【华募鑫源】02月22日(周三)游资私募飙升牛股精选

　　安利股份(300218)环保压力加大，行业生态结构有望持续优化：在环保压力的推动下，国内合成革产业升级加速，落后产能逐步淘汰，行业集中度有所提高。据行业统计，截至2015

　　年底，温州关停的人造革合成革企业达到100 家，其中，温州龙湾区合成革产能占温州市近80%，区内合成革企业84 家，生产线311

　　条，目前龙湾区51.4%的合成革企业生产线已实现停产，高新区科技园、党校周边和行政中心核心区已实现合成革企业全面退出。此外，江浙等地区合成革企业实施煤改气改造，使得不少企业燃料成本大幅提升，落后产能有望逐步退出，公司等企业受益。

　　中铁二局(600528)未来地下空间建设助力国产盾构机进入发展快车道.第一,我国包括地铁,隧道,地下管廊在内的地下空间建设仍处于起步阶段,与国外相比有很大发展空间,未来地下空间建设的快速发展将催生出以盾构机为核心产品的优秀公司;第二,我国自主品牌盾构机处于进口替代到走向全球的关键阶段,

　　我国盾构机目前国产化率已经达到70%,取得了很大的突破,但是高端,大型盾构机仍有很大进口替代空间,在出口方面,中铁盾构机2016年海外订单增速超过100%,已经进入爆发期;第三,盾构机的寿命仅4~15公里,作为投资品中的"易耗品",盾构机行业也将具备更长的生命周期.国产盾构机龙头,盾构机业务复合增速有望达40%.1)"十三五"期间,国内地铁等基础设施建设带来的需求将比"十二五"期间增长100%以上;2)伴随着核心技术突破,公司盾构机产品逐渐向大型化,

　　复杂化方向发展,价值量和毛利率稳步提升,国内市场份额已超过30%;3)母公司"一带一路"战略带来的海外订单快速增长,

　　盾构机产品的海外市场已经打开.

　　国栋建设(600321)公告显示，公司于当日召开的董事会、第一次临时股东大会中，完成董事长、总经理、财务总监等人员调整。公司表示，由于其控股股东发生变化，根据公司未来业务发展需要，原国栋建设实际控制人王春鸣将不再担任公司总经理职务及法定代表人，何延龙被一致推举为公司第八届董事会董事长、法定代表人，董事会同意聘请谢苏明为公司总经理，聘期与公司第八届董事会同期。

　　而在新的财务总监聘任之前，谢苏明将代为履行财务总监的职责。此外，现国栋建设实际控制人付彦斌、何延龙、谢苏明等人增补为上市公司董事的议案获得了股东大会通过。去年5月6日起停牌筹划收购正源地产旗下地产业务,由于"双方对置入资产,

　　置出资产的估值及业绩承诺条件未能达成一致意见,同时资本市场的外部环境和行业监管政策较停牌前发生了变化",

　　重大资产重组予以终止,随后正源地产以7元/股的价格受让国栋集团持有的上市公司3.

　　58亿股股份(占上市公司总股本的23.70%),从而获得国栋建设的控股权.

　　太阳鸟(300123)切入军用特种艇领域，转型军工第一步：公司是国内规模最大的复合材料船艇企业之一，产品品种齐全，拥有不错的设计和研发技术水平。但近年来国际航运市场产能过剩，行业景气度始终维持在较低的水平，公司的业绩受到了一定影响。在这种情况下，公司拓展了军工业务，切入军用特种船艇领域。目前公司已经取得了军工三级保密资质及总装备部装备承制单位资格，并已多次向海监部门、装备部队提供军辅船产品，前景值得期待。收购老牌军工企业亚光电子，军民融合再出发：亚光电子是我国第一批研制生产微波半导体器件及电路的骨干企业。其前身为1965

　　年成立的亚光电工厂，拥有二级保密资格证书等多项军工资质，与中电55所、13

　　所并称为军用微波和微波电子领域的两所一厂，是该领域的龙头企业。目前亚光电子的亏损资产欣华欣已经剥离。此次并购太阳鸟控股承诺亚光电子在2017-2019

　　年实现的净利润不低于1.60 亿元、2.21亿元、3.14

　　亿元。如果交易顺利完成，将极大地增厚公司业绩。太阳鸟将成为“船舶+军工电子”双主业公司，业绩爆发可期。

　　酒钢宏兴(600307)泉钢铁（集团）有限责任公司是我国西北地区最大的碳钢和不锈钢生产基地，拥有年产900万吨铁、1000万吨钢、1000万吨材的综合生产能力。从2009年初次试水期货市场，酒钢集团经历了追随趋势、暂停交易、重启套保、业务下放的曲折发展历程，其期货交易理念和操作模式也在实践中逐渐成熟。酒钢集团于2009年开始期货交易，设立了专业部门"期货科"，独立参与螺纹钢期货的卖出操作。在简单了解"套保"概念后，公司在螺纹钢期货的操作方向主要为单向卖出，但由于脱离现货销售，其在期货操作上多以趋势判断来决定建仓、平仓的时机和头寸。2010年，螺纹钢期货价格大幅上涨，拥有较多空头头寸的酒钢集团账户呈现较大的浮亏，公司管理层及业务人员开始考虑将期货与现货合并计算盈亏的模式和理念。对于刚刚参与期货市场的企业来说弥足珍贵。对于企业长期发展而言，构建完善高效的组织结构和期货管理制度是能否用好期货工具的基石，注重期货部门建设、有效的决策机制、期现盈亏综合考量都是必不可缺的。