湘佳股份(002982)

农业产业化国家重点龙头企业湖南湘佳牧业股份有限公司成立于2003年,是湖南一家从农场到餐桌、从农场到农......更多>>

002982股价预警
江恩支撑:108.97
江恩阻力:121.08
时间窗口:2020-09-02
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畅聊大厅
大鳄鳄:

湘佳股份半年报:上半年净利润1.4亿元 同比增长1

2020-07-30 19:49:18
杨柳风:

湘佳股份:上半年公司预盈1.35亿元-1.42亿元

2020-07-09 19:47:38
海岸无鸦:

湘佳股份002982湘佳股份调研活动息20200708

2020-07-08 11:07:00
无相投资:

湘佳股份:生猪产品2021年底可以进入市场

2020-07-08 10:55:06
终归单人心:

湘佳股份:二季度冰鲜销售同比会有增长

2020-06-30 13:46:07
股票牛股:

湘佳股份关于以募集资金置换预先投入募投项目自筹资金的公告

2020-06-28 16:31:37
春天的耕牛:

【深交所互动易】“irm5282852”提问贵公

【深交所互动易】“irm5282852”提问贵公司在一季度受疫情影响,冰鲜鸡主营产品在各大商超渠道业绩增加后营收同比增长42%,利润同比增长230%,那么请问疫情正常复工复产后,贵公司的冰鲜鸡主营产

2020-06-28 16:31:37
机机腹鸡鸡:

热栏目自选股数据中心行情中心资金流向模拟交易客户端新浪财经讯6月15日消息,猪肉股走强,截至发稿,湘佳股份拉升涨逾8%,正邦科技、新希望、天邦股份等涨逾4%。责任编辑田

2020-06-15 10:04:28
nuistking:

【深交所互动易】“股市牛市菜市”提问请问为什么5月只公布活禽而不披露冰鲜,何时公布?湘佳已经是一家上市的公众公司,请保持息披露的完整性和连续性!公司官方回答您好,根据《深圳证券交易所行业息披露

2020-06-09 20:20:09
为往事干杯:

【深交所互动易】“irm4384356”提问为什么公司4月份销售简报含有冰鲜禽肉而5月份只有活禽的销售数据统计?公司官方回答您好,根据《深圳证券交易所行业息披露指引第1号——上市公司从事畜禽、水

2020-06-09 20:20:09
申购日期 股票简称 申购代码发行价
2020-08-13 维康药业 300878 41.34
2020-08-13 键凯科技 787356 41.18
2020-08-13 天普股份 707255 12.66
2020-08-13 派克新材 707123 30.33
2020-08-13 金春股份 300877 30.54
2020-08-12 长鸿高科 707008 10.54
2020-08-12 蒙泰高新 300876 20.09
2020-08-12 海晨股份 300873 30.72
2020-08-12 天阳科技 300872 21.34
2020-08-11 回盛生物 300871 33.61
2020-08-11 时空科技 707178 64.31
2020-08-11 南大环境 300864 71.71
2020-08-11 欧陆通 300870 36.81
2020-08-10 安必平 787393 30.56
2020-08-10 正帆科技 787596 15.67
2020-08-10 康泰医学 300869 10.16
2020-08-10 圣元环保 300867 19.34
2020-08-10 杰美特 300868 41.26
2020-08-07 卡倍亿 300863 18.79
2020-08-07 芯原股份 787521 38.53
2020-08-07 大宏立 300865 20.2
2020-08-07 华光新材 787379 16.78
2020-08-07 格林达 732931 21.38
2020-08-07 安克创新 300866 66.32
2020-08-06 均瑶健康 707388 13.43
2020-08-06 捷强装备 300875 53.1
2020-08-06 龙腾光电 787055 1.22
2020-08-06 沪光股份 707333 5.3
2020-08-06 南亚新材 787519 32.6
代码 名称 每股收益(元)每股净资产(元)
  • 主力控盘
  • 机构评级
  • 趋势研判
  • 时价关系


主力控盘:根据赢家江恩星级评定模型,给予湘佳股份(002982)★★★星评定。主力机构对该股认同度一般,未来上涨的潜力有待观察。从机构持仓判断,近三个月来该股较上期相比,新进机构 10 家,增仓 0 家,减仓 0 家,退出 6 家,本此变动后机构所持仓位比例较上期占流通盘比 24.49%。

当日资金流向判断 今日资金净流入为-319.42万。 使用《赢家江恩软件》官方看图分析该股>>

 
  依据赢家江恩系统趋势工具极反通道分析判断湘佳股份002982运行在生命线以上强势区域,根据规则该股可短线、波段结合操作;结合物极必反的原理通过分钟图做盘中差价,应用口诀是:生命线上强势走,生命线下难抬头;红黄两条外轨线,压力支撑显势头。

 
  依据赢家江恩系统时价工具判断,该股短期时间窗为 2020-07-22号和2020-08-12号,中期时间窗2020-09-02号和2020-10-06号,短期支撑是108.97元,阻力是121.08元。

  空间阻力与支撑判断依据:站稳一线看高一线,失守一线看低一线;时间窗口判断依据:时间窗对趋势有助推作用。

综述

002982股票分析综合评论:湘佳股份002982当前趋势运行在生命线以上强势可操作区域,中期资金筹码占流通盘24.49%,主力控盘度较低未来上涨的潜力有待观察。通过江恩价格工具分析,该股短期支撑是108.97元,阻力是121.08元;通过江恩时间工具分析,该股短期时间窗为 2020-07-22号和2020-08-12号,中期时间窗2020-09-02号和2020-10-06号 ,结合持仓成本做好计划。

