漫步者(002351)

　(1)加强科技创新，加快新产品的开发，推进产品转型升级，全面提高公司的科技创新能力和核心竞争力。　　公司将充分利用多年音频产品的研发和生产经验，有计划有步骤地开发中、高端和专业型高附加值产品，如电视音响、无线音箱、游戏耳机、无线耳机、主动降噪耳机、汽车音响及专业音响等，不断扩充和完善公司的产品体系，寻求新的收入和利润增长点。在加强对音频基础技术研究和产业化的同时，公司将持续对现有生产工艺、生产环境、生产设施予以改进，加强产品品质管控，进一步提升产品品质并降低产品成本，从而提高客户的满意度和产品的市场美誉度。　　(2)优化渠道建设，高度重视移动互联网环境下的营销创新，并加大对家电卖场、百货商场等非传统IT渠道的拓展力度。　　对境内市场，公司大力发展线上渠道，巩固在京东商城的优势地位，在天猫商城通过推行1+N(1家官方旗舰店+N家核心授权店铺)进一步集中优势资源、提升销售额，同时新设立了线上多平台销售部，以提高漫步者在如亚马逊、唯品会、苏宁易购等二线网销平台的业绩。积极开拓线下渠道，公司新设立了礼品行单销售部、教育耳机销售部和新渠道销售部，以改变过去相对过度依赖电脑城代理商的状况，与时俱进适应新的市场环境。对境外市场，公司同样顺应网销全球化的浪潮，在保留以前区域独家总经销商制的基础上，大力开拓线上渠道。　　(3)加强自主品牌建设，提升品牌活跃度，增加品牌美誉度，进而提升品牌号召力和溢价，为公司打造持久的竞争力。　　公司立足"自主品牌"的基本战略，持续加强品牌建设，适度扩大品牌的市场投入力度。但我们清醒地看到，公司成立20多年以来，虽然品牌取得了较高的知名度，但不得不承认漫步者在产品力上明显高于品牌力，而且随着当年购买PC用户的年龄增长，漫步者在新一代年轻人中的知名度和识别度相比以前有所下降，这与当下互联网时代品牌趋向个性化的特点有些不相符。加之如今我们的竞争对手也已从以前的国内品牌为主彻底转变为国际大牌。为此，我们正在努力让漫步者品牌做出全新的改变，这些变化体现在：　　①顺应互联网时代的发展趋势，将漫步者逐步打造成带有互联网基因的品牌，赋予其独特个性并完成与消费者的情感沟通；　　②进行专业的社会化营销，通过双微等主流社交平台传递品牌和产品的声音，通过更有趣的内容促进传播和提升品牌活性。加强跨界合作提升产品的多样性，目前公司拥有与迪士尼合作的漫威系列产品、与著名歌手薛之谦DSP品牌合作的DSP系列产品，与环球影画合作的"小黄人"音箱、耳机系列产品，均获得了年轻人广泛的关注，公司也获得了良好的收益。2019年我们还将继续努力提升漫步者品牌活跃度，我们相信，通过几年不懈地努力，漫步者将会从以前单纯靠知名度和性价比的品牌，蜕变成为一个充满活力、个性鲜明、用户偏爱、有较高溢价能力的音频品牌。　　(4)加强企业文化建设和人力资源管理，加快创新人才培养机制，为公司的长远发展奠定坚实基础。发挥公司"秉工匠精神，以声音赋能"独特的企业文化优势，按照上市公司要求不断提高运营效率，为社会提供精湛的产品和服务，以打造精、强、久的企业，提高员工的生活品质，从而树立良好的公司形象，为企业的长远发展奠定坚实的基础。　　公司将加强人力资源管理，不断完善绩效考核体系，建立健全利润创造与分享机制，稳定中坚管理和技术人员，并适时引进、储备和提拔优秀管理人员，实现员工与企业共成长。　　(5)充分利用SAP管理系统，加强数据分析，助力科学决策。为充分挖掘大数据时代数据分析对于公司经营决策的价值，满足公司不断增长的信息需求，2015年公司引进了新的SAP管理系统，实现了供产销的全面覆盖，真正做到事先计划、事中控制、事后分析，全面提升了公司的生产经营管理效率。2019公司将进一步借助SAP系统优化公司的管理流程和内控体系，加强全面预算管理，在保证产品质量的前提下，进一步挖掘各项成本费用节约的潜力。同时，做到关键信息适时共享，群策群力，全面提升公司在瞬息万变环境中的应对和适应能力。　　(6)推动实施APS-MES精益生产管理系统，打造订单生产计划交付体系，提升生产效率。为了提升生产效率公司2019年引进了APS-MES精益生产管理系统，通过APS系统对生产需求及车间产能负荷优化排程，提高各车间与总装生产及供应链协同效率。通过MES系统对生产实绩进行及时反馈，实现订单生产状态实时跟踪，对生产过程现场监控，及时掌握生产进度状况。并最终实现生产订单的齐套性管理，降低半成品库存，减少工时浪费，提升生产效率。　　(7)积极寻找合适的投资机会，及时获取对公司发展有利的核心资源，实现具有协同效应的外延式扩张。　　公司将紧跟移动互联网背景下音乐产业链的发展趋势，积极寻求与大型智能终端厂商、音乐服务提供商等的合作，为流媒体时代音乐与用户闲散时间的无缝对接提供更好的产品体验。大力促进内源性增长的同时，公司将多渠道、多方位地增加投资项目，在适当的时机、以适当的价格获取公司发展所需的核心资源，实现具有协同效应的外延式扩张，进一步增强上市公司资产质量和盈利能力。