可口可乐股票10年涨了多少，可口可乐为什么值得投资呢？

　可口可乐，我们并不陌生，是我们经常喝的一款饮料，巴菲特投资可口可乐的过程，我们都知道，可是可口可乐为什么值得投资呢？下面我们一起来了解一下吧。

　　可口可乐股票10年涨了多少？

　　1919年，可口可乐以大约40美元的价格上市。一年后，股价下跌50%，至仅19美元。然后就是装瓶的问题，糖的涨价等等。若干年后，大萧条、第二次世界大战、核武器竞赛等等再次发生，总会出现这样那样的不利事件。但是，如果一开始用40块钱买了一股，然后继续把分红投入进去，现在可口可乐公司的股票，原来40块钱，变成了500万。

　　当可口可乐首次在中国，上市时，它被翻译成“蝌蚪啃蜡”，但这个名字不能引起人们的购买兴趣，所以很难增加它在中国，的销售，所以它开始寻求新的翻译。与会者之一是中国作家蒋易，他翻译的《可口可乐》得到了认可。名字不是这种饮料最奇怪的部分。它的棕色液体，酸甜苦辣，打开瓶盖后充满了气泡，让很多人感到好奇和有趣。有了奇怪的味道和名字，这种饮料的销量自然很差。

　　于是，第二年，饮料公司出了一份报纸，悬赏350英镑。最后，英国 上海大学的教授蒋易，击败了所有对手，拿走了奖金。这家饮料公司获得了品牌名称，可口可乐，这是迄今为止广告行业公认的最佳翻译。它不仅保留了英语的音译，而且比英语有更多的含义。更重要的是，它很容易辨别是书面的还是口头的。这是可口可乐进入中国市场的第一步。

　　可口可乐为什么值得投资呢？

　　巴菲特从未说过自己是价值投资者，但他明确表示自己是消费品投资者。价值投资是寻找能够通过年度分红来弥补成本，并在几十年内提供高分红利率的上市公司。比如分红一年就能达到原来投资成本的30%，持续几十年的企业可以称之为价值投资。

　　有两种方法可以收回投资成本，一种是出售股权；另一种是分红保险的成本。通过分红回收成本是价值投资的最高境界之一。a股通过分红，收回投资的上市公司估计不到10家，而且几乎都是消费类上市公司。比如茅台、格力之所以会出现这种结果，是因为如果消费者拥有相当大的市场份额，每年就可以产生丰厚的经营现金流，高分红可以持续保持。

　　巴菲特在20世纪80年代末发现了这一点，于是他将可口可乐作为继续提供现金的资金供应商，并利用可口可乐超高的分红利率产生的现金投资于并购，的另一家类似企业，从而创建了一个财富帝国。当然，这一切都是基于一个超级背景，那就是二战后全球经济一直高速增长，人口也在大规模增长。在购买力和买家数量大幅增加的背景下，消费企业拥有超级黑马是合理的。

　　那么让我们来研究一下为什么巴菲特几十年来从未出售过可口可乐。可口可乐有什么魔力？人们认为可口可乐的魅力在于惊人的分红回报率(见表)。由于可口可乐的股本扩张过多，很难准确核实2012年之前巴菲特持有的股份数量，但2012年7月之后，可口可乐的股本结构没有太大变化。根据伯克希尔哈撒韦，最近持有的4亿股股份，仅从2012年7月至2018年，巴菲特就从可口可乐分红，获得了约34亿美元，完全覆盖了10.24亿美元的初始投资成本。2018年，巴菲特从可口可乐，获得了0.394分红4亿美元的股份，占当年投资的61%。

　　因此，巴菲特不出售可口可乐的最重要原因之一，它每年可以从可口可乐获得巨额现金回报。谁会卖一只能连续高效下蛋的母鸡？

　　巴菲特不出售可口可乐的另一个原因是资本利得税。美国资本利得税是指对专门从事房地产和非贵重证券的纳税人的已实现资本利得征收的一种临时税。资本收益是指房地产带来的意外收益，如房地产和有价值的证券(如股票和债券等)。)，由于市场价格上涨，价值增加。它包括要实现的资本收益和已实现的资本收益。资本利得税是对后一种收入征收的，而前一种不增税。为了避免税收对投资的抑制作用，资本利得税一般采用较低的比例税率。在一些国家，已实现的资本利得税与个人收入和公司收入合并征税，没有单独的资本利得税。

　　证券在中国的交易是没有资本利得税的，即股票交易的损失不能抵消个人所得税，也没有资本利得税赚钱。然而，美国股票交易的利润要缴纳20%的资本利得税。以2019年2月22日可口可乐收盘价4.586美元为基础，巴菲特持有可口可乐4亿股，市值4.5864亿股=183.44亿美元，减去10.24亿美元成本，需缴纳(183.44-10.24)*20%=34.64亿美元所得税。

　　一方面是每年6亿分红，另一方面是销售要交近35亿的税，哪一方划算一目了然。可口可乐是一个稳定的消费品，每年可以产生巨大的经营现金流。巴菲特股票价格涨跌，怎么卖？一大块蛋糕卖完了会被税拿走。

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