所属板块

上游行业:农林牧渔

当前行业:养殖业

下级行业:畜禽养殖

所属区域

  • 资金流向
  • 机构持仓
机构名称 持股量 占流通股%增减情况
中信银行股份有限公司-交银施罗德新生活力灵活配置混合型证券投资基金 140.51 5.48 新进
中国建设银行股份有限公司-交银施罗德内核驱动混合型证券投资基金 105.59 4.12 新进
中国银行股份有限公司-华安优质生活混合型证券投资基金 59.37 2.32 新进
中国农业银行股份有限公司-交银施罗德定期支付双息平衡混合型证券投资基金 46.38 1.81 新进
中国建设银行股份有限公司-交银施罗德经济新动力混合型证券投资基金 43.69 1.7 新进
博时基金管理有限公司-社保基金四一九组合 40 1.56 新进
招商银行股份有限公司-交银施罗德创新领航混合型证券投资基金 35.46 1.38 新进
中国银行股份有限公司-大成优选混合型证券投资基金(LOF) 30 1.17 新进
主营业务:

种禽繁育,家禽饲养及销售,禽类屠宰加工及销售,饲料、生物肥生产及销售

产品类型:

活禽、鸡鸭肉冰鲜产品

产品名称:

麻鸡 、青脚鸡 、竹丝鸡 、黑土鸡 、土三黄、石樱桃谷肉鸭、冰鲜鸡、冰鲜鸭、冰鲜鸡鸭分割品、冻品

经营范围:

凭企业有效许可证从事畜牧良种繁殖服务;家禽饲养、禽类屠宰及销售;配合饲料(畜禽)加工销售;饲料原材料收购、销售;速冻肉制品生产、销售;肉制品及副产品加工、销售;兽用生物制品销售;兽用化学药品(不含危险化学品)、中兽药销售;人工培植和来源合法的国家二级及省重点保护野生植物的移植、栽培;普种造林苗木、城镇绿化苗木、经济林苗木、花卉生产、销售;家禽饲养设备销售;饲养技术服务;有机肥料及微生物肥料制造、销售。

  • 分配预案
  • 分红配送
披露日期 会计年度 分配预案 实施状况
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股票简称 公告日 分红(每10股) 送股(每10股) 转增股(每10股) 登记日除权日 备注
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002982麻母鸡 002982土著黑母鸡 002982壶瓶山鸡 002982儿童鸡肉 002982石门土鸡

(1)行业内大企业资源整合加速近年来由于规模化养殖、集约用地等政策及产业发展要求,肉鸡养殖环节集中度呈逐步提升趋势。从整个产业链来讲,肉鸡养殖产业越往上游行业集中度越高,即祖代肉种鸡养殖集中度大于父母代肉种鸡,父母代肉种鸡养殖集中度大于商品代肉鸡。具体到白羽肉鸡行业,祖代肉种鸡养殖企业经过十多年激烈的市场竞争,已从 1994 年的 40 家整合至 2018 年的 13 家。根据《中国禽业发展报告(2018年度)》统计,2018 年,我国有 13 家企业从国外引进了祖代白羽肉雏鸡,其中引种或更新数量最多的 3 家企业市场占有率为 51.53%。父母代肉种鸡养殖行业在经历 H7N9 疫情、原料涨价、限载和国家宏观经济调控后处于整合阶段,在规模上由小企业向大中型企业转移,逐步实现规模化、集约化的生产。商品代肉鸡养殖规模化比例不断上升,从 2003 年的 67%上升至 2014 年的 90%以上(根据中国畜牧业年鉴数据,规模化定义是年出栏 2,000 羽以上),但市场集中程度低,前十大企业产量占比不足 25%。对于黄羽肉鸡行业而言,随着国家对食品加工行业的产品质量和安全监管逐渐加强,对动物疫病防疫、产品质量卫生的要求日益严格,黄羽肉鸡由活禽销售转向屠宰加工,亦趋向规范化和集中化。随着盈利波动过程中大量中小型企业或者小养殖户被迫退出行业竞争,以及大企业利用“公司+农户(或家庭农场)”或者“公司+基地+农户(或家庭农场)”等模式扩张、延伸产业链以及加强大企业间的强强联合,行业集中度提高的趋势明显,区域龙头企业市场份额越来越大。