风险评估报告有什么用？风险评估报告需要包括哪些内容？

　　风险评估报告是专业评估人员根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告，通过对目标项目的综合调查、综合分析和科学判断，确定目标项目是否可行的经济文件。

　　它是项目主管部门决定是否选择项目的重要依据，是银行向项目发起人提供资金担保的有力证明，也是项目建设过程中必要的指导性文件。一般由作为项目评估人的国家项目管理部或项目主办单位的上级部门组织相关专家，或授权拟为目标项目提供贷款的专业咨询公司和银行实施项目评估并制作项目评估报告。

　　完整的风险评估报告应该包括哪些内容？

　　1、项目概述。可简要介绍拟承保的保险项目，如项目投资规模、建设周期、机械设备状况、使用的主要原材料和生产的产品、安全管理体系的建立编制、安全管理设施及管理水平、历次核保及赔偿等。这就要求业务人员提前全面调查被保险人和保险标的的基本情况，对项目现场进行踏勘调查和风险检查，与单位高级管理人员特别是安全管理人员进行广泛接触，听取相关技术专家的意见。

　　2、项目风险识别说明。风险评估的一个重要内容是识别保险标的面临的各种风险，对风险进行分类，并确定风险的性质。需要充分描述拟承销标的的风险，分析造成风险的各种条件和原因，确定风险来源。风险源可能是明显的，也可能是潜在的。要努力发现潜在的风险，对危险程度高的要专门提出危险热点。

　　3、项目风险评估结论。在发现目标所面临的风险类型后，应进行定量分析，也称为风险度量，以衡量某一风险的风险概率以及损失的程度。借助安全技术标准，某类风险的风险等级应按风险评级标准计算。比如这个风险单元面临的火灾风险等级、台风风险等级、洪水风险等级、地震风险等级是什么？风险等级可以用最大、大、中、小五个等级来表示，也可以用图表来描述。

　　4、工程防灾防损建议。公司业务人员应根据客户的风险管理需求，在风险评估的基础上，为客户提供风险管理的技术处理方法，增强客户的风险防范意识，提出有效的防灾防损建议，真正成为客户的风险管理顾问。常见的风险处理方法是规避风险、风险防范、风险抑制、风险隔离、风险留存和保险转移应根据客户的财务状况、风险承受能力和保险意识，为客户提供个性化的风险管理解决方案；帮助客户发现潜在风险，建立并实施各种安全管理体系。

　　5、项目核保建议。通过以上分析评价，根据拟保标的风险水平、历史赔付、同类项目对比、客户风险管理水平，结合公司承保能力、市场供求和同行业竞争情况，得出一致的评价结论，并向公司提供承保建议：是否可以承保、承保条件和费率，提出相应的防灾防损和共保分保安排建议。

　　上述是关于风险评估报告相关知识，感兴趣可以了解投资风险评估，希望对您有所帮助。