进行比较，从而确定不同岗位的薪酬标准，保证同工同酬。

　　3、加强执法监督。

　　在同工同酬问题上，法律针对性不够，但更重要的是政府相关部门执法不力。

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