目前行业处于资源整合阶段,这个阶段企业的竞争关键点体现在产能扩张速度、成本控制能力以及食品安全控制能力,而其中扩张速度将是未来抢占市场的先决基础。(2)一体化经营导致业务竞争领域扩大随着市场前景持续向好与行业快速发展,国内实力较强的父母代黄羽肉种鸡、商品代黄羽肉鸡养殖企业逐渐向下游延伸至屠宰加工业务,大型肉鸡屠宰加工企业也开始向上游延伸,部分企业也开始涉足肉鸡养殖业务。相对一体化经营而言,经营业务集中于黄羽肉种鸡养殖或商品代黄羽肉鸡养殖或屠宰加工的单一业务环节,容易受原材料价格、疫情、市场情况、消费者心理等因素的影响,出现周期性或突发性的波动。特别是在面对类似 H7N9 疫情等突发事件时,一体化经营的大企业凭借着雄厚的资金实力与全面的疫病预防机制,可以有效地化解风险,实现长期稳定的发展;而散养户往往因亏损严重后选择退出,或加入“公司+农户(或家庭农场)”模式,进一步促进了行业规模化水平的提升。一体化经营在扩大企业规模的同时,有效整合、消除了产业链内部的风险,避免了企业业绩波动,增强了企业经营的稳定性与安全性。该等扩张模式导致大型黄羽肉鸡养殖及屠宰加工企业面对的竞争从单一环节竞争向一体化经营竞争转变。(3)业内龙头调整经营方向,推进转型升级黄羽肉鸡行业是我国家禽养殖中的特色产业,近年来已成为我国畜牧业发展中增长最快的产业之一。但是我国黄羽肉鸡产品加工比例较低,根据《中国禽业发展报告(2014 年度)》统计,活鸡产品始终占主导地位,占比达 85%左右,冰鲜鸡产品只占 5%左右,其余 10%为冻鸡、礼盒及深加工类产品。由于肉鸡养殖企业的经营业绩容易受到宏观经济形势、行业周期性供需变化、动物疫病、产业政策等因素的影响而呈现较大波动,特别是 2013 年 4 月至 2014 年初,以及2017 年上半年受 H7N9 疫情等的影响,活鸡销售为主的黄羽肉鸡行业陷入深度困境,行业经过大幅缩减产量后黄羽肉鸡价格才有所回升。至此,业内较多企业已经认识到企业需要随着国家大力推行冰鲜上市的发展趋势以及人们消费观念的逐渐转变而顺势转型。因此,部分规模化企业借助电商快速发展的趋势,大力发展冰鲜产品,不断提高品质,努力打造业内冰鲜品牌,扩大影响力和知名度,希望通过发展冰鲜产品增加新的盈利增长点和增强抗风险能力。根据《中国禽业发展报告(2018 年度)》,2014 年以来国家及地方层面纷纷推进“规模养殖、集中屠宰、冷链配送、冷鲜上市”16 字方针,完全依赖活禽交易的黄羽肉鸡产业开始转型。但由于国内黄羽肉鸡养殖体量大,冰鲜鸡加工技术有待完善,特别是喜欢采购活禽的消费习惯短期难以改变,因此在提出转型的前几年,产业转型速度缓慢。近几年,黄羽肉鸡产业逐渐发生积极变化,一方面企业忧患意识增强,对于冰鲜鸡的开发力度逐渐增大,另一方面消费者对于冰鲜鸡的接受程度和对禁售活禽政策的理解程度在逐年提升。行业未来一方面是建立健全冰鲜鸡生产流程,另一方面是配备专业的冷链设施,通过商超、电商、批发、专卖店等多种方式,拓展冰鲜鸡的营销。(4)企业生产模式由“公司+农户(或家庭农场)”向“公司+基地+农户(或家庭农场)”等方向转变的趋势在我国黄羽肉鸡养殖企业里,生产模式多数是“公司+农户(或家庭农场)”模式。农户在该模式下养鸡,只需要搭建鸡舍和缴纳部分押金即可。企业凭借自身资金和技术优势,为农户提供雏鸡、饲料、防疫、兽药及技术支持。肉鸡出栏后由企业以统一价格进行回收。该模式的特点是充分发挥了合作双方优势,因此过去十几年里发展速度较快。然而近年来,该模式也暴露出一些问题,在市场行情出现较大波动时,容易出现合作一方不遵守合同的现象,造成企业或农户损失,从而产生纠纷;同时,在食品安全日益受到重视的情况下,企业对农户养鸡的过程控制也存在一定的隐患。根据《中国禽业发展报告(2018 年度)》,传统“公司+农户”模式的弊端最突出的是两个方面,一是养殖效率有待提高,二是产品存在安全风险。随着黄羽肉鸡产业进入转型期,一些企业已经认识到其中的问题,并逐渐调整生产模式。未来行业整体生产模式将呈现由“公司+农户(或家庭农场)”向“公司+基地+农户(或家庭农场)”等方向转变的趋势。

