新希望：2024年公司在猪产业上的整体思路是“降成本，提质量，调结构，稳规模”

　　消息，新 希 望(000876)04月25日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

　　投资者：您好：网传贵公司旗下甘肃新六农牧停产，请问属实吗？

　　新 希 望董秘：您好，公司今年以降成本为首要目标，对一些成本较高的场线会做出一些调整，而对成本优异的区域会考虑适当增加产能，整体来看有利于公司养殖成本的稳步下降。感谢您的关注 。

　　投资者：公司2季度有没有增加能繁的打算？今年年底能繁目标是多少？

　　新 希 望董秘：2024年公司在猪产业上的整体思路是“降成本，提质量，调结构，稳规模”。今年对能繁规模整体求稳，不追求太大太快的扩张。

　　投资者：公司对成本高的场线进行清退，能繁母猪也在缩减。请问：1、这些场线如何处理？2、疫情低发的地区有没有多余产能扩产？

　　新 希 望董秘：1、清退的场线，部分会进行资产盘活，部分会随着公司自养能力和疫病防控手段的升级再重新启用。2.公司会根据各个区域的成本情况，在部分成本优势明显区域增加能繁母猪的投放。

　　投资者：北方猪场转让进度如何了。

　　新 希 望董秘：您好，猪场资产盘活工作正在推进中，具体进展请关注公司公告，感谢您的关注。

　　投资者：公司二元回交技术上有障碍没有？与牧原存不存在技术上的差距？

　　新 希 望董秘：单纯的二元回交技术本身并无障碍，但是需要足够大规模，且也是经过一定精挑细选的种群，而不是随便抓过来就用；此外也需要有组织、成体系地去做好管理，这样才能让这套技术体系发挥最好的效果。在这些方面我们一方面还是要继续向友商学习借鉴，另一方面也要做好自身的总结、沉淀与迭代。

　　投资者：目前新希望生猪养殖产能利用率在50%左右，行业内集团公司大致是多少？中小型企业养殖企业大致是多少？公司应该有这方面的调研。

　　新 希 望董秘：您好，对于各集团公司的产能利用率可以根据各公司披露的产能和出栏量进行推算。对于中小型企业，由于每个生产主体的经营策略及资金等因素的影响，情况各不相同。

　　投资者：公司在疫情高发地区山东和河南有多少产能，占比是多少？

　　新 希 望董秘：山东和河南产能占比在20%左右，感谢您的关注。

　　投资者：牧原主要产能也集中在疫情高发地区，如山东、河南、河北、东北，从成本上看牧原受影响较小，新希望能够达到牧原的防控水平吗？

　　新 希 望董秘：过去几个冬天的防控成果看，公司的防控手段和效果也在逐年提升，疫病持续时间及受影响场线数量，均有明显改善，疫病防控水平已达到行业前列。当然也还是要继续向头部友商学习，争取更大的进步。

　　投资者：新国九条出台，对公司的影响大吗？

　　新 希 望董秘：公司将严格按照要求加强信息披露和治理，提高公司投资价值，感谢您的关注！

　　投资者：新希望生猪研究院这么多年推出哪些具体成果？

　　新 希 望董秘：公司的养猪研究院在育种工程、品种优化、生物安全防控、管理技术与工具、智能设备研发等方面做了很多工作，也取得了一定的成果，在过去几年的社会责任报告中都有披露，敬请查阅。感谢您的关注！

　　投资者：新希望2023年三季度200多亿的在建工程，如果全部转固，能够形成多少头能繁母猪的产能？

　　新 希 望董秘：公司会根据工程完工情况逐步转固，感谢您的关注。

　　投资者：新希望不赌行情我们理解。虽然目前出栏规模不是最重要的，但毕竟未来规模还是很重要，新希望出栏有什么具体规划？理想的目标是多少？

　　新 希 望董秘：2024年公司在猪产业上的整体思路是“降成本，提质量，调结构，稳规模”。暂时的休整，也是为了今后跑得更稳、更长远。目前公司种猪场和自育肥场产能都较为充裕、团队稳定，如果预期后市猪价有较大上涨空间，公司将会通过补充母猪与仔猪的灵活手段实现扩产。

