2000亿伊利刷屏!怒怼蒙牛破坏冬奥大局 更称奥运史上最大丑闻 真相究竟如何?

    来源: 中国基金报 作者:佚名

    摘要: 没想到现在的公司几乎天天上演神仙打架,先有格力董明珠小姐手撕同行奥克斯,接着有格兰仕怼马云的天猫。6月20日,又是一场大战!这一次的主角更猛,分别是中国两大乳企,伊利发文直接怼了中粮集团蒙牛乳业,这两

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      没想到现在的公司几乎天天上演神仙打架,先有格力董明珠小姐手撕同行奥克斯,接着有格兰仕怼马云的天猫。

      6月20日,又是一场大战!这一次的主角更猛,分别是中国两大乳企,伊利发文直接怼了中粮集团蒙牛乳业,这两家相爱相杀了20年的公司,战火依旧没有停歇。

      而伊利的措辞极为严厉,标题更是直接——奥运史上最大丑闻将上演!中粮集团蒙牛乳业联合美国企业破坏冬奥大局。

      瞬间在微博朋友圈刷了屏,吃瓜群众们下巴都惊掉了。

      不过,截至发稿,蒙牛暂无官方回应。

      伊利股份(600887)股吧】:中粮集团与蒙牛乳业联合美国企业破坏冬奥大局

      6月20日午间,伊利在官微发文——《北京冬奥组委无奈奥运史上最大丑闻将上演!中粮集团蒙牛乳业联合美国企业破坏冬奥大局》。矛头直指蒙牛,

        这篇文章主要讲了几个点,基金君给大家梳理一下。

      1、中粮集团蒙牛乳业不重视在我国举办的冬奥会,砸几十亿重金投入俄罗斯世界杯失利,在北京冬奥会公开竞标中落败,却利用国有企业中粮集团和美国可口可乐之间的资本合作,替可口可乐巨额奥运赞助买单,借机成为国际奥委会“饮料”类别全球“联合”合作伙伴。

      2、蒙牛是一家乳制品企业,旗下饮料仅占一小部分,海外营收只有百分之零点几,却要在6月23日的国际奥林匹克日向全球宣布被国际奥委会授予“饮料”类别全球合作伙伴,其真实目的是误导中国消费者,让中国消费者误认为其是奥运“乳制品”合作伙伴。

      3、中粮集团蒙牛乳业与美国可口可乐公司、国际奥委会的上述操作,绕过了北京冬奥组委,也未向相关部门汇报。

      4、北京冬奥组委得知此事后,相继约谈中粮集团总裁于旭波、蒙牛乳业董事长陈朗,向他们的行为表达了强烈的愤慨,对他们违背规则、不顾大局、破坏奥运的行为进行了痛斥和谴责,并表示将坚决维护北京冬奥组委的市场开发权益,坚决维护北京冬奥组委合作伙伴企业的正当权益,明确要求蒙牛立即终止与国际奥委会、可口可乐公司的合作。

      5、中粮集团党组书记、董事长吕军和总裁于旭波向北京市委领导写了一封致歉信,表面上表态立即要求蒙牛终止替可口可乐出钱、不再与国际奥委会签约。但据北京冬奥组委掌握的信息,在6月23日的国际奥林匹克日上,中粮蒙牛和国际奥委会将在洛桑上演奥林匹克史上最丑陋的一幕。

      6、 6月6日,北京冬奥组委相关领导无奈地表示,“得知此事后,非常愤怒……竞争失败者竟然通过这种手段成了合作伙伴”。北京冬奥组委表示:“明明是伊利凭借自身品质、安全、诚信、持续发展能力和对奥运事业的支持在公开竞标中获得的正当权益,却被中粮集团蒙牛乳业这种落败者所窃取,但由于中粮集团蒙牛乳业背后是可口可乐,可口可乐背后是美国奥委会,美国奥委会背后是国际奥委会,面对这种压力,我们也非常愤怒,却无能为力,现在只能希望伊利讲大局,作出牺牲。”

      7、过程中,北京市委致电内蒙古自治区党委寻求帮助,因中粮蒙牛是央管企业,不归自治区管,自治区党委找到伊利集团,希望伊利站位高、顾全大局,全力支持办好北京冬奥会,要求伊利作出牺牲。

      8、作为一家多年来一直识大体、讲大局的企业,尽管权益受到了严重侵害,我们还是作出了牺牲,作出了让步。然而,6月18日,据北京冬奥组委透露,虽然他们强烈谴责、坚决反对,但中粮集团蒙牛乳业仍将替可口可乐出钱,在6月23日国际奥林匹克日上演奥运史上最大的丑闻。

      基金君看完整篇文章,大致的理解是这样:伊利跟蒙牛一直在体育赛场上做营销大战,2017年的时候,伊利集团与北京冬奥组委签署赞助协议,成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方乳制品合作伙伴。

