东富龙2019年半年度董事会经营评述

　　【东富龙(300171)、股吧】（300171）2019年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、概述

　　报告期内，公司围绕"系统化和国际化"的战略，持续关注国内外制药行业发展情况及市场动态，加强与欧洲制药装备企业进行先进技术的合作与交流，优化研发管理中心运行机制和内部协同，充分调动研发体系创新活力，突破技术难点，满足全球市场需求。同时，公司继续加强符合战略方向的中高端人才梯队建设与储备，提升公司核心竞争力，为客户提供具有前瞻性及竞争力的整体系统解决方案。

　　无菌注射剂和原料药制药装备领域：公司充分运用核心技术、销售网络和品牌优势，大力发展高端化、智能化的系统及总包项目，逐步提升复杂制剂系统总包和智慧药厂的交付能力。加大力度在国际市场推广优势系统产品，提升东富龙品牌的国际市场知名度。生物工程和口服固体制剂装备领域：通过技术的研发创新及外延式并购整合，已具备较为成熟的整体系统解决方案能力。此外，公司打造多种独特工艺及配套设备：

　　1)Mini KUFill是专为满足实验室工艺研究、小批量多品种生产，应用于无菌或毒性药品生产等需求而设计的隔离系统；

　　2)在微球、脂质体、脂肪乳等复杂注射剂上均获得多个成功实践案例；

　　3)打破传统的压片法生产，实现冻干片剂从进料到成药的连续化、智能化、数字化、可视化生产；

　　4)公司创新型的引入VR/AR技术，搭建了"智能制造虚拟药厂"—基于增强全景虚拟现实的智能交互平台，拥有生产制造执行系统(MES)、仓储管理系统(WMS)、质量管理系统(QMS)等系统，有利于实现药品生产全过程的集成，助力国内药厂真正做到自动化、信息化、智能化的高度融合。

　　报告期内，公司围绕着年初制定的经营计划，抓住国内外市场机遇，不断满足制药客户的需求，实现营业收入92,585.94万元，较上年同期增长0.95%。由于公司本期研发投入以及人工成本较上期增加等因素影响，报告期内归属于母公司所有者的净利润为3,822.74万元，较上年同期下降10.98%。

　　二、公司面临的风险和应对措施

　　1、行业竞争形势严峻

　　报告期内，受制药工业发展状况的影响，国内制药装备行业集中度提升，竞争日益激烈，行业整体毛利率持续下滑。公司主营业务盈利能力存在下滑的风险。

　　应对措施：致力于制药装备行业"制造2025",围绕药品安全、装备质量，全力支持和推动注射剂、原料药、生物工程、固体制剂、净化工程、MES信息化管理系统等多个领域的系统性建设，积极开拓国际新市场，汲取国际同行的技术及优势，加强国际市场占有率的同时巩固国内市场品牌地位。

　　2、外延并购风险

　　为促进公司业务发展，寻求新的增长点，公司将积极进行外延并购发展，由此带来的并购风险和子公司管理风险会上升。

　　应对措施：公司将围绕着发展战略，完善包括投资项目尽职调研、可行性分析、投资项目决策、子公司运行等各种管理制度，进行科学决策，提高公司治理水平，有效防范外延发展可能带来的风险。

　　3、公司内部管理风险

　　行业竞争加剧，对公司内部管理提出了更高的要求。如果公司组织模式和内部管理水平不能适应市场需求变化及业务发展的需要，对公司持续盈利能力和健康发展将带来一定的影响。

　　应对措施：全面推进精准管理，向管理要效益。用管理手段解决发展问题，推动总部职能部门的管理架构、流程与IT支撑的管理体系建设，打造营销体系及销售和服务平台、研发体系和研发平台、制造和供应链平台、人力资源平台、财务平台，不断提升管理水平，建立体系和组织竞争力。

　　4、人力资源管理风险

　　根据公司的中长期发展战略及市场变化，公司对技术研发及全球化市场销售人员的需求进一步加大，给公司的运营管理带来了新的挑战，如果人才队伍不能稳定和人才梯队建设不到位，将对公司的运营扩张产生制约。

　　应对措施：打造学习型组织、培训平台和工具体系，给予员工发展空间，逐步建立适应高科技企业和知识经济的人力资源管理模式，发掘和提高东富龙员工的价值创造能力，帮助东富龙员工能力的成长，为公司目标完成提供人才保证。

　　5、汇率风险

　　公司坚持国际化战略，快速发展海外市场，提升东富龙品牌的国际影响力，随着出口业务占比日益增大，汇率的大幅变动可能对公司的经营业绩带来较大影响。

　　应对措施：公司将采取积极运用金融工具做好保值工作、巧选结算方式、加强对金融专业人才的引进和培养等措施来有效应对和规避汇率变动可能带来的不利影响。

　　6、商誉减值风险

　　为促进公司业务发展，布局发展新市场、新行业，寻求新的增长点，公司积极进行外延并购发展，在合并资产负债表中将形成一定金额的商誉，被并购企业因面临着宏观经济、行业政策、市场竞争、技术研发等经营管理风险，可能无法达到预期的协同效应，则存在商誉减值的风险。

　　应对措施：公司将继续加强对被投资企业的投后管理工作，加强与被并购企业业务战略协同，强化管理团队的风险意识和抵御风险的能力，最大限度地降低商誉减值风险。

　　三、核心竞争力分析

　　(1)公司竞争能力不存在重大变化。报告期内，公司除大力开拓市场外，在生产、研发、管理等方面均开展全面建设，有效的提高了公司的竞争力。

　　(2)截止报告期末，公司及主要子公司拥有939项专利技术和65项软件著作权。