　　投资者：二元回交技术给生产上带来不利的因素有哪些？

　　新 希 望董秘：二元回交相较于外三元，在体型和生产性能上较差、廋肉率较低。

　　投资者：请问贵公司2018年至今，有无会计政策变更。

　　新 希 望董秘：您好，公司的会计政策会根据《企业会计准则》的变更进行调整，感谢您的关注！

　　投资者：贵公司有无四大业务独立的财报数据

　　新 希 望董秘：您好，每次定期报告发布后的，公司也都会在投资者关系活动记录表里说明分业务板块的财务数据，敬请查阅，感谢您的关注。

　　投资者：市场上有很多生猪养殖中介服务技术咨询机构，新希望有没有与他们开展合作？

　　新 希 望董秘：您好，公司和行业内很多不同细分领域的专业机构都有不同程度的交流合作。感谢您的关注！

　　投资者：新希望目前较高的负债，是不是拖累扩产的重要因素？

　　新 希 望董秘：在很多投资者眼里，认为只要资金充裕，就可以扩产增加出栏量。 但实际上，产能的扩张并非只有资金单一因素的影响。新开场，新进猪，都需要猪、场、人的磨合，特别是北方的冬季和南方的雨季，防非压力较大，扩产面临的风险也较大，可能新场的成本就会远高于成熟运营的场线。 简单出栏量上的扩张规模不是公司的目标。高质量的规模，有利润的规模和优秀的养殖效率，是公司长期健康发展所追求的。

　　投资者：最近三年集团猪场的降本幅度较大，中小企业和散户降本幅度较小，我的观察是否正确？作为行业内的龙头企业，你们有没有这方面的调研？

　　新 希 望董秘：集团场由于2018年后受行业内供给缺口较大影响，出栏量快速扩张至几千万头规模，导致管理能力被稀释，成本较百万头规模有明显提升，叠加集团场的疫病防控成本和规范化成本较高，所以集团场整体的成本下降空间较中小企业和散户会更大一些，经过近几年智能化设备的不断投入和疫病防控手段的优化调整，生产效率和规模化管理能力都得到提升，近几年成本降幅也会更大一些。

　　投资者：从新希望自身的实践看，未来两年，1、龙头企业牧原、温氏、新希望庞大的出栏规模能否带来规模效益？2、单场规模多大效益最优？3、集团企业与5000-20000头出栏的中小猪场有没有成本优势？

　　新 希 望董秘：1、从短期的成本支出来看，大集团企业的规模效益还不明显，但是随着大集团企业在生产硬件设备智能化以及生物资产的种群繁育上的投入，特别是大企业集团内管理体系的逐步成熟，并且通过组织的力量，推动标准化作业流程和最佳实践在集团内各个猪场的更高效的复制，再加上诸如在饲料原料集采、屠宰企业直供这些更为明显的规模经济性，大集团企业的规模效益会逐步显现。2、经过几年的发展，目前公司常见的养猪聚落，其母猪设计存栏规模为13500头，即12000头父母代搭配1500头祖代，构成一个金字塔结构，年出栏肥猪大约在25-30万头左右。3、这个问题还是可以参照问题1的回复。我们需要比较的不是个别5000-20000头场的案例，因为单场也是有好有坏，而是比较这个群体的整体的水平。可以假设如下场景：一家出栏1000万头企业，和500个散布在全国各地的年出栏2万头的场，或者2000个年出栏5000头的场，哪种情况下整体成本更低？

　　投资者：降成本会否以放弃扩产为代价，怎么样平衡降本与扩产的关系？

　　新 希 望董秘：公司在生产经营决策中，“降成本”和“扩产”并不是对立存在的。在降成本方面，公司在优化生产环节、提高生产效率和疫病防控上不断发力，成本下降幅度明显，正常运营场线的成本已经由23年Q1的17.4元/公斤，下降到Q4的15.8元/kg。但是综合目前全行业产能过剩且去化缓慢、猪价长期低迷，北方多地每年冬季疫病频发防疫压力极大，公司阶段性的整体管控水平这几方面因素，在当前阶段还要不管不顾地继续进行扩张并不是明智之举。简单出栏量上的扩张规模不是公司的目标，高质量的规模，有利润的规模，和优秀的养殖效率，是公司长期健康发展才是所追求的。暂时的休整，也是为了今后跑得更稳、更长远。

　　投资者：虽然大规模养殖始于2017年，但新希望生猪养殖也有很多年了，2018就出栏255万头，不算是新手，在养猪技术积累上与牧原、温氏存在较大的差距吗？

　　新 希 望董秘：公司在个体猪只的养殖技术上已较为成熟。但是，即便公司在2018年出栏规模就达到255万头，却在2021年出栏量才接近1000万头，而两家优秀的友商分别在2014年和2018年出栏量就已经超过1000万头。从行业养殖规律来看，百万头规模的养殖企业发展的到千万头规模，生产规模成指数级上升，管理能力被稀释，管理难度也放大很多倍。但从现有管理规模下，公司在规模化生猪养殖技术上还需向优秀友商学习。另外，确实近年来北方一些区域每年冬季疫病频发、防疫压力极大，也在一定程度上影响了公司整体养殖水平没有能够更快地提升，但公司在南方疫病较轻的区域，养殖水平已经能与头部企业看齐了，甚至在个别区域还有所领先。