三江购物2019年半年度董事会经营评述
摘要: 公司在2018年8月完成非公开发行项目,现有连锁超市发展、超市门店全渠道改造、仓储物流基地升级三个募投项目,目前三个项目有序推进中。
【三江购物(601116)、股吧】(601116)2019年半年度董事会经营评述内容如下:
一、经营情况的讨论与分析
1.非公开发行募投项目。
公司在2018年8月完成非公开发行项目,现有连锁超市发展、超市门店全渠道改造、仓储物流基地升级三个募投项目,目前三个项目有序推进中。
2.数据驱动精细化管理。
(1)为提升顾客购物体验,公司全面升级阿里云POS,让顾客感受到人脸识别等新技术带来的便捷;门店全面推行自助POS机、新增自助打秤的场景,提升顾客动手的乐趣,减少排队时间。
(2)为了让顾客买到放心、齐全的商品,公司升级供应链,与阿里的商品直营共享平台打通,从物流仓储到门店销售实现保质期管理系统化,做到商品批次留痕,临保和到期商品能提前预警,尽到企业自查责任,减少过期问题。
(3)进一步推进商品精细化管理,根据社区生鲜超市的要求,对各门店覆盖的商圈进行商品分类管理,搭建不同的商品结构。利用陈列图软件系统,对品类结构进一步优化,加快商品更新汰换,加大滞销商品管理力度。
3.商品品控管理。
食品安全关系千家万户,关系到每个人的身体健康和生命安全。公司在商品品质安全控制上,做到在物流前端对禽蛋、杂粮干货、大米、水果、蔬菜、水产、米面等制品,涉及23个农药和兽药和致病菌检测项目,确保到店产品100%通过检测,检测过程和结果通过门店的电子显示屏展现给消费者,全面保障顾客能买到新鲜、放心的食品。
4.门店运营管理。
门店通过购物环境的改变,来提升顾客体验,并在打造公司社区生鲜超市1.0版本的商品齐全、环境优美、服务亲切这三个区块狠下功夫。
5.人才培养与激励。
根据年度人才培养计划,完善各岗位专业技能和管理能力的培养培训体系;试水OKR工作法,激发高潜人才的潜在能力,关注高潜人才的职业发展。根据股东大会审议通过的决议,完成第三期员工持股计划股票购买,购买的股票已按照规定予以锁定,锁定期为36个月。
6.截止报告期末,公司超市门店全渠道改造项目改造并重装开业的门店数累计22家,新开门店6家,关闭门店4家。
二、可能面对的风险
1.近年我国经济正面临增速放缓的新常态,受实体经济增长乏力和消费疲软的影响,零售行业景气度有所下滑,全样本零售企业的营业收入总规模增速整体呈放缓态势。
2.任何商业活动都会带来相应的风险。财务风险、信息技术风险、物流风险、运营效率以及内部控制等方面都存在各种潜在的风险。
3.新零售线上、线下融合模式实施难度高,库存管理控制、线上线下物流配送协同和服务等提出更高要求。
三、报告期内核心竞争力分析
报告期内公司的核心竞争力未发生重大变化,公司从2019年开始实施"快速转型,三年升级"的战略发展目标,力争三年内将公司从传统的社区平价超市转型升级为新零售的社区生鲜超市。
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