1、完整的“从农场到餐桌”一体化经营的全产业链优势近年来,公司依托规模化优势和技术优势建立了从饲料生产及销售、种禽繁育、家禽饲养及销售,到禽类屠宰加工及销售、生物肥生产及销售的全产业链企业,以行业内先进的生产模式将公司、基地、农户(或家庭农场)有效结合,产、供、销一体化,形成了“从农场到餐桌”的全程管控。公司建立的全产业链经营模式对原辅料、生产过程和终端产品实行严格的监控和检验,可以有效控制不同环节之间的风险,通过全方位保障体系,保证消费者菜篮子的安全。在生产环节中,公司严控原辅料的采购质量,通过使用自主研发和生产的饲料喂养家禽,从源头上保证了鸡肉的品质;通过利用高效的“公司+基地+农户(或家庭农场)”的生产模式以及“五统一、一分散”的代养管理模式,保证了鸡只的质量;通过完善屠宰加工环节,达到宰前检疫节点控制、宰中检疫节点控制、宰后检验节点控制、预冷节点控制、金属探测节点控制,保证冰鲜禽肉产品的品质与安全;通过建立冷链物流配送体系,从设备和工艺上保证冰鲜禽肉产品的营养和品质。另外,公司已投产的生物肥基地使公司产业链加入生态环保循环系统,进一步延伸了公司产业链条。2、成熟的“公司+基地+农户(或家庭农场)”生产模式目前行业内大部分规模化企业均采用“公司+农户(或家庭农场)”模式,该模式可以充分发挥合作双方优势,降低产业集聚成本,带动合作农户(或家庭农场)致富。公司在推进现代化农业发展进程中,对农户实行“五统一、一分散”的代养管理模式,五统一即公司“统一提供鸡苗、统一提供饲料、统一提供疫苗药品、统一提供技术服务、统一产品销售”;一分散即“代养户分散养殖,获取代养费用”。通过上述模式,可以有效地将产业链中各生产要素组织起来,按照国家农产品生产的要求进行标准化、规范化的全过程监督管理。然而近年来,行业内单一的“公司+农户(或家庭农场)”模式也暴露出一些问题,例如在市场行情低迷时,容易出现合作一方违约而产生纠纷的现象;同时,如果管控体制存在漏洞可能会出现质量问题。在多年的黄羽肉鸡饲养历程中,公司通过探索建立了自己的养殖基地,即建立“公司+基地+农户(或家庭农场)”模式有效弥补和降低了单一的“公司+农户(或家庭农场)”模式中存在的缺陷和风险。公司相继在石门、临澧、岳阳、湘阴等地区投资建成了高标准、全自动(自动供水、给料、通风、加热升温、湿帘降温等)、全封闭的 19 个标准化基地。公司的标准化养殖具有改善养殖条件、提高生产性能、提高产品质量等优势,可有效解决目前养殖业面临的环境污染严重和疫病多发等问题,实现了资源优化配置和企业高效运转。3、武陵山片区生态养殖区位优势根据中央把集中连片特殊困难地区作为新阶段扶贫攻坚主战场的战略部署和国家区域发展的总体要求,国务院制定了《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划(2011-2020 年)》,该规划指出将在武陵山片区大力发展特色高效农业,加快推进区域性特色农林产品基地建设,实施一批重大特色农林业项目,建设一批特色农林产品标准化良种繁育基地,并明确了湖南省常德市石门县划属于武陵山片区和禽肉供应基地。公司对养殖基地场址选择有严格要求,建在有利于隔离、地势高燥、开阔平坦、排水方便、水质良好,并且远离村镇、工厂、肉类加工厂及交通要道的地方。目前,公司的种禽养殖基地全部位于湖南省石门县及周边县域,肉禽养殖基地大多位于石门县、临澧县等山区、丘陵地带,森林覆盖率高的养殖环境成为防范疫病的天然屏障。公司充分利用武陵山地区原生态的自然环境和国家级自然保护区壶瓶山地区的石门土鸡品种,开辟无公害优质鸡标准化生态养殖基地,发展高档黄羽肉鸡产品。《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划(2011-2020年)》中明确支持石门县、慈利县等地的重点交通建设,积极推进跨区运输合作和交通协同管理,促进各种运输方式无缝衔接,逐步实现交通一体化,促进公司产品的便利流通。4、成熟的冰鲜禽肉营销模式及强大的网络布局优势我国居民的传统家禽消费习惯一直以消费活禽为主,因此黄羽肉鸡销售渠道主要依赖各级家禽批发市场、农贸市场。然而,随着禽类定点屠宰、白条禽肉上市制度在全国的逐步推行,部分大中城市关闭活禽市场,居民环保和食品安全意识不断提高,超市冰鲜产品的销售将成为趋势。在黄羽肉鸡行业中,大部分企业依然主要依靠销售活鸡获得收入,并未涉足冰鲜领域,主要原因是冰鲜产品的特性和企业技术实力不足,例如冰鲜产品如何突破运输半径限制、如何在保鲜的前提下延长食物的保质期、适应消费者习惯等。而较早发展冰鲜禽肉产品并且具有销售终端优势的湘佳牧业在未来竞争中占有先机。公司从 2007 年开始探索冰鲜禽肉营销模式,通过多年的努力,公司已经形成了一套成熟的冰鲜禽肉商超系统营销模式,积累了屠宰加工、冷链物流、冰鲜自营、电商直营等多环节丰富的运营经验,巩固了黄羽肉鸡冰鲜禽肉领域内的行业龙头地位。同时,公司与永辉超市、家乐福、欧尚、大润发、沃尔玛、华润万家、中百仓储等大型超市集团以及盒马鲜生、7FRESH 等新零售连锁超市建立了合作关系。通过在各大超市建立冰鲜自营柜台,公司赢得了客户认可,提高了公司产品知名度,开拓了黄羽肉鸡冰鲜市场。公司冰鲜禽肉产品销售网络现已覆盖湖南、湖北、重庆、北京、上海、广东等 20 省市。公司经历多年发展已经形成了从上海到成都的长江沿线大中城市的冷链物流配送体系以及京珠高速大动脉沿线的冰鲜网络布局。报告期内,公司冰鲜禽肉产品销量分别为 27,834.26 吨、35,629.70 吨和43,373.79 吨,2017 年至 2019 年年均复合增长率为 24.83%。公司对冰鲜禽肉产品的积极开拓和持续探索使公司的冰鲜禽肉产品已处于行业领先地位,特别是在H7N9 疫情爆发时对公司的利润支撑起到了积极作用。另外,公司于 2014 年 12 月设立全资子公司湘佳电商,以石门土鸡、壶瓶山土鸡等高端土鸡为载体,开始涉足冰鲜家禽及其它农产品的互联网新媒体的营销、软件开发、网络平台运营、信息技术咨询服务等业务。湘佳电商依托母公司的全产业链体系,利用专业的网络营销团队,用先进的互联网思维改造传统畜牧业,打造新型“互联网+畜牧业”。同时,为了满足大中城市高端消费人群对生态土鸡的消费需求,打造“从农场到餐桌”的 O2O 直营模式,公司将湖南武陵山片区、壶瓶山高海拔地区生产的天然、绿色、无污染的散养纯生态土鸡,通过屠宰加工、冷链物流、电子商务直接送达到消费者手中,公司建立微信公众平台,开发壶瓶山土鸡提货券,通过微信二维码提货、网上提货、电话提货等方式,方便高端消费者快速便捷提货。5、人才优势公司管理团队成员均在本领域历练多年,在黄羽肉鸡行业具有丰富的工作经验,把握市场机遇与适应市场变化的能力较强,对黄羽肉鸡的市场发展趋势有较好的预见能力。通过多年的积累,公司还培养了大批专业的饲养员。同时,公司根据自身快速发展的需要,引进了一批高素质人才,在种禽繁育、兽医技术、饲料技术、肉制品加工、检验检疫、冷链技术等方面储备了一批优秀人才。各类人才的有机协调与磨合搭配,使公司的综合技术水平得到最大限度的发挥。公司与中国科学院吴常信院士、中国农业大学、江苏省家禽科学研究所、湖南农业大学等科研院所签订了合作协议,以高校技术及科研机构为依托,在基地内建立了高校科研实践基地和科技研发中心,形成了科研课题的研究、开发、应用以及人才的培训、储备、输送等完整的梯级式网络。6、技术优势本公司在饲料研发生产、种禽繁育、禽蛋孵化、养殖技术、屠宰加工及冰鲜保质技术、食品安全质量控制技术等方面,积累了丰富的经验。具体参见本招股意向书“第六节 业务与技术”之“七、发行人的生产技术及研发情况”之“(一)公司核心技术”。7、品牌优势经过多年的市场积累和规模化、标准化养殖模式的实践,本公司已在行业内树立了养殖高标准化、生鲜及冷链物流行业领先、食品安全有保障的市场形象,与一系列客户建立了较为稳定的合作关系,在下游客户中享有良好的声誉,保有稳定的市场份额。

