阿里影业(01060)：坚持“内容+技术”战略

　　7月25日，在上海国际电影节主论坛开幕前，国内几家头部电影公司高管在休息室聚首。阿里影业总裁李捷在接受包括记者在内的媒体采访时坦言，电影将不再是资本追逐的行业，市场变得理性。影院会趋向于进入院线的资产重组，内容公司出现优质人才回流大公司平台，形成工作室机制、控股公司的机制，发行将出现头部发行公司。“作为一家兼具内容+科技的影视公司，阿里影业希望借助技术的手段，将电影的影响力触达给更多人，满足观影用户的期待”。

　　“暂停键”

　　今年的春节档原本是众多电影公司翘首以盼的时刻，《唐人街探案3》《囧妈》《姜子牙》《夺冠》《紧急救援》《急先锋》《熊出没》七部电影构成“最强春节档”。多家券商给予70亿元左右的票房预期。其中，中金公司曾预计春节档票房为69亿元，同比增长17.0%。但疫情改变了电影人的美好念想。1月23日，包括《唐人街探案3》在内的七部电影宣布撤出春节档，国内所有的影院同时也按下“暂停键”。

　　“一夜之间的反差是最痛苦的，前几天还在想着电影票卖不过来，会不会出票系统出问题，但后面面临退票退不过来了，那段时间压力很大。”谈及疫情影响，阿里影业总裁李捷不住地感慨。

　　阿里影业旗下的淘票票系国内电影票务巨头，彼时的角色由卖票转而为退票。李捷介绍，4月中旬前公司主要忙于退票，公司客服系统是国内体量最大的淘宝C端客服系统，但仍面临撑不住的压力。“因为要考核接通率，外面打进来电话要退票的接通率到了历史的最高峰值，因为接不通用户会有投诉的，要保证每个座席能接到，大多都是询问退票的。”

　　酝酿变化

　　疫情带来危机之后，行业回归理性的看法正被广泛认同，这亦为后续发展带来机遇。

　　市场泡沫一度制约行业的有序发展。电影产业的泡沫自2014年形成，至2016年达到高峰。一组数据显示，全国一度达到立项审批的电影公司有1500家至2000家，即300亿元-400亿元票房的市场对应1000多家内容供应方。电影行业自2018年开始加速去泡沫，众多“热钱”选择退出。李捷直言电影肯定不再是资本追逐的行业，市场参与者都冷静了。

　　经历一轮阵痛之后，行业有喜亦有忧。李捷认为，真正想坚守做好内容、有资金实力、具备核心能力的业务公司会留下来，有投机心理的资本退出。因为疫情的影响，预计今年电影供应量比去年同期下降大概三分之二，一些非常有活力且创造型的内容公司将失去持续拍电影的能力。电影供应量下降会在明年体现出来，尤其明年暑期档之后会出现断档情况。

　　“这次疫情之后中尾部的影城难以维系，我认为电影院行业一定会整合，已有一些大院线在谈战略合作。”李捷指出，优秀的制片人和创作者会回归大公司，小的内容公司会减少，阿里影业未来也会考虑工作室的方式。疫情期间众多发行公司出现转行或退出，整合的趋势非常明显，未来有能力还继续留在发行领域的公司大概就3家到5家。

　　内容+科技

　　成立初期的阿里影业发展处处碰壁。“2014年、2015年，我们一直在内容方面做尝试，但那段时间很不顺利。我们拍的片子是大阵容加大导演，但效果并不好。”李捷回忆互联网团队调进阿里影业后，内部有一次严肃的讨论，重新思索公司的打法。“结论是最好的人才当时都在自己创业，阿里影业吸引不到特别一流的人才。但我们的长项是做平台，有产品运营能力。所以当时确定先把淘票票并入到阿里影业，想把淘票票做成中国一流的票务平台，第二步是宣发，第三步是做内容。”

　　时间验证了当初的判断。“我们用了三年时间，灯塔和云智分别在宣发和影院管理系统位列第一，淘票票在票务平台位列第二。于是，整个行业里最好内容的人和团队愿意和我们合作了，宣发和投资也找我们合作。去年我们是民营企业中参与电影投资获得票房最高的一家公司，所有投资电影加起来票房超过100亿元，占去年总票房的四分之一多一点。”李捷说。

　　阿里影业在内容投资层面战略清晰。在海外，公司专注发现海外优质爆款电影，陆续参与出品了《一条狗的使命》《绿皮书》《海上钢琴师》《何以为家》。而在国内市场，则主要参与重要档期的头部电影，并开始参与合制和自制。

　　今年6月，阿里影业任命李捷为阿里影业总裁。李捷提出了阿里影业是内容+科技公司，强调内容优先于科技。“我70%-80%的精力会放在内容制作和内容投资，这也是公司的战略。”李捷透露，在科技上将继续强化淘票票、宣发平台灯塔、影院平台云智的服务功能。