      蒙牛竞标失败后,转而从可口可乐那里获得了一个饮料供应商的资格,级别较低,价格便宜,但是也进去了。

      最后伊利就生气了。大概是这样的过程。

        伊利的声明如下:

        伊利与蒙牛的恩怨情仇

      按照蒙牛乳业1999年8月18日的注册日期计算,再过几个月,蒙牛将迎来其20岁生日。

      但20岁的蒙牛在与伊利的缠斗中赢少输多——2018年,二者年收入的差距是100亿元,这一年蒙牛实现的数字是689.77亿元,而伊利则为789.76亿元。

      如果我们去看中国的乳业史,不能不提伊利与蒙牛这两家公司,而这两家这么多年的恩仇录,起始于1999年牛根生的辞职。

      1999年,41岁的牛根生时任伊利集团副总裁,主管经营生产。而当时由于与时任伊利集团董事长郑俊怀产生矛盾,辞职创业,开启了蒙牛时代。

      1999年,从伊利离职的牛根生创立蒙牛,在2005年蒙牛的业绩便达到了100亿元,2005年蒙牛一句“不是所有的牛奶都叫特仑苏”的广告语,让特仑苏成为当年的现象级爆款,这一高端牛奶品牌可以说是蒙牛发展史上最为重要的产品——没有之一。

      2003年10月15日,中国首位航天员杨利伟上天,蒙牛成了唯一的牛奶赞助商,也就变成了‘中国航天员专用奶’,一直至今。

      2004 - 2005年,超级女声成为中国电视界的现象级节目,一时间万人空巷。而蒙牛抓住了超级女声这个营销机遇,极大的扩大了品牌影响力。

      而对于运用电视广告的策略,蒙牛在其2003年的招股书中早已提及,而这样的策略一直被这两家公司沿用至今:

        正如2003年中国年度经济人物的颁奖词一般,牛根生:

      姓牛,但他喜欢速度,只用4年就从行业千名之外跨进乳业三强。2003年,他敏锐捕捉航天商机;2003年,他从大草原登上APEC国际舞台。他姓牛,但他跑出了火箭的速度。

      蒙牛的销售额从1999年的仅4000万元,火箭般的增长。牛根生用了8年时间,让蒙牛的销售额在2007年首次超过了伊利。

      2007年,蒙牛以213.18亿元的销售额超越伊利(193.60亿元),并在此后的4年中持续保持该记录,这其中无不与牛根生本人的创业风格、对爆款的敏锐以及创新的营销方式有关。

        2011年蒙牛业绩被伊利再度反超,直至2018年业绩蒙牛与伊利的业绩相差100亿元。

      在公开报道中,多数分析将此归咎于蒙牛引入中粮开启并购之路、创始人退出管理等多重因素。

      2009年7月,中粮入主蒙牛,成为其第一股东,而其实早在2005年,牛根生就萌生了淡出蒙牛,专注慈善事业。2011年6月,牛根生正式辞任蒙牛董事会主席。

      而伊利,其管理团队已经从2002年开始磨合,并一直管理公司至今。值得一提的是,在2002年被任命为伊利总裁的潘刚,是当时中国520家重点工业企业中最年轻的总裁,年仅32岁。

      从其销售额上看,自2009年之后,伊利便如凤凰涅盘一样,从三聚氰胺事件快速复苏,并且在2012年超过蒙牛,成为中国乳业老大。

      在渠道掌控力方面,一位乳业行业人士透露,伊利对全国性渠道的掌控优势非常明显,蒙牛在渠道掌控力上略逊于伊利。

      目前伊利的A股市值是2000多亿,蒙牛在香港上市,市值是伊利的一半,

      为什么在这个时候伊利要怼蒙牛呢?我们可以从另外一个角度第三家卖奶的公司分析。

      午间公布业绩的维他奶午后直线下跌,目前已大跌超5%,报42.5港元,暂成交1.93亿港元,最新总市值453亿港元,该股动态市盈率仍高达60倍以上。

      财报显示,维他奶截至2019年3月31日止年度收入75.26亿港元,同比增约16%,增速与上年同期的21%相比有所下降。

      其中,中国内地的收入增长25%,与上年同期的38%有明显下降,而2019财年下半年,中国大陆地区的增速仅13%。

      此前,2018财年上半年,下半年及2019财年上半年,维他奶营收增速分别为39%、38%、32%。值得注意的是,中国区的业务是维他奶的重要看点,也是其高估值的支柱,中国区增速大幅放缓,或令其估值承压。