(一)业务发展计划1、公司立足湖南山区、丘陵特有的黄羽肉鸡养殖资源,结合 10 多年的黄羽肉鸡养殖经验,未来三年将继续推动“公司+基地+农户(或家庭农场)”的经营模式,以“公司+基地”为主、“公司+农户(或家庭农场)”为辅,以现有标准化基地自养规模和农户代养规模为基础,扩大代养户养殖规模 1,500 万羽、扩大标准化基地自养规模 3,500 万羽,到 2022 年底,公司预计实现 1 亿羽的优质家禽养殖规模。2、公司未来三年将进一步巩固冰鲜市场在黄羽肉鸡行业中的领先地位,继续推动我国中部地区家禽定点屠宰进程,强化冷链物流配送体系,以现有省市区市场为据点,加大地级市场开发进度,并向县级城市市场辐射,加速对黄羽肉鸡冰鲜产品、调理品等的终端销售网络建设,预计于 2022 年完成除台湾、东三省、内蒙、宁夏、青海、西藏、新疆和海南以外的全国市场销售网络布局,力争实现黄羽肉鸡冰鲜产品及调理品年销售收入 25 亿元。(二)市场开拓计划公司结合实际情况及黄羽肉鸡行业的长远发展规划,将公司黄羽肉鸡活鸡目标市场定位为:1、湘西北区域市场;2、长株潭城市群市场;3、重庆地区、湖北、广东、四川、贵州、江西市场;4、河南、河北等北方新兴市场。活禽市场中,湘西北区域、长株潭城市群市场是公司的核心市场;重庆市场、贵州市场是未来重点目标市场。针对活禽的目标市场特征,拟采取以下营销策略:1、湘西北市场、重庆市场、长株潭城市群市场和贵州市场作为战略重点、核心目标市场,是公司活禽销售、增量扩张的重点目标市场。距离母公司距离250 公里之内的范围是活禽销售的理想距离,也是公司经营十多年来的成熟市场。配置新的品种、引导市场向中高端市场发展是公司面对核心市场的主要策略;同时,公司将降低销售层级,直接面对零售环节,缩短营销渠道,获取更大的利润空间。2、针对其他活禽目标市场,公司拟采取差异化战略,根据各区域市场对黄羽肉鸡品种、毛色、冠头、脚径、公母等的特征消费差异进行调配;引导黄羽肉鸡消费区域市场消费湘佳石门土鸡系列产品;重点关注新兴市场对黄羽肉鸡的消费趋势,引导黄羽肉鸡消费。冰鲜禽肉产品目标市场包括:1、以长株潭城市群为中心的市场;2、以重庆为中心的大西南市场;3、以武汉为中心的中部市场;4、以上海为中心的东部市场;5、以北京为中心的北部市场;6、以广州为中心的南部市场及港澳市场。针对冰鲜禽肉产品的市场特征,拟采取以下营销策略:1、巩固现有销售网点成果,加大对“湘佳”、“石门土鸡”的品牌推广力度,强化湘佳品牌在消费者心目中优质鸡生鲜禽肉的领先地位,继续在屠宰加工、冷链物流、柜台营销方面强化产品品质,作好“鲜”文章。2、依托现有冷链物流,将加快推进省会城市的网点覆盖,将目标市场向地市级、县级城市渗透,增加生鲜销售网点在商超体系的覆盖率;加强团购客户群体的开发力度;3、依托优质禽肉开发系列新品,重点做好调理品的研发与推广,针对不同市场的口味作好调理品研发,借用现有生鲜产品渠道和冷链物流配送体系,推广高附加值产品。(三)提高竞争力计划1、人力资源发展计划本公司将围绕“亿羽优质鸡”产业工程、华中地区优质家禽食品航母的战略愿景,制定人力资源规划,根据今后几年的发展规划制定相应的人力资源发展计划,通过引进管理人才和专业技术人才,实施持续的员工培训计划,建立一支适合企业发展的人才队伍。为适应业务发展的需要,公司将在现有人员的基础上,重点引进技术研发、企业管理、市场营销、财务会计等方面的专业人才。与此同时,公司将实施员工培训计划,采用高校定培、中高管外训、中层管理人员及其他内部岗位内训等多种形式对员工进行全面的业务培训。公司还将积极探索建立和完善具有持久吸引力的绩效评价体系和相应的激励机制,使公司人才资源稳定,实现人力资源的可持续发展。2、技术开发与创新计划(1)公司将加大技术开发和技术创新力度,培育“石门土鸡”配套系,加强父母代种鸡疾病净化措施;提高黄羽肉鸡成活率,降低次品率和料肉比,使公司持续保持养殖技术及优质家禽冰鲜领域领先优势。同时,公司将以开放合作和自主开发相结合为原则,扩大与中国科学院吴常信院士、中国农业大学、江苏省家禽科学研究所、湖南农业大学等科研院所的技术交流,开发适应于目标市场的新品种。(2)公司将继续引进国内外先进养殖技术在黄羽肉鸡养殖和加工、物流配送环节的运用,探索黄羽肉鸡集约化养殖和肉质品质的关系,有效确保黄羽肉鸡的风味。(3)针对黄羽肉鸡研发调理品、半成品等适应年轻一代的餐饮产品和休闲食品。(四)筹资计划除本次公开发行股票募集资金外,公司还将在保持合理资本结构、控制财务风险的前提下,根据经营的需要,通过银行贷款等渠道筹集资金,确保公司的持续、稳健发展。公司在本次发行上市后,将按规定认真管理和合理使用募集资金。在未来融资方面,公司将根据市场占有率的提高和市场开拓的情况,继续扩大公司生产规模。公司将本着对广大股东负责的态度,根据发展战略对今后的再融资收购兼并及扩充方案进行研究,在适当时机实施债权、股权融资计划。(五)对外扩展及收购兼并计划公司将以农业产业化为经营核心,采用“公司+基地+农户(或家庭农场)”的经营模式带动黄羽肉鸡在高山林地、高山草场、橘园、茶园、标准化基地养殖,立足于湖南乃至全国黄羽肉鸡品种资源,依靠公司强大的产业化运作能力和完善的活禽、冰鲜业务销售网络,在国家《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划(2011-2020 年)》政策的支持下,充分利用武陵山片区良好的自然资源和农村人力资源,同时抓住家禽定点屠宰的市场机遇,满足国民对健康白肉日益增长的消费需求;实现老少边穷地区供给到城市需求的有效对接,适时收购种禽繁育企业和食品加工企业,进一步强化产业化的龙头功能。

