宜家宣布将平均提价9%，宜家是做什么的？宜家的供应链运作体系有哪些优势？

　　12月31日，据报道，由于运输和原材料成本的增加，全球最大的家具品牌，宜家宣布将平均提价9%。

　　宜家此前曾表示，正在租用更多船只，购买集装箱，并在仓库之间重新安排货物路线，以减轻供应链中断的压力，但现在不得不将成本转嫁给客户。

　　宜家是做什么的？

　　宜家家居是一家家居用品商店，产品包括床上用品、餐具、电器、家具、玩具等家居用品，有12000多件。宜家来自瑞典，属于跨国零售企业。由于其价格实惠、可自行组装家具等优势，在全球36个国家开设了分公司。

　　宜家的供应链运作体系有哪些优势？

　　一、成本控制：将低成本与高效率结为一体

　　自开业以来，宜家的低价格策略便贯穿于产品设计的始终。为了让消费者用最便宜的价格买到家具，宜家在成本控制方面采取了以下几种措施：

　　1、自营模式"去中间化"

　　2、减少宣传与推广成本

　　3、采用扁平化包装设计

　　二、 采购供货

　　以模块化模式实施多源采购宜家是集品牌、设计、采购、代工制造、物流、零售于一体的全产业连锁运营商，采用全球采购模式。在整个，的供应链中，只有制造部分交给原始设备制造商进行生产。即便如此，宜家团队仍然对代工有着绝对的控制权。一方面，他们与代工企业签订了战略合作协议，占据了代工企业的大部分产能；另一方面，代工的采购价格被牢牢控制，使其只能赚取工时。

　　为了进一步降低代工厂的成本，宜家的制造管理团队经常进驻代工厂，与工厂经理一起推进精益生产、自动化、柔性制造等项目，从而提高代工厂的运营效率。这些铸造厂之间存在竞争关系，甚至不同国家的铸造厂之间也存在竞争管理。为了获得大量订单，他们也有强烈的意愿与客户紧密合作，从而促进成本的不断降低。

　　在制造过程中，宜家不会依赖少数专业家具制造商，而是让家具从设计之初就完全模块化。因此，不同的模块可以分配给不同的制造商，这样不仅可以分散风险，避免被制造商拖累，还可以通过订单谈判降低成本。

　　三、库存管理注重自动化建设与科技力量， 在库存管理上，宜家拥有独特的理念

　　1、不盲目最求零库存

　　2、建立自动化立体库

　　3、智能仓库管理系统

　　4、供应链管理

　　5、创新经营

　　宜家订货中心是宜家购物中心的延伸。作为一种新的尝试，它将是购物中心的有力补充和拓展。不仅有与零售商场基本相同的产品系列可供订购，还有更便利的地理位置和交通。让消费者以更便捷的方式满足更多日常家居需求，是零售多渠道发展战略的重要组成部分。推荐阅读：智能家居概念。