长虹集团换帅70后代工小米空调 想要回到第一阵营

　　换帅70后、代工小米空调，能助力长虹重回家电“第一阵营”吗？

　　久未发声的长虹不久前迎来了一场人事大变动。

　　7月21日晚间，长虹集团旗下四川长虹(600839) 、美菱电器(000521) 、华意压缩(000404) 相继发布公告，分别聘任李伟担任四川长虹总经理、杨军担任四川长虹常务副总经理；同时，聘李伟为美菱电器董事长，吴定刚为美菱电器总裁，增补杨秀彪为华意压缩董事。

　　据公告资料显示，李伟、杨军、吴定刚、杨秀彪均为70后，这也意味着长虹“新生代”正式步入高管团队。

　　“企业核心领导层年龄没拉开层次，大家年龄太接近在将来可能对企业带来伤害。”长虹集团董事长赵勇曾表示，要保持长虹良性健康快速发展，最需要的是更加强大的企业家团队，需要更加年轻化的管理团队。

　　有分析人士指出，长虹系“新生代”高管团队拥有丰富的企业管理、市场或资本运营、产业操盘等经营。 随着此次长虹系高管任命，意在解决核心领导层的“痛点”，让转型中发展的长虹更具活力。至于“新生代”领导团队将会从哪些方面带动长虹实现年轻化，长虹方面并未对《商学院》记者做出回应。

　　资料显示，作为四川长虹新任总经理，1973年出生的李伟从最初长虹电视多个分公司经理，一直做到电视营销管理部总经理。此后，李伟进入白电领域担任长虹空调总经理，并出任美菱电器总经理，有着丰富的电视、冰箱、空调等操盘经验。据相关统计资料显示，在李伟掌管美菱电器期间，美菱冰箱在中国变频冰箱领域已居行业第二，国产品牌第一。美菱电器2016年年报显示，报告期内公司营业收入125.27亿元，同比增长16.48%，净利润达2.2亿元，同比增长711.66%。

　　而被聘任为美菱电器总裁的吴定刚则在销售、管理方面有丰富经验。在其掌管长虹空调公司期间，调整公司产品结构，顶住原材料大幅上涨等压力，推出多款行业首创技术的产品。

　　本次被聘为四川长虹常务副总经理的杨军，在上市公司并购融资颇为擅长。在过去一段时间，长虹处于产业的发展及整合之中。期间，杨军组织完成对美菱电器、华意压缩两家上市公司及西班牙商用压缩机Cubigel公司的并购，并组织了多次重大兼并收购项目。

　　长虹集团指出，将李伟放到四川长虹总经理这一新平台上，吴定刚又被聘为美菱电器总裁，这样的人事调整有助于加速并推动长虹旗下家电业务的整合，推动黑电、白电，与厨电的协同发展，从而抓住这一轮消费升级转型的风口。

　　借力小米，长虹想要回到第一阵营

　　在竞争日趋激烈的家电市场，格力，海尔，TCL等家电企业都在积极的制造自己的声量，长虹显得越发低调。20世纪90年代，长虹主动迎击洋品牌，通过“价格屠夫”策略，横扫彩电市场，每销售三台彩电，就有一台是长虹，连续20年保持国内销量第一。2007年，全国平板电视分成两大主要技术流派，即等离子电视和液晶电视。彼时长虹出资60亿元建设等离子生产线，对液晶玻璃基板生产线只出资9750万元。直到2013年，松下、三星和LG等家电巨头先后宣布退出等离子领域，暗示着长虹对赌等离子电视失败。巨额资金化为泡影，二是相关项目成为负资产，三是长虹错失市场良机，加速边缘化。

　　从2010年开始，长虹开始走向下坡路，排名逐渐跌出前三。长虹2015年亏损19.7亿元。2016年长虹电器营收671.75亿元，同比增长3.59%。净利润5.54亿元，实现扭亏为盈。

　　不久前，一款名为“米家全变频空调”的产品出现在国家3C质量认证的名单中，委托制造商是长虹电器，这被认为是长虹和小米合作的开端，长虹新闻发言人刘海中表示对此消息暂不作正面回应，他表示，“传统家电企业有技术研发能力，有产品定义，制造能力；互联网企业有平台，营销的优势。长虹此前已经和腾讯、阿里、百度都有深度跨界合作，在智能制造、军民融合、人机交互、机器识别等领域长虹已经走在前面。”

　　雷军对长虹有一定好感。去年雷军在绵阳谈及长虹制造的时说：“小米的空气净化器，其实有两家代工厂：一家是日资企业，一家是中国长虹。说实话，一开始将业务交给长虹，我们还是比较怀疑的，后来没想到，长虹的精密制造能力，不比另一家世界级工厂差。”

　　有观点认为，在收购美菱后，长虹在白色家电领域占据一席之地，且拥有较强的技术研发团队和专利技术。近年来，长虹更是低调地一直在智能家居和人工智能领域加速扩张。“长虹在人工智能领域的探索由来已久。”长虹控股公司总经理李进在去年长虹人工智能电视发布会上表示。有行业观察人士猜测，随着长虹在人工智能领域的技术储备开始成果化，未来不排除发布人工智能冰箱、人工智能空调等产品。今年年初，长虹与京东联合发布了一款“人工智能语音”空调，这也向外界传达了明确的讯号：“智能化”已成为长虹空调未来发展的主攻方向。

　　奥维云网家电分析师龚贞贞认为，“小米一直给人的印象是配置偏低，不上档次；长虹的问题在于内部体制的关系，在市场操作，营销等方面有所欠缺，但优势是擅长加工制造，技术实力，生产实力比较雄厚，小米的优势在于互联网企业更懂得营销。如果想要深入空调市场，小米应该不只想做价格屠夫，而是脱离掉性价比低的外衣，因此两者的联手还是比较有竞争力的。” ：