一、禽类发生疫病的风险公司主营业务包括黄羽肉鸡的养殖环节,而禽类在饲养过程中可能受到新城疫、H7N9 疫情等疾病的侵扰。公司如未对禽类感染疾病和发生疫情进行及时预防、监控,将受到下述影响:(1)疾病的发生将导致禽类的死亡,直接导致鸡肉产量的降低,影响公司经营业绩;(2)疫情传播开始,公司需要增加防疫投入,包括应政府对疫区及周边规定区域实施强制疫苗接种、隔离甚至扑杀等防疫要求导致的支出或损失;(3)疾病的流行与发生(如 H7N9 疫情)会影响消费者心理,导致市场需求萎缩,产品价格下降甚至滞销。2013 年 4 月我国爆发了 H7N9 疫情,公司禽类虽未出现疾病感染,养殖场所在区域未发生有关疫情传播,但疫情发生期间因消费者恐慌影响整个禽类的市场价格,公司禽类的销售也受到影响,其中销售单价同比下跌 7.79%,而活禽毛利率更是下降到 3.63%。2016 年,我国部分省市再次出现 H7N9 疫情,受疫情影响,2016 年底开始,我国部分活禽市场交易萎靡,活禽市场价格下跌幅度较大,养殖场户亏损严重。受此影响,公司 2016 年净利润同比下降 38.47%,2017 年上半年公司业绩出现亏损。2017 年 7 月,农业部下发农医发〔2017〕24 号《关于切实做好全国高致病性禽流感秋季免疫工作的通知》,通知指出,农业部决定从 2017 年秋季开始,对全国家禽全面开展 H7N9 免疫。国家强制免疫的推行,有效减少家禽感染 H7N9疫情的发病数,并缓解了因 H7N9 疫情爆发带来的家禽行业价格低迷的市场行情,为家禽行业稳定发展提供保障。2018 年 3 月,农业部下发农业农村部公告第 2 号《加强畜禽移动监管有关事项的公告》,公告指出,加快推进畜牧业转型升级,提升畜禽就近屠宰加工能力,建设畜禽产品冷链物流体系,减少畜禽长距离移动,降低动物疫病传播风险。限制易感畜禽从动物疫病高风险区向低风险区调运。发现畜禽染疫或疑似染疫的,应当立即向所在地畜牧兽医部门报告,并配合做好封锁、隔离、扑杀、销毁、消毒、无害化处理等强制性措施。对活畜禽移动监管的加强,有助于维护养殖业生产安全和畜禽产品质量安全,有效降低动物疫病传播风险。公司养殖地集中在湖南省常德市石门县、临澧县,岳阳市云溪区、岳阳县、湘阴县和长沙地区浏阳市等地,多为山区、丘陵,养殖、防疫条件得天独厚。公司十分重视畜禽的疾病防治工作,严格执行饲养场地选址和布局标准,建立了严格的防疫管理制度,防止病源微生物从任何途径进入养殖场;分散养殖,有效隔离;实行全进全出、批次管理,确保传染性疾病在传播途径上得到有效控制,同时按照国家有关规定并结合养殖区域特征为畜禽接种疫苗。设立至今,公司饲养的种禽和优质商品肉禽从未大规模爆发过烈性传染病。但公司在经营过程中仍然面临禽类感染疾病和养殖行业爆发大规模疫情传播导致的风险,如果由于疫情等原因导致市场需求、产品价格大幅下降,公司将可能存在营业利润大幅下降,甚至出现亏损的风险。代养模式是畜禽养殖行业中普遍采取的模式,尽管公司已经建立起严格的防疫管理制度,针对代养户养殖过程采取全面疫情防治措施,针对疫情情形建立起完善的防控制度及应对措施,并且报告期内,公司代养户养殖成活率稳定,未爆发过烈性传染疾病,但公司仍然面临代养户养殖的活禽大规模感染疫病的风险,如果公司未能有效防治,将可能对公司生产经营造成不利影响。二、经营风险(一)原材料供应及采购价格波动风险公司主营业务成本主要为饲料成本,占主营业务成本的 70%左右;而构成饲料成本的主要是玉米、豆粕等原材料采购成本。玉米、豆粕作为公司全产业链中饲料加工环节的主要原材料,随着公司生产规模的进一步扩大,对玉米、豆粕等原材料的采购量还将继续增加。玉米、豆粕等大宗原材料价格受国家农产品政策、国际贸易往来、市场供求状况、运输条件、气候及其他自然灾害等多种因素的影响,若未来玉米、豆粕等农产品因国内外粮食播种面积减少或产地气候反常导致减产,或受国家农产品政策、市场供求状况、运输条件等多种因素的影响,市价大幅上升,将增加公司生产成本的控制和管理难度,对公司未来经营业绩产生不利影响。2018 年 3 月,美国率先向自中国进口的一系列产品征加高额关税,发起贸易战,中国采取一系列反击措施,包括对自美国进口大豆等一系列农产品加征25%的关税。以大豆为例,2017 年中国大豆进口数量为 9,553 万吨,其中进口自美国大豆 3,285.4 万吨,占我国大豆进口量的 34.4%,而中国 2017 年自产大豆仅1,916.9 万吨,自给率不足 20%。