聚焦发展，群策群力，共赢未来 ―特力集团2022年度战略研讨会纪实

　　2021年9月15日，深圳市特力（集团）股份有限公司（以下简称“特力集团”）“2022年度战略研讨会及人力资源管理项目启动会”在特力大厦M层会议室召开。公司班子成员、控股企业班子成员、各部室负责人、参股企业产权代表及各部室核心骨干参与了此次重要会议。此次会议的召开，旨在聚焦公司发展战略，明确各单位2022年重点工作，通过战略解码使公司上下各级对战略愿景、战略目标、关键任务达成共识，此举对于公司“十四五”战略目标的达成具有深远意义。

　　会上，先由各单位负责人围绕公司战略方向及重点工作对本单位及公司2022年5项重点工作进行首轮汇报；此次会议以小组形式对初步汇总的公司重点工作展开自由研讨，小组达成共识后输出5项公司2022年最重要的工作及1家拟推荐的承接试点单位；由各组代表依次发布组内研讨结果，领导班子进行点评，最终达成特力集团2022年重点工作初步共识，输出公司2022年五项重点工作：一是特力水贝二期项目建设与招商运营；二是打造珠宝第三方平台，实现珠宝板块各项目有序推进；三是优化人才队伍建设和员工激励机制；四是华日等公司产权处置；五是管理方面的持续优化；接着，各小组根据初步共识，结合BSC、VGMA等管理工具对各单位重点工作进行调整完善，并由各单位负责人逐次展开二轮汇报。经过一整天紧张激烈的研讨和工作计划不断的优化，既提升了与会人员对公司下一年度重点工作的纵深认知，又强化了各单位各业务部门间重点工作的协同链接性。

　　会议结束时，富春龙董事长对各组织负责人汇报的内容逐一做了点评及改进建议，并对与会人员能积极参与到此次研讨之中，并对公司发展做出认真思考给予了肯定。下一步，各单位将对此次研讨会输出的内容进行细化，出具针对性更强、科学性更高的下一年度重点工作内容，以期提升管理水平，拓宽创新性思维，促进公司战略目标的达成。