        伊利集团副总裁回应奥运权益被“一女二嫁”:不排除终止奥运合作并法律维权

      6月20日下午,伊利集团副总裁王维再次回应此事。

      其表示,蒙牛乳业这一行为严重破坏了国际奥委会授权给北京冬奥组委的“乳制品”类别市场开发自主权,伊利集团在公开竞标中已获得“北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴”权益,这就是一起典型的奥运权益“一女二嫁”的闹剧。

      而针对后续工作,王维表示,为扞卫奥运公平,伊利集团将视情况不排除终止奥运合作,并通过法律手段进行维权。

      蒙牛乳业方面则表示稍后会有相关回应。

      不少公司也在公开互怼

      最近也不知道怎么了,越来越多的公司都怼起来了。

      空调届打起来了,美团饿了吗也打起来了,这会,牛奶届也坐不住了。

        1、格力大战奥克斯

      6月10日,【格力电器(000651)股吧】官方微博向国家市场监管总局发举报信,举报奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调,严重侵犯消费者权益。

      6月11日下午,格力电器在珠海总部接待了部分媒体。工作人员还在现场开箱检测奥克斯空调能效。现场检测中,多款被检空调能效均低于国家规定数值。

      据媒体消息,格力电器举报的背后涉及因素众多。早在2015年,董明珠就在格力电器股东大会上“吐槽”格力电器被竞争对手恶意挖走600多人,已经严重影响到公司创新积极性。2019年格力电器第一次临时股东大会问答环节中,董明珠直言奥克斯空调不仅在格力电器挖人,还专门窃取其技术。

      6月12日,格力电器电器再发微博,继续扩大战火。格力电器表示,将继续通过各类渠道不限量购买奥克斯生产相关空调产品,并通过自有实验室、委托第三方权威检测机构和免费提供给任何有资质的机构进行检测。

      6月10日,奥克斯空调回应格力电器举报,称格力电器的举报是对该公司的诋毁,已向公安机关报案。格力电器既非消费者又非国家监管部门,声称消费者向其举报奥克斯空调产品问题,明显不合情,不合理,漏洞百出。

      奥克斯空调在接受浙江当地媒体采访时,质疑格力电器直接向本土企业开战:“民族品牌应携手一致对外,格力电器直接向本土企业开战,于民族大义不顾,于国之大局不顾。”

      但此番说辞起了反作用,大量网友并不买账而提出质疑,“人家提的是产品质量,你却用民族大义搪塞,有点心虚。”

      2、格兰仕3天发7篇声明怼天猫

      6月17日,格兰仕发出第一份“关于格兰仕在天猫平台出现搜索异常的声明”,对外公开了格兰仕和天猫之间的争端。在这份声明中,格兰仕称,自2019年5月28日格兰仕拜访拼多多以来,格兰仕在天猫平台的搜索端陆续出现异常,导致正常销售遭遇严重影响。

      对此,天猫相关人士一度表示,在App搜索“格兰仕”显示是正常的。

      6月19日,格兰仕连发三篇公开声明,分别题为《请加入正义的一方》《正告水军》《请天猫高层听听真实的声音》,在继续呼吁天猫管理层出面对话的同时,格兰仕在《请天猫高层听听真实的声音》一文中还提及,决定在微信上建一个专门的群,“一是对外发布消息,二是听取各方意见,三是聚焦遭遇与格兰仕有同样不公平待遇的商家。”

      据格兰仕方面称,受搜索异常事件影响,格兰仕“618”在天猫上的六家核心店铺销售较去年同期均大幅下滑,其中格兰仕官方旗舰店销售额同比下滑了41.5%,格兰仕凡臣专卖店销售额同比下滑了89.06%。格兰仕称,此次事件致使格兰仕天猫相关店铺造成了20万台产品库存积压,整体损失不可估量。

      3、遭美团窃取商业机密?饿了么已报警,称正配合调查

      6月20日消息,据网易山东消息,山东淄博市场监管部门对美团外卖强制商户“二选一”调查时意外发现,相关工作人员的电脑中存有大量饿了么非公开的核心商业数据。

      对此,饿了么方面称该报道属实,目前已报警,美团方面则暂未回应。

      该报道中显示,美团获得的饿了么数据包括:淄博市上线饿了么平台的商户信息、淄博饿了么销量前20%商户统计、饿了么商户30天交易额对比、饿了么独有商家统计等共30余个文档表格,甚至包含饿了么部分岗位人员的薪资。

      另外,涉嫌被窃数据文档中还有一份关于某月“饿了么商家合作统计”的表格,美团直接列举了其业务人员通过强制性“二选一”协议,“打掉”的饿了么交易额。协议签订后,商户向美团平台缴纳的服务费率可由交易额的25%降低到18%。其中,美团某业务人员签订了10家商家,共计“打掉”饿了么交易额46567元。

      (文章来源:中国基金报)

    关键词:

    集团,格兰仕,北京,电器,公司

    审核:yj115 编辑:yj127

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