2018 年 3 月-4 月,出于避险情绪和预期影响因素,国际大豆价格飙升,豆粕现货价上升至 2018 年 4 月的 3,337.92 元/吨,此后价格有所回落;2018 年 7 月 6 日加征关税正式实施后,自 2018 年 7 月起豆粕现货价不断抬升,于 10 月份达到阶段最高点 3,658.95 元/吨;2018 年 12 月中美贸易战形势缓和,叠加自 2018 年 11 月至 2019 年 2 月国内大豆处于去库存的状态,2019 年 2 月豆粕现货价下降至 2,789.90 元/吨;由于 2019 年 5 月美国新一轮关税生效,2019 年 6 月豆粕现货价上涨至 3,005.48 元/吨。2019 年 7 月中美开启新一轮贸易谈判,豆粕现货价自 7 月至 2019 年年末保持相对稳定,2019 年 12 月豆粕现货价为 2,958.35 元/吨。2019年中央一号文件《中共中央、国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》中明确提出“实施大豆振兴计划,多途径扩大种植面积”,预期未来国内大豆供应将继续增加,但若中美贸易战持续推进,即使中国积极采取措施提高大豆自给比重,或寻求美国以外的其他国家进口,短期内仍难以完全替代,从而不可避免的推高国内大豆价格,产生“输入性通胀”,带动以豆粕作为饲料原料的畜牧业成本端显著上升。当前畜禽行业的景气度较高,上游成本传导可获得终端销售的支撑,截至目前仍可维持利润水平,但行业景气度的持续性有待观察。未来若大宗原料成本进一步上升,而成本端抬升无法及时传导至下游,可能将会对公司业绩产生不利影响。(二)产品价格波动风险公司对外销售产品主要为活禽及冰鲜禽肉,其价格直接影响公司盈利情况。受禽类产品供求关系、疫情、饲料成本等因素影响,公司主要产品价格自2013年以来呈现较大波动。未来,如果市场上禽类产品供大于求、疫情事件影响消费者购买心理等现象出现,禽类产品价格可能会面临下行风险,进而对公司盈利能力造成不利影响,公司的经营业绩将面临下降的风险。(三)经营模式的风险公司大力发展“公司+基地+农户(或家庭农场)”的运营模式,即通过农户(或家庭农场)代养和自有标准化养殖基地养殖的合作养殖模式。农户(或家庭农场)代养模式下,公司与农户(或家庭农场)以委托养殖方式合作,根据职责进行合理的流程分工,在禽类产品生产过程中承担不同的责任和义务,农户(或家庭农场)作为养殖产业链诸多生产环节中的一环,负责禽类的饲养管理环节,公司负责种苗生产、饲料生产、疫病防治、技术服务、回收销售等环节,该模式组织和调动农民实现本土创业,参与农产品的产业化大生产,使得公司的禽类养殖业务一直保持规模化稳步发展。报告期内,公司代养户数量逐年下降,系公司自有养殖规模扩大及优化代养户结构,优先发展单批规模达到 1 万羽以上的长期合作代养户,控制新增小型代养户数量所致。截至报告期末,公司商品鸡鸭代养户共计778 户。公司通过设定绩效考核指标的方式来核算代养费,使代养户能够获得与其劳动付出相匹配的收入,同时通过合同约定的制度设计锁定了代养户违规养殖和违约风险。尽管委托养殖回收合同对于养殖过程中双方的权利义务及奖惩机制已作出明确规定,随着合作代养户数量的增加,在合作执行中仍可能存在某些代养户对合同相关条款的理解存在偏差,导致潜在的纠纷或诉讼,对公司经营造成不利影响。另外,如果代养户出现未按协议约定喂养或未按要求免疫、保健、治疗等违规养殖情形,导致活禽产品不达标,将影响公司屠宰加工环节的业务实施,增加卫生检验检疫负担,从而影响公司的生产经营。最后,未来如果出现疫病爆发或其他规模化企业采取竞争手段争夺代养户等情况,可能造成公司合作代养户数量和代养规模下降,从而导致公司产能不足,对公司业务扩张和收入增长造成不利影响。(四)食品安全风险近年来,消费者及国家监管机构对食品安全的重视程度越来越高,公司产品如果出现食品安全问题,将对公司形象和业务发展造成不利影响。1、公司自产产品的风险公司禽类产品的生产涵盖了饲料生产、禽类养殖、屠宰加工、物流仓储等多个环节。公司已经按照国家食品安全相关法律法规和动植物检验检疫标准的要求,建立了严格的质量控制体系。但是公司如果出现产品质量检测或者对代养户管理不到位的情况,则可能引发食品安全问题,直接影响公司的品牌、生产经营和盈利能力。2、公司外购产品的风险报告期内,公司冰鲜销售网络发展迅猛,冰鲜禽肉产品需求持续快速增长,公司现有活禽品种不能完全满足公司冰鲜产品销售需求,因此公司一方面对外采购少量活禽,屠宰后作为冰鲜禽肉产品进行销售;另一方面,公司对外采购部分冰鲜鸡、鸭及鸡、鸭分割品进行销售。虽然公司已经建立了一套严格、完善、科学的产品选择、评估与检验监督机制,并有效实施,同时主要供应商也已按公司要求建立了良好的质量控制体系,但影响食品安全的因素较多,采购、运输、生产、储存、销售过程中均可能产生涉及食品安全的随机因素,如果公司外购产品出现质量或食品安全问题,且在最终产品出厂之前未能及时发现,将会对公司产生不利影响。