数源科技
(000909)

（1）进一步强化科技创新，提升企业实力水平 1.结合市场需求加强产品研发。提高“市场”和“用户”意识，借助与国内一些优质科技公司合作的机会，提升自身研发技术，提高自身品牌效应。汽车电子方面，进一步加大市场拓展力度，由于部分汽车前装产业要求比较高，这就需要我们进行适当的市场战略的调整，同时也要坚定做大、做强的信心。汽车电子产品通过去年的行业细分后，今年我们要更加关注产品的质量，并加强生产的正规化。下一步，争取尽快完成质量体系TS16949的认证，并在取得体系认证后，将体系贯彻到汽车电子产品的研发，采购，生产等过程中。 智慧社区方面，继续以杭州市公租房项目为业务支撑点，把“杭州模式”向其他省市推广将成为2017的主要工作重点。公司将以杭州周边等省市作为试点，推进与当地优秀的弱电公司建立新型的合作关系，扩宽市场推广的方式。借助与高校开展项目合作的机会，开启校企科研工作，努力优化产品设计，提高公司研发能力，提升公司产品竞争力；加快新型防伪指纹智能门锁及指纹后台采集与数据管理系统项目研发工作。同时，进一步完善维保制度，建立健全维保信息化管理体系。 2.加快创新转型。把增强企业研发能力，增强自主创新能力摆在突出位置，努力在主导产品和关键技术上形成自主开发能力，全面打造企业实力板块，增强企业核心竞争力。在技术创新方面，对外：要以创新平台建设和研发项目为抓手，加强与顶尖企业及高校的开放合作。对内：鼓励内部自主创新，同时加大公司对内部各种创新行为的奖励，加快科技成果向现实生产力转化。在管理创新方面，吸取优秀企业的先进管理经验，健全企业管理制度；听取内部职工对企业管理的反馈意见，结合公司实际情况，优化业务管理流程，切实提升管理规范化水平。（2）进一步完善销售机制，积极向外争取项目 2017年，子公司中兴房产将加快在建项目的建设进度，确保御田清庭项目顺利交房，并继续做好后续销售工作。在管理方面，做好房产公司的一级资质延期工作；做好完工项目公司的清退注销前期准备工作加强与房地产行业间的交流和联系，学习先进管理理念，提高自身管理能力，制定合理的计划，全面提高公司管理水平。在市场拓展方面，关注杭州和周边地区土地市场，积极寻找新地块；继续跟踪杭城新项目和代建新业务投标，争取新项目的取得和落地。（3）进一步强化内部建设，提升企业管理水平 1.加强人才队伍建设。加快构建适应企业发展战略需要、层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的高素质人才队伍。在人才引进方面。要健全人才引进手段，探索市场化选人用人机制。在人才培养方面。要强化岗位技能学习、搭建科学有效的培训体系。完善人才选拔、使用机制，为企业培育一支敢管、会管、能管的干部队伍，打造一直能打硬仗，善打硬仗的员工队伍，适应公司发展的需要。 2.加强党工团建设。一是完善党组织建设，充分发挥组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，增强党建工作活力和实效，积极营造风清气正的发展环境和用人环境，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供强有力的组织保证和精神动力。二是发挥工会的桥梁纽带作用，做好企业文化建设，落实“关心”二字，维护员工切身利益；积极开展放松身心、提升素质的活动，活跃企业文化生活，增强企业凝聚力。