3、其他可能影响食品安全的风险如果行业内其他养殖企业的禽类产品发生食品安全问题,损害行业整体形象和口碑,在一定程度上也可能导致消费者对公司相关产品的恐慌及信心不足,造成禽类产品需求量下降,从而在一段时间内影响公司的经营业绩。此外,国家不断加大对食品安全和食品质量的监管力度和提高监管标准。报告期内,公司生产经营符合国家食品安全和动植物检验检疫标准,未来若该等标准继续提高,则公司需进一步增加养殖防疫投入和加强屠宰加工质量管理,进而增加生产成本和质量控制费用。(五)市场竞争风险随着国家对规模化养殖企业的政策扶持力度加大,禽类养殖近年来逐渐成为行业热点,不少企业及资本均直接或间接进入禽类养殖行业,推进市场集中度提高。但是,禽类养殖行业进入门槛仍然不高,仍以大量散养农户为主。由于散养农户缺乏市场信息收集能力,其市场行为往往滞后,产品价格高的时候散户养殖热情上升,补栏数量上升,价格低的时候散户热情下降,补栏数量下降,导致市场竞争形势出现周期性波动,对规模化企业的市场营销策略造成一定冲击。未来随着行业整合,市场集中度提高,规模化企业的综合竞争实力可能将进一步增强。但若公司不能及时应对竞争格局的变化,调整市场营销策略,增强自身竞争力,未来公司的市场份额和收益水平可能因激烈市场竞争而下降。(六)环境保护风险公司生产中产生的污染物主要包括禽类饲养过程中产生的粪便、用于禽舍清洁消毒和冲洗粪便排放的污水,以及屠宰加工生产过程中产生的废水、废气及少量固体污染物等。目前公司已配套了相应环保设施、设备。若国家和地方政府的环保政策发生调整,对家禽养殖行业的环保要求进一步提高,将增加公司在增建环保设施、支付排污费用等运营费用方面的生产成本。此外,如果未来当地政府对土地规划进行进一步调整,目前公司下属养殖场所处属于适养区域的土地不排除被调整为禁养区可能,存在限期搬迁或关闭养殖场的风险,可能会对公司的短期经营造成一定影响。近年来公司大力推行清洁生产,保证污染物排放符合国家和地方环境质量标准和排放标准。虽然公司目前拥有较完善的环保设施和管理措施,但在今后的生产经营过程中若环境保护不力,出现环境污染事故,存在被监管机关处罚的风险。(七)超市客户依赖的风险公司冰鲜禽肉产品主要客户包括永辉超市、家乐福、欧尚、大润发、沃尔玛、华润万家、中百仓储等大型超市集团以及盒马鲜生、7FRESH等新零售连锁超市,这些客户已成为公司稳定的客户群。报告期内,公司超市客户销售收入占主营业务收入的比例分别为51.18%、50.62%和53.42%。未来如果公司在产品质量控制、及时供应、客户关系维护、营销网络布局等方面无法适应市场的要求,且公司无法建立其他有效销售渠道,将可能影响公司订单情况,并进一步影响公司经营的稳定性和成长性。(八)与自然人交易的风险公司属于畜禽养殖企业,报告期内,公司采购供应商和销售客户中均存在个体经商户和农户,公司代养户均为公司当地及周边农户。在日常经营中,公司要求个人客户、供应商、代养户优先采用银行转账方式进行结算。同时,公司要求业务人员耐心向相关合作方宣传非现金结算优势,并主动增设 POS 机刷卡方式为结算提供便利,最大程度地提高非现金结算比率。随着农村金融结算体系的逐渐完善以及公司采取多种措施严格规范与农户发生的交易,报告期内,公司现金结算比例逐年下降。2019年度,公司销售以现金方式结算的金额占当期营业收入的比例为0.02%,采购以现金方式结算的金额占当期采购总额的比例为0.004%。但是,由于客观条件所限及个别个体经商户、农户习惯于使用现金结算,公司仍然存在现金交易不能完全杜绝的风险。(九)代养户保证金机制不能覆盖违约损失的风险代养模式主要的风险在于代养户的道德风险,公司通过严格筛选合作代养户、签订代养合同、收取押金、保价体系设置等,以及通过技术员定期巡查、养殖日志检查等一系列内控环节,对代养活禽进行严格的日常管理,防范代养户违约风险。报告期内,公司与主要代养户合作稳定,仅出现两起代养户因违约而退户的情况。但由于公司目前保证金收取标准最高为7元/只,向代养户收取的保证金可能不能完全覆盖代养户违约对公司造成的损失,如果公司代养户出现大规模违约,公司仍将面临受到损失的风险。

股票代码 涨停日历 涨停区间 涨停次数
002982
湘佳股份
2020-06-03 108.2-118.25 10
2020-05-26 105.91-116.16 9
2020-05-15 88-98.04 8
2020-05-14 85.01-89.13 7
2020-05-08 70.8-78.11 6
2020-05-07 61.01-71.01 5
2020-04-30 62.47-62.47 4
2020-04-29 56.79-56.79 3
2020-04-28 51.63-51.63 2
2020-04-27 46.